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財務經理辭職信-文庫吧資料

2024-11-04 12:38本頁面
  

【正文】 身上。明年我小孩還有我媽都會來廣東,我老公是做業(yè)務的,自然是沒多少時間照顧家庭,顯然以我的工作時間是很不合適的。其次,公司的管理方面,XX公司是個家族式的管理模式,有時意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰的??墒呛鸵郧皫讉€月的賬目銜接不起來,我一個一個查,結果是20xx年年末結轉余額時,借貸不平。首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補賬,整理賬目。我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。進公司工作一個月了,從內心感覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。爛攤子,也就是補賬,整理賬目用友ERP9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經補齊了可是和以前幾個月的賬目銜接不起來,我一個一個查,結果是年末結轉余額時,借貸不平因填制了幾個月的憑證,期初余額已經改不了,所以08年一年的賬目都沒辦法理清,也沒辦法結轉準確余額其次,公司的管理方面,XX公司是個家族式的管理模式,有時意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰的。此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日財務經理辭職信7尊敬的領導:您好!首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入XXX這個團隊進公司工作一個月了,從內心感覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起不管如何,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。其次,公司的管理方面,有時意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰的。可是和以前幾個月的賬目銜接不起來,我一個一個查,結果是xxxx年末結轉余額時,借貸不平。首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補賬,整理賬目。我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。進公司工作一個月了,從內心感覺,我完全不適合和勝任財務總監(jiān)的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。我不想因為我的個人因素而影響到公司的運作,因此我作出了這個決定。現(xiàn)在由于我私人種種原因(注冊會計師考試、司法考試等),同時也為了今后能實現(xiàn)保薦代表人的夢想,經過反反復復的考慮,所以我決定辭職。工作,我發(fā)覺自己對這份工作缺少一份熱情,缺少一股干勁。我知道,公司給了我成長的機會,往后也會給我更多的發(fā)展空間,這是金錢不能衡量的。同樣我從一名普通財務人員成長為一名財務總監(jiān),也非常謝謝您的提拔與信任。首先非常感謝您的知遇之恩,讓我有幸于二零XX年十月加盟杉杉公司。同時也愿公司早日實現(xiàn)世界最先進鋰電材料供應商這一宏偉目標,祝愿公司不斷興旺發(fā)達!請批準我的辭職申請,再次向各位表示最衷心的感謝與歉意!xxx20xx年xx月xx日財務經理辭職信5尊敬的張總、各位領導:您們好!感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導和幫助,更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在杉杉戶田的日子,我學到了許多,很感謝各位領導、同事對我的教導以及公司給予我人生中的成長、工作、學習機會,這讓我沒齒難忘。我知道,這是一種不負責的行為,或許有點任性,但我確實有許多不成熟的思想及行為有待改進?,F(xiàn)在由于我私人種??墒峭ㄟ^這段時間的工作,我發(fā)覺自己對這份工作缺少一份熱情,缺少一股干勁。會計部的各位同事,謝謝你們給予我的幫助和指導,大家相處十分融洽,一起開心工作、快樂學習,非常感謝你們的陪伴,你們是一個很棒的`集體。在杉杉工作的這段時間里,您教會了我很多工作技巧處理問題的思路及方法,讓我受益匪淺,終身難忘。盡管有很多不舍,但是今天我還是很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職請求。今天我已經在OA上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往后的幾天,我每天都在仔細考慮問題,說句實在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。各位領導,雖然我不是一個優(yōu)秀的財務人員,可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財務人員,但是我的媽媽只有我一個女兒,我的女兒只有我一個媽媽,我的丈夫只有我一個妻子?,F(xiàn)在公司財務部的同事們都能勝任她們自己的工作,作為一個財務人員,我盡到我的職責。