【正文】 務(wù)對象解決困難和問題。四、提高服務(wù)質(zhì)量。三、簡化審批程序。二、實施集中審批。堅持“公開、公平、公正”的原則，公開審批事項、審批依據(jù)、辦事程序、審批條件、審批時限、審批結(jié)果?！拔逯啤保捍翱谑芾碇啤⑹讍栘?fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、一次告知制、責(zé)任追究制。追加補(bǔ)償。如有需要。該老師不得在我團(tuán)教學(xué)點(diǎn)私自帶走任何生源。十、與我團(tuán)合作期滿后。碰到問題及與合作方的分歧，須及時上報。九、處理事情要懂得遵守逐級上報，不可越級行事。曠課現(xiàn)象將按當(dāng)堂課時所得全額費(fèi)用的300％扣除。每次上課十五分鐘前要求到達(dá)教室。必要時將通過法律途徑解決。住址等聯(lián)系方式）。生源等內(nèi)部情況。思路。不得相互諷刺，排擠，爭搶生源，影響團(tuán)結(jié)與整體形象。必須接受我團(tuán)提出的專業(yè)方面的改進(jìn)及提高要求。努力提高教學(xué)水平。六、注意總結(jié)。下課后要注意儀表，不準(zhǔn)在任何教學(xué)場地出現(xiàn)不雅舉止。認(rèn)真上好每一堂課，輔導(dǎo)每一位學(xué)員。微笑服務(wù)。不得與學(xué)生或家長及合作方發(fā)生任何爭執(zhí)。不得私自帶我團(tuán)的學(xué)生上小課或參加其他商業(yè)及社會活動。如應(yīng)老師的教學(xué)方法不當(dāng)或管理不善，出現(xiàn)的任何安全問題均有老師本人負(fù)責(zé)。對缺課的學(xué)員要及時與家長溝通與聯(lián)系，最大限量的減少生源流失。發(fā)展與出現(xiàn)的問題等情況，要求老師要有每個學(xué)員家長的聯(lián)系電話。二、老師須保證教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)員及家長滿意。 ，、競爭對手的渠道和客戶情況，反思并吸取教訓(xùn)，益與工作溝通、著裝得體，符合工作場所、舉止得體，優(yōu)質(zhì)、高效的完成公司交給的其他臨時性工作。宿舍管理員簽字：宿舍長簽字：鹽百下夜班做到結(jié)伴同行。不私自留宿外來人員，嚴(yán)格遵守作息時間。搞好團(tuán)結(jié)，互助友愛，有利于團(tuán)結(jié)的話多說，有利于團(tuán)結(jié)的事多做；不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做；不打架斗毆；不拉幫結(jié)伙；不玩錢賭博、不酗酒。自覺維護(hù)宿舍環(huán)境和秩序，做到被褥整潔，擺放美觀整齊，物品存放有序。當(dāng)然我明白，一個人作下的因必定要承受它帶來的果，工作中尤其如此，我所犯下的錯誤，我也會承擔(dān)后果！在此我保證在以后的工作中我一定會更加仔細(xì)認(rèn)真，不會再犯類似的錯誤！檢討人：xxx20xx年xx月xx日遵守規(guī)章制度8為保證有一個清潔、舒適的住宿環(huán)境，進(jìn)一步樹立良好的企業(yè)形象，嚴(yán)格遵守《鹽百集團(tuán)關(guān)于住宿員工的管理規(guī)定》，我作為宿舍長，代表我們宿舍承諾：不使用電褥子、電熱器、電熱鍋、電爐子等電器，并作到人離關(guān)燈、關(guān)電扇、切斷一切電源。所以如果能夠重新認(rèn)識自己，如果這在以后的工作中起到警示的作用，我只能說這是我的幸運(yùn)，而非不幸！其實在車間采樣的時間關(guān)于這件事我也想了很多，也自我作了檢討，本來回來想向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只是以為這件事已經(jīng)過去，我又何必抓住自己不放。希望各位同事以我作為面材料，對照自己，改正自己。第五是由于一種習(xí)慣性的錯誤造成的`而這次的狀況也使我深刻的認(rèn)識到，自己的不負(fù)責(zé)任對中心帶來了什么樣的后果，讓領(lǐng)導(dǎo)及同事也都受到了一定的影響，為此我感到十分的抱歉與不安。遵守規(guī)章制度7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)你好，對于前段時間我所犯的錯，接樣時沒有看清楚就簽字，結(jié)果出現(xiàn)異常時沒有及時進(jìn)行信息溝通，更甚出具報告時也沒有認(rèn)真的核對，由此造成對檢驗中心的惡劣影響，正是這種工作中的不細(xì)心、不負(fù)責(zé)任造成的，這已嚴(yán)重違了檢驗中心的規(guī)章制度，違了作為一個檢驗員應(yīng)有的謹(jǐn)慎與責(zé)任，也嚴(yán)重違背了我自己的做事原則，對此，我愿意承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)給予的任何責(zé)罰！