【正文】 、質量異常及報廢品。倉管員每日需填寫庫存進出管理表，每周上交一次倉庫文員核對，發(fā)現庫存差異及時查出錯漏環(huán)節(jié)。倉管員每天空余的時間并不多，我認為應專門有人負責退貨這一塊，并且跟負責專門管理這一類貨物的倉管員掛鉤。現倉庫有許多未整理的貨物，我們公司的規(guī)模較大，從現有的規(guī)模來看，倉庫的人手是比較欠缺的。每個人都能把自己負責的方面配貨，登卡，消卡及庫位管理工作做的很好，不過我們是做KA賣場的，會有很多的退貨?，F倉庫的人員安排是一人負責生鮮類產品，一人負責休食類。不要說別人，就我自己來講如果大家都是同樣的崗位，我在做事，別人拿個的手機在玩，看小說，我也沒有做下去的心情。二人員管理通過我這幾天的觀察，發(fā)現倉庫幾人主動性，團結性較差，說的難聽點就是比較懶散，對于一個員工來說，造成這樣的結果無非是因為他們看不到前景，某些任務做的好與壞是一個后果。1食品入庫前要仔細核對到貨數量，裝卸要規(guī)范，入庫庫位要合理安排，不符合規(guī)定標準的物品一律退回。發(fā)貨必須堅持一盤底，二核對，三發(fā)貨，四減數的原則。定期認真檢查食品質量，發(fā)現霉變、腐爛、超期食品及時上報處理。有異味的食品應密閉存放，防止串味庫房要定期清掃不得存放個人物品和雜物等。食品應分類存放，隔墻離地,防水、防盜、防潮、防霉、防污染，食品的擺放利于通風和檢查。物品避免陽光直射。庫管工作計劃15一倉庫管理認真檢查庫房周圍有無污染源。、評估形成的報告，同時采取相應措施。%15%抽查物料。要求每一個物料必須有庫位卡，、出庫及結存數量；庫位卡須統(tǒng)一擺放在物料的右手邊；對于不屬于倉庫的物品須在物品上標示“非盤點物資”或其它說明。這些我都會實現，我相信我能做好！庫管工作計劃14為了保證中心倉庫資產的安全，加強對庫存的管理，做到帳、卡、物一致，中心倉庫對庫存進行定期的抽查，現將抽查有關事項規(guī)定如下：一、抽查范圍：中心倉庫部分的物料二、抽查時間：每個月的月底三、庫存抽查人員要求：可有中心倉庫文職員工或及其他部門員工四、抽查要求：對被抽查庫存數量的準確率至少達到99%以上五、對倉庫管理員的要求：，根據物料的類別、名稱、規(guī)格等擺放，要求同一規(guī)格的物料盡可能的擺放在一起，不同的物料擺放要分開且便于識別。我知道自己能力有限，但能力是一方面，態(tài)度是另一方面。作為公司的普通員工，我不要求什么。以后每周每月打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀防潮。安全工作實行分區(qū)管理、分級負責的制度，各級安全領導要明確本地區(qū)倉庫的安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各項安全知識和技能。協調客戶訂單的發(fā)貨時間控制，與流石倉庫協調發(fā)貨周期。第二，交付和努力改善自己的管理努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產品的了解，努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。倉庫將按照安全、方便、經濟的原則，合理利用儲存能力和倉庫，為貨物提供必要的道路，為產品提供適當的墻間距、堆放間距和分層。倉庫將根據當地市場情況，合理利用進貨計劃、進出計劃，編制客戶最暢銷產品的39。將對出庫產品進行適當檢查。產品入庫時進行驗收，產品的數量、質量、包裝進行驗收。倉庫將根據產品的性質和儲存條件，為儲存的產品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產品。庫管工作計劃13第一，保證業(yè)務和工作流程的順利開展對于客戶的退貨產品，以相應的采購退貨單作為收貨憑證。從工作流程來說，互相提醒互相檢查，定期整理等工作方式能夠避免問題的產生。各物料管理人員需要定期與不定期對自身負責物料進行清盤，避免物料收發(fā)錯誤。所有業(yè)務按照流程按照單據進行，任何人口頭業(yè)務通知無效。物料收發(fā)卡連續(xù)記錄，新舊卡歸為一起。根據單據信息進行物料收發(fā)卡與電子臺帳的記錄，各方信息一致。庫管需要對生產發(fā)料單據進行跟進回收，在限定期限內如發(fā)料后當天內收回歸檔。采購單方面單據聯數足夠，自身、采購和財務各一聯，根據需要分配不同聯數。鉤稽關系，這樣才能降低內部運營的風險，如盤點制度，如會計出納分離制度。上述的所有要求都是建立在單據的基礎上的，單據就是工作的證據。帳務方面的工作方式，也需要有兩種方式相結合。從及時性角度看，所有的業(yè)務要求能第一時間處理，當天處理完畢所有業(yè)務，當日事當日畢，不能延期或者跨期處理。幾乎所有的部門都和庫管有聯系，因此也決定了庫管所作的工作要滿足方方面面的要求。財務需要根據庫管數據進行核算與盤點。物控需要根據庫管數據進行排產及物料處理。責任心能將點滴基礎工作做細做全，而方法是能將事情做的高效合理。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。正確記載產品進、出、存動態(tài)。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。要反思自己的`工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的。