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第一季度工作匯報-文庫吧資料

2024-11-04 12:27本頁面
  

【正文】 召開軍警兵民座談會、入伍新兵家屬座談會、退伍老兵座談會,并慰問轄區(qū)部隊、烈軍屬和傷殘軍人。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,按照奶農(nóng)管理人性化、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化、防疫消毒制度化、技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、培訓(xùn)指導(dǎo)多樣化的管理模式,落實貸款50余萬元,年內(nèi)建成一個市級標(biāo)準(zhǔn)化牧場,一個縣級標(biāo)準(zhǔn)化牧場,新增奶牛350頭的任務(wù)有了堅實基礎(chǔ);三是兩項制度銜接工作全面完成,為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會功效奠定了堅實基礎(chǔ);四是計劃生育工作順利通過縣上抽查,第二季度三查工作全面完成,三查率達95%以上,重點對象三查率達100%,少生優(yōu)生觀念深入人心;五是春季植樹造林工作扎實推進,承擔(dān)縣級領(lǐng)導(dǎo)、城區(qū)機關(guān)干部植樹現(xiàn)場一個,鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株,農(nóng)村荒溝造林3萬余株;六是地膜玉米春耕工作有序開展,300畝以上示范方11個,調(diào)試機具28臺,整地6000余畝;七是春季動物防疫扎實有效,做到了應(yīng)防盡防;八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn),目前棚均收入超過萬元,為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。西禹高速綠化是今年市政府重點工作之一,我鎮(zhèn)涉及17個村,占到全縣45%以上。通過十多天扎實細(xì)致的工作,全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善,農(nóng)村三亂、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治,清潔村莊初現(xiàn)雛形,人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。做到戶有衛(wèi)生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運員;全面加強村級硬件設(shè)施建設(shè)。三、整治環(huán)境衛(wèi)生,提升幸福指數(shù)按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求,在升華管理理念、落實管護責(zé)任,建立長效機制上下功夫,集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。二、堅持規(guī)劃先行,做好項目啟動我們組織全鎮(zhèn)各村認(rèn)真編寫了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)民生的重大項目列上重要議事日程,有計劃、有步驟、有重點地穩(wěn)步推進,今年結(jié)合鎮(zhèn)情實際,確定了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程、非公經(jīng)濟建設(shè)五大類16小項,總投資1億余元的重點項目,目前已完成立項、任務(wù)分解等前期準(zhǔn)備工作,同時致力于創(chuàng)建親商、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境,積極、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨惠公司聯(lián)合進行技術(shù)改造,將年生產(chǎn)能力提升到15萬噸以上;鼓勵外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè)。有效解決了愛崗不敬業(yè)、在崗不出力、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生,在機關(guān)形成人人思干、人心思干、團結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面。將機關(guān)站辦由15個減少到8個,機關(guān)崗位核減到40個,一大批優(yōu)秀年輕同志被推向重要崗位。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記黨敏崗任組長、鎮(zhèn)長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,制訂了活動實施方案及階段安排,將活動任務(wù)細(xì)化分解,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),確定了活動載體,做到責(zé)任、要求、人員三明確。