雖然我在公司工作了XX年,所有的業(yè)務也都很熟悉,但是我只是一只 井底之蛙 ,只懂得做賬和公司的會計核算,對于公司的管理、市場信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個管理者應該具備的知識和技能我都沒有;雖然我在做報表,可是我卻常常記不住公司的經營指標;我想象以前一樣做好自己的本職工作,可是常常覺得時間不夠、力不從心。在公司工作了XX年,XX年里有我所有的青春和所有的美好時光,現(xiàn)在要離開她,說心理話十分不情愿,但是我卻不得不對她說 再見 ,這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!XX年前的9月,我有幸的`成為公司的一名員工。離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。我不想因為我的個人因素而影響到公司的運作,因此我作出了這個決定??紤],所以我決定辭職。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一職位發(fā)展,能否勝任往后的工作。我知道,公司給了我成長的機會,往后也會給我更多的發(fā)展空間,這是金錢不能衡量的。同樣我從一名普通財務人員成長為一名財務總監(jiān),也非常謝謝您的提拔與信任。首先非常感謝您的知遇之恩,讓我有幸于二零XX年十月加盟xx公司。第二篇:財務經理辭職信財務經理辭職信財務經理辭職信1尊敬的各位領導:您們好!感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導和幫助,更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。祝您身體健康,事業(yè)順心。在未離開崗位之前,我一定會站好最后一班崗,我所在崗位的工作請領導盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應該做的事。)因此,我不得不忍痛離開熱愛的崗位。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學習的機會。我來公司也快一年了,也很榮幸自己成為xx公司的一員。不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻自己的力量,我感到痛心遺憾。我會在遞交辭職報告后一到兩周內配合公司安排的工作交接再離開公司,把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內。對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意,請您諒解我做出的決定。但我發(fā)現(xiàn)自己對于從事xx行業(yè)工作的興趣已經減退,目前的狀況下要圓滿完成公司的托付我已經開始有心無力。感謝公司提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。在生活和工作中,公司領導對我的關心和教導,同事們對我的關懷和幫助,一直是我自信而積極的源泉和動力?;仡欉@幾年的工作情況,我深深覺得能得到您的賞識進入xx工作是我莫大的幸運。感謝諸位在我在公司期間給予的信任和支持,能有今日之日,深感感激。各位領導多年的栽培,無以為報。當前公司正處于快速發(fā)展的階段,而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂,實在是深感歉意。此致敬禮!辭職人:yjbys 優(yōu)秀員工的辭職報告范文20131018 23:05:49 點擊:129 0公司領導: 在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作,我會盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務的正常運作,對公司,對客戶盡好最后的責任。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!當然,我也自認為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。同時,很榮幸曾身為xxx公司的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在xxx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!此致敬禮!部門 xxx 辭職人: xxx 時間: 2009 年6月 15日辭職信范文網(wǎng)工作兩年員工的辭職報告20131026 21:14:51 點擊:152 0敬愛的各位領導,自200x年年底入職以來,我一直都很享受這份工作,感謝各位領導的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。離開這個單位,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。廣佛地鐵的開通,廣佛同城的理念,讓我看到的是商機。篇五:辭職信模板員工辭職信范文尊敬的公司領導:首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在公司繼續(xù)發(fā)展!家中父母歲數(shù)大,家里小生意沒人接管,多次強烈要求回家?guī)兔?。我最后要說的是,中國的企業(yè)哪一個能擺脫上面這些問題,哪一個企業(yè)就能在激烈的市場競爭中獲勝,不僅可以在中國企業(yè)中獨占鰲頭,也可以與世界上的跨國公司一決高下。