在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：一、流程規(guī)劃完善部門組織架構圖/人員編制圖制訂作業(yè)流程圖加強完善倉庫作業(yè)標準新增《倉庫管理職務說明書》倉庫作業(yè)指導書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂倉庫管理制度的修訂及完善二、人員培訓/6S工作（傳達上級指示精神，政策及方案）在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）講解6S工作內容對倉庫管理的實施方案及措施在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5S工作）張貼部門組織架構圖張貼倉庫管理作業(yè)流程圖張貼倉庫管理作業(yè)標準張貼標語建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等）四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程先做好必要的手工帳倉庫電腦帳的輸入和輸出異常帳目的處理倉庫盤點作業(yè)方法和流程其它細則等庫管工作計劃11我很榮幸加入內蒙古xxx水技術有限公司團隊。倉庫的管理模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。庫管工作計劃10總結過去，展望未來。帳目登記及時、準確、完整、清晰；入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案；每月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整；確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。我們將努力糾正過去一年工作中的不足，在新的一年里做得更好，為商店的發(fā)展做出貢獻。我們更清楚地知道，我們不依靠輝煌的方式，而是依靠持續(xù)的努力。我們將用行動證明我們的39。在昨天揮手的一瞬間，我們將迎來新的一年，我們將一步一步向前，不驕不躁。盤點后與電腦盤點對比，看每月消耗多少，提交給會計。經常做好倉庫6s工作，保持環(huán)境整潔，所存材料有序。貨位上所有標記清晰明確，%。積極與同事合作，整頓庫存物品積壓，避免物品日期過長，推廣部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆貨不足。在新的一年里，努力學習更多，了解更多，做得更好！多和同事溝通，保持良好的溝通方式，吸收好的建議。為了在新的一年里更好地做好倉庫管理工作，特制定以下計劃：注重形象，參加公司組織的一些企業(yè)活動，每天保持旺盛的精神面對工作。但是，倉庫管理不能一直馬虎。公司所有的物流物品都存放在倉庫里，所以我的任務很重要。四、分銷工作根據領導和客戶的要求，努力保證按時、按量發(fā)貨，做好對黃嘯和肖佳的培訓和指導工作，并與他們配合。此外，及時與供應商溝通。進出倉庫時關燈鎖門，不要在倉庫附近使用明火，確保貨物安全，防患于未然。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。做好貨物進出倉庫的記錄（實時統(tǒng)計箱數和箱數）；堅持貨物先進先出，多清點經常進出倉庫的貨物和小件貨物，減少庫存差異；保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。為了更好地開展明年的工作，為公司創(chuàng)造更大的效益，我們將對明年的工作做一個簡單的規(guī)劃：一、貨物管理因為整個機場需要的產品種類多，貨物復雜，所以要做好倉庫管理，做好貨物進出倉庫、日常儲存、倉庫清潔，管理好庫存數量，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。庫管工作計劃7辭舊迎新。1立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。1為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。做好防雨、防火、防盜竊、防破壞工作。工作中盡職盡責，發(fā)現有破壞商品(包括外包裝)現象要及時制止，并報告上級主管處理，堅持公司規(guī)章制度及原則，保護倉庫物品。倉管員有審查單據的`責任。發(fā)現有不正確的操作行為，要及時制止、糾正后繼續(xù)工作。對物品實行先進先出規(guī)則，減少舊貨商品存庫數量。對庫房物品建立手工帳本，每次入庫或出庫都要及時記錄，且保證數據絕對正確。商品入庫和出庫要準確無誤。愛護商品和倉庫一切物品。四、配送工作按照領導和客戶要求，爭取按時按量的保證貨物的配送工作，同時做好倉管員的培訓指導工作，與他們相互配合，相互合作。另外與供貨商做好適時溝通，盡量以最快的速度、最低的價格買到的產品。出入倉庫還要隨手關燈鎖門，不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全，做到防患于未然。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數和個數)。實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式。為了明年更好的開展工作，為公司創(chuàng)造更大的效益，現將明年工作做一簡單規(guī)劃：一、貨物的管理由于整個機場所需產品種類眾多，貨物繁雜，所以更要做好倉庫的管理，貨物的39。，保證物品在倉庫全年無事故。道路和物品適當的墻距、垛距、分層。，盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本，使企業(yè)獲得的利潤化。、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現場物料進行一次清理。，做到數量準確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。、入庫憑證，與