庫車縣林業(yè)局 2011年4月21日第三篇:第一季度工作匯報和家莊鎮(zhèn)人民政府2011年第一季度工作匯報縣考核辦:今年以來,我們和家莊鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣“激活思想、追趕發(fā)展”主題,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機、以四鎮(zhèn)建設(shè)為目標(biāo),以優(yōu)環(huán)境、聚人氣、促發(fā)展為抓手,深入貫徹縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治、春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮,鎮(zhèn)域經(jīng)濟、文化、社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展,確保了十二五開局之年起步良好,為圓滿完成全年工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。今后努力方向由于今年早春氣候回升緩慢,對今年林果業(yè)生產(chǎn)有一定影響。九、狠抓培訓(xùn),無償開展技術(shù)服務(wù)。2011年我縣固定資產(chǎn)投資項目為庫車縣九鼎司彩色紙箱、包裝箱項目,總建筑面積8286平方米,總投資2020萬元,2011年計劃投資1820萬元,13月已完成項目進度,投資 萬元。把培育發(fā)展農(nóng)民合作社和專業(yè)協(xié)會等市場主體作為重要任務(wù),推進林果專業(yè)合作社建設(shè),引導(dǎo)他們重視和加強營銷隊伍建設(shè),拓寬優(yōu)勢果品市場空間,逐步建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò),提升林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。八、林果專業(yè)合作社規(guī)范情況??h集體林權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)干事及抽調(diào)的林改工作人員和村兩委領(lǐng)導(dǎo)、村干部及農(nóng)民群眾代表進行培訓(xùn)。為確保我縣林權(quán)制度改革進展順利,縣人民政府專門成立了林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《林權(quán)制度改革實施方案》。全部用于公益林管護費開支。(目前在財政局,未撥付林業(yè)局)。兌現(xiàn)資金時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了張榜公布,做到公開、公平、公正,實行“一折通”發(fā)放,確保政策兌現(xiàn)不出任何差錯。各項目通過加大工程建設(shè)的管理力度,對工程進度和質(zhì)量進行督促、指導(dǎo)、檢查、驗收,經(jīng)驗收合格的及時兌現(xiàn)補助費。六、項目資金使用情況。該項目已納入庫車縣2011年“民生建設(shè)年”投資項目計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建筑面積500平方米,建設(shè)資金75萬元,合計450萬元。根據(jù)自治區(qū)林業(yè)廳和阿克蘇地區(qū)林業(yè)局關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)的有關(guān)要求,根據(jù)我縣林業(yè)實際,今年計劃完成7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的建設(shè)工作。截止2011年4月,目前已辦完手續(xù)、簽完合同入住新房(其中4戶為抗震安居房,8戶為經(jīng)濟適用房)。五、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落實國有林場危舊房改造情況。購置23套機械噴灑設(shè)備(1輛機動三輪摩托車、1臺電動噴霧器、1個300公斤藥罐)、1200盞殺蟲燈發(fā)放到13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。組建了11支病蟲害社會化服務(wù)隊,已開始運行,每支服務(wù)隊已開展石硫合劑噴灑2000~3000畝不等。對全縣18個標(biāo)準(zhǔn)地進行定期調(diào)查,客觀的分析蟲情發(fā)生勢態(tài),較準(zhǔn)確的預(yù)報了春尺蠖、紅棗大球蚧、食心蟲的發(fā)生時期和發(fā)生量,為及時防治,合理用藥提供了科學(xué)依據(jù)。一是檢疫調(diào)運木材100立方米、收取檢疫費2500元。為落實“預(yù)防為主,綜合治理”方針,根據(jù)我縣林木病蟲害發(fā)生發(fā)展情況,制定了周密的森林病蟲害防治方案、林業(yè)有害生物統(tǒng)防統(tǒng)治方案。為最大限度降低蟲口基數(shù)。人工捕捉黃刺蛾繭12578公斤、自2月中旬起,在春尺蠖成蟲羽化前,安排落實了包括大田果園、庭院及防護林在內(nèi)的樹干束膜帶阻擊帶工作,阻止春尺蠖雌蟲上樹產(chǎn)卵,、。制定《庫車縣2011年林果業(yè)有害生物統(tǒng)防統(tǒng)治應(yīng)急預(yù)案》堅持“誰經(jīng)營,誰防治”的責(zé)任制度,多次召開現(xiàn)場會專門安排病蟲害防治工作。認(rèn)真落實了森防目標(biāo)管理責(zé)任制。隨著個體苗圃增多,對縣苗圃的生產(chǎn)能力影響很大,財政撥款只能維持苗圃的日常辦公開支,沒有資金投入生產(chǎn)再經(jīng)營,無法引進新項目、新技術(shù)、新品種,生產(chǎn)供應(yīng)能力逐年下滑,連續(xù)幾年虧損,已無法適應(yīng)市場發(fā)展需求?,F(xiàn)主要以培育城鎮(zhèn)綠化苗木和特色林果苗木為主。苗圃建設(shè)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嫁接隊伍已到位,
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