雖然有時候我不是很明白，但是我知道人和總是要為自己犯下的錯付出代價的，所以，就算有想法也是能想得開的！究其原因，是自己的馬虎與自己對工作態(tài)度的放松造成的，其主要表現(xiàn)為工作懶散，雖然每天忙忙碌碌，卻有種碌碌無為的感覺！其次為試驗中對于自己盲目的自信。1廉潔取信百姓，貪欲避不開法眼。1守法——領(lǐng)導(dǎo)者必備的道德品質(zhì)。人要想不生病，就必須提高免疫能力，干部要想不腐敗，就得自覺遵守黨的紀(jì)律。沒有嚴(yán)格的執(zhí)法，哪有人民的安寧；沒有公正的執(zhí)法，哪有法律的尊嚴(yán)。沒有紀(jì)律的隊伍是不可能有戰(zhàn)斗力的，紀(jì)律是勝利之母學(xué)法懂法重在守法，倡廉反腐基于遵法。遵守規(guī)章制度6不以規(guī)矩，不能成方圓誰把法律當(dāng)兒戲，誰就必然亡于法律。規(guī)章制度還有一個很重要的作用，就是政策應(yīng)對比如發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持。鑒于勞動關(guān)系中勞動者和用人單位之間的從屬關(guān)系，由于國家法律法規(guī)對企業(yè)管理的有關(guān)事項一般缺乏十分詳盡的規(guī)定，事實上用人單位依法制定的規(guī)章制度在勞動管理中可以起到類似于法律的效力。完善的規(guī)章制度是企業(yè)文化的體現(xiàn)可以得到合作伙伴的信任，容易贏得商業(yè)機(jī)會（買產(chǎn)品先要看設(shè)備，做生意先要看制度）。企業(yè)如果建立了全面、完善的規(guī)章制度，公司內(nèi)部員工的工作積極性可以得到廣泛調(diào)動，企業(yè)的各項工作就能夠順利開展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會不斷得到提高。四、企業(yè)規(guī)章制度的作用企業(yè)的規(guī)章制度對于規(guī)范企業(yè)和員工的行為，樹立企業(yè)的形象，實現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)營，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大的作用?！边@條司法解釋實際上賦予了用人單位規(guī)章制度以類似于法律的效力。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。第三十七條各子公司的合同管理參照本規(guī)定執(zhí)行。第三十五條本規(guī)定即日起生效、實施。第八章附則第三十三條本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過后發(fā)布。第七章責(zé)任第三十一條凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。合同經(jīng)辦單位應(yīng)有專人負(fù)責(zé)合同文本的保管與使用，建立必要的管理制度，自覺接受工商行政管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。第三十條各有關(guān)人員應(yīng)于每月月末將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料（包括與有關(guān)的文書、圖表、傳真件、合同流轉(zhuǎn)單、有關(guān)的訴訟或仲裁資料等）交總經(jīng)理辦公室，不得隨意處置、銷毀、遺失。第六章其他第二十八條合同是公司對外經(jīng)濟(jì)活動的重要法律依據(jù)和憑證，有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格保守合同秘密。第二十六條經(jīng)過公證或鑒證的合同，在簽訂變更或解除合同的協(xié)議后，應(yīng)送原公證或鑒證機(jī)關(guān)審查、備案。第二十四條變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)符合公文收發(fā)的要求，掛號寄發(fā)或由對方簽收，其憑證作為合同組成部分交由總經(jīng)理辦公室保管。第五章合同變更后，合同編號不予改變。