由于這些人的存在,給公司塑造一種公開公平公正的企業(yè)文化帶來了很大的阻力和困難。這就嚴格控制了裙帶關系的產生。家族制而非家族化。只有自己與兒子的口袋是同一個口袋。在這點上,應該說像方太這樣的家族企業(yè)是做得比較成功的。且不說他們未必做得好卻還會仗拋勢壓人。經過這段時間的觀察,我們在家族制這個問題上,卻有許多值得商榷的地方。家族制到底好還是壞沒有一個定論。最讓人無法接受的是公司在審核這些費用時,還要打電話到當?shù)胤种C構去查詢,了解我是不是花了這些市內交通費。為了節(jié)約費用,我基本都是找朋友關系,住宿是盡可能地便宜,發(fā)生的一些市內交通費用也是實屬必要,去見客戶當然應該是時間和效率擺在第一位了。在執(zhí)行過程中,我所有的費用不僅沒有超過公司規(guī)定的標準,還遠遠低于公司標準。于是還發(fā)生了一些讓人啼笑皆非的事情。記得我剛到下面的分支機構出差時,聽到很多的謠言,說什么我到一個市場一言不發(fā),臨走時只說繼續(xù)干吧;說什么我到市場后,就批評大家,說這個做得不好、那個做得不對;說什么我專挑豪華賓館住宿,住一晚就是三四百??反正說什么的都有,簡直讓人哭笑不得!只有一個人這么說的時候,您也許根本不會相信;兩個人都這么說的時候,您可能還是不會相信;但當十個人、一百個人這么說的時候,你就要考慮考慮了,您還會堅定立場去相信一個只在公司工作了半年的人嗎?事實證明答案是否定的。公司留不住外來人才,留不住新聘人才,永遠就是那股舊有的習慣和勢力在堅守陣地,就算是有些新鮮空氣偶然吹進來,但最后還是被“吹”走了。公司只有不斷地引進專業(yè)人才,通過專業(yè)人才的引進,帶來一股又一股清新的職業(yè)習慣和氛圍,不斷地融合和聚合,才能形成一種良好的積極向上的企業(yè)性格和文化。剛來公司時,有人曾提醒我說“王總,您來公司之后要小心啊,這里可到處都是地雷啊,稍不小心,踩了地雷還不知道怎么回事呢!”記得我當時說過一句話,“只要我對工作負責,我想公司領導會理解和支持的。這是我們可以接受的。體系的力量是驚人的,是巨大的,孤軍作戰(zhàn)只會自取滅亡。我們的產品的型號很多,卻為什么總是青黃不接呢?這是由于我們產品的生命周期很短,匆忙上市又匆忙退市。不是說分支機構的報告在二十四小時內必須回復嗎?但我在某區(qū)域蹲點的那段時間里,幾乎很少看到過報告是在二十四小時內回復的,絕大部分是必須催了幾次才能看到啊!我的報銷單是在兩個月后催了多少次之后才沖掉的!請問全國這幾個分支機構,有哪個分支機構沒有碰到過財務部門開錯增值稅票之事?而且是經常開錯!幾乎所有分支機構的庫存的財務數(shù)據(jù)都有問題,那是不是我們的財務制度設計有問題呢?光有事后追究處罰是沒有用的。我想如果我們每個人都能把公司當成自己的家庭一樣經營,盡心盡力,沒有什么是搞不好的。前幾年風風光光的國內家電企業(yè)到現(xiàn)在怎么樣?整體虧損!前幾年風風光光的國內保健品企業(yè)到現(xiàn)在怎么樣?生意慘淡!而前幾年默默無聞的外資家電企業(yè)到現(xiàn)在怎么樣呢?走出困境!這就是體系和制度的作用。短短半年的時間,我被動地接下了一個又一個目標。我們的這種做法,讓我害怕,我再也不敢去推出一些新的東西啦!與此同時,我們千變萬化的目標調整,也讓我無所適從。因為大家都在盯著過程,而忘記了目標。然而,這兩點公司都沒有做到,就急急地否定了新的制度。于是我就開始抓營銷體系的制度化建設。公司盯著的是目標還是過程?因為我們革命的目的不清楚,所以革命的目標也就變化不定。因而也發(fā)生了很多不愉快的事情,我想提醒公司的是:將來,對于一個員工,公司想讓他做什么,最好能明確地告訴他,他覺得能干,就干;不能干,就不干。在請我來公司的這個問題上我們沒有搞清楚目標,也許我們可以用您求賢若渴來解釋。如果企業(yè)的經營還沒有超越生存這個基礎目的的話,那聘請營銷總監(jiān)還沒有必要。營銷總監(jiān)是做什么的呢?雖然,這個問題很簡單,但我們彼此沒有進行過認真深入的溝通和探討。也許當初公司和我都沒有認真地去考慮這個問題。第一,我們的目標是什么?做任何事情之前,我們都應該清楚地了解自己的目標。一些問題的負面影響也許在今天還不明顯,但是將來拖垮企業(yè)的也許就是它們。在中國,很多企業(yè)可能都或多或少地存在著這些問題。也許我這樣說太直接了,但從我進入公司的那天到現(xiàn)在,我所做的一切都是出于對公司發(fā)展的考慮。我在公司做出了一些成績,但工作中的諸多問題也顯而易見。時光荏苒,我來公司已有半年多了。那么他到底是受人排擠了呢,還是另謀高就了呢?也許從他的辭職信中你可以找到答案。他姓王,公司里的人都稱他王總。此致敬禮申請人:xxx 時間篇四:一位營銷總監(jiān)的辭職信 一位營銷總監(jiān)的辭職信他年紀輕輕,卻深諳管理之道,30歲還不到就成為了一家大公司的營銷總監(jiān),而且還把工作搞得有聲有色。我也很難來改變公司所以我辭職。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢? 各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題?,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。這就是我說的財務改良問題。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。中間的費用大約35萬。我們主要來面對的就是新產品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。轉移我
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