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更或解除合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記手續(xù)的，依照其規(guī)定。第二十條財務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作，對收款單位與當(dāng)事人名稱不一致的應(yīng)當(dāng)拒絕付款。第十八條合同履行過程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料，對有關(guān)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性。第四章合同的履行第十七條合同依法成立即具有法律約束力，雙方應(yīng)當(dāng)全面履行合同約定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更或解除合同。第三章合同的公證或鑒證第十五條在法律、法規(guī)、規(guī)章中有規(guī)定或當(dāng)事人要求必須鑒證的合同，應(yīng)當(dāng)?shù)娇h級以上工商行政管理機(jī)關(guān)辦理鑒證手續(xù)；需公證的合同，應(yīng)當(dāng)?shù)焦C處辦理公證。第十四條合同文本及復(fù)印件由財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、合同經(jīng)辦單位分存，其中原件在總經(jīng)理辦公室留存。對于不能在同一地簽訂的合同，應(yīng)由對方先簽字蓋章或各自簽署后互換文本。第十二條每一合同文本必須寫明對方的名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號，簽約人為被授權(quán)人時，必須提供授權(quán)委托書，并填寫被授權(quán)人的身份證號碼。第十一條合同文本擬定完畢，經(jīng)評審人員審核通過后方能簽字、蓋章。嚴(yán)禁引用被廢止或已失效的法律、法規(guī)和規(guī)章。合同可訂立定金、抵押等擔(dān)保條款。第八條對于合同標(biāo)的沒有通行標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面語言確切描述的，應(yīng)由當(dāng)事人共同封存樣品，加蓋公章或合同章，分別保管。第六條有下列情形之一的可不訂立書面合同：（一）合同對方先履行合同義務(wù)，無預(yù)付款（定金）要求的一般產(chǎn)品采購（注：發(fā)貨票可視為合同）；（二）對年中臨時增加的一般建設(shè)項目，且是合同對方履行在先又無預(yù)付款要求、完工后由我方審核（審計）工程決算的；（三）金額在1萬元以下（含1萬元），即時清結(jié)的零散物資。訂立合同的權(quán)限依照《公司董事會授權(quán)規(guī)則》執(zhí)行。訂立合同時，必須遵守國家的法律法規(guī)，貫徹協(xié)商一致、自愿公平、等價有償和誠實信用的原則。第二章合同的訂立第四條凡與外界達(dá)成合作意向，經(jīng)協(xié)商一致，應(yīng)訂立合同。第三條對外訂立合同應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定，以公司名義訂立。第二條本規(guī)定所稱合同是指公司與其他法人、自然人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。3。2。九、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人1。5。4。生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到好處。調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為工廠更好的服務(wù)。生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示?，F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。車間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。車間管理人督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。五、安全第一，消除隱患做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。車間管理人督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。車間管理人準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。三、原輔材料，供應(yīng)及時必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。車間管理人員對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力車間管理人員接單后，應(yīng)及時分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序配合客戶，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。人才是第一生產(chǎn)力，公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺地更好地為公司服務(wù)。”周總理給我們樹立了遵守規(guī)章、以身作則的榜樣。交警到最后也不知道車上坐的是周總理。總理不遵守，就是帶頭破壞制度。交警批評司機(jī)的時間很長，耽誤了開會時間。總理也不可以違章周總理生前從不認(rèn)為自己是國家總理就可以置身法紀(jì)之外，他總是時時處處帶頭遵紀(jì)守法。自此，曹軍的紀(jì)律也更嚴(yán)明了。古人是不割須不理發(fā)的，這是當(dāng)時的一種刑法。曹操說，我自己下的命令，自己帶頭去破壞它，怎么讓三軍執(zhí)行？但我是全軍之主，也不好自殺，只有處于刑法了。曹操勒回了馬，立即把行軍主薄叫來，讓他給自己定罪。恰巧，曹操的馬受驚了，狂奔到了麥田里，麥田頓時被踩踏的一片狼藉。曹操自刑曹操是三國時期著名政治家、軍事家?！彼f完后，就排到最后一位同志的后面，耐心等候理發(fā)了?？墒橇袑巺s微笑著對大家說：“謝謝同志們的好意。他問哪位同志是最后一位，準(zhǔn)備排隊等候。休息的時候，他用手摸了一下頭發(fā)，發(fā)覺頭發(fā)實在太長了，決定抽時間去克里姆林宮理發(fā)室理發(fā)。列寧理發(fā)偉大的無產(chǎn)階級革命家列寧雖然工作繁忙，但十分注意遵守公共秩序。原來，那個小孩覺得他上廁所不沖水是犯了規(guī)則。他迅速地折回洗手間，打開那個廁所的門。她說孩子進(jìn)廁所十多分鐘了，還沒有出來，她又不能進(jìn)去找，能否請先生代替進(jìn)取看一下什么情況。沖廁所的小男孩中國加入世貿(mào)組織首席代表龍永圖一次在瑞士，和幾個朋友去公園散步，上廁所時，聽到隔壁衛(wèi)生間里“砰砰”地響，他有點(diǎn)納悶。當(dāng)他拿著車票第二次走進(jìn)理發(fā)室，理發(fā)師很遺憾地對他說，如果您只是為了理發(fā)才買這張車票的話，真的很抱歉，我還是不能為您服務(wù)。理發(fā)師聽了，表情更恭敬了，說雖然是在夜里，也沒有別的人，我們也得遵守規(guī)則。到底是什么理由呢？因為這里有規(guī)定：車站理發(fā)室只能為手里有車票的旅客理發(fā)。一個講規(guī)則的民族深夜，一個外國人走進(jìn)德國某小鎮(zhèn)的車站理發(fā)室。怎么辦？校長辦公室發(fā)通知說，抽簽。演講地點(diǎn)安排在學(xué)校小禮堂，禮堂容納的人數(shù)是500人。在耶魯，許多事情都是通過抽簽的辦法解決的。采用什么方式來分配這兩間宿舍才公平合理？經(jīng)過反復(fù)研究，他們采取了一個古老而簡單的方式：抽簽。抽簽在耶魯在耶魯大學(xué)的校園里有一座研究生宿舍樓，這是座最好的宿舍樓——建筑風(fēng)格古典，樓外環(huán)境幽雅，有草地，有大樹。令他們驚奇的一幕出現(xiàn)了：標(biāo)著“男士”的那一部電話前排起了長隊，而標(biāo)著“女士”的那一部電話前卻空無一人。他們趁著夜色，來到鬧市區(qū)的一個公用電話亭，在一左一右兩部電話的旁邊，分別貼上了“男士”、“女士”的標(biāo)記，然后迅速離開。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)則，是確保公平公正的最大前提。最后再改規(guī)則，派一個人把飯打好擺著其他人過來拿，打飯的人只能拿最后一碗。這樣也不好，經(jīng)過商量就又改了規(guī)定，一個人打飯，再派一個人監(jiān)督，必須每個碗里的飯一樣多。這樣下去不行，大家伙兒坐下來協(xié)商解決的辦法，決定十個人輪流打飯。規(guī)則讓飯一樣多在集體公社年代，是吃大鍋飯的，那時候糧食不夠，只能吃個七、八分飽。對不起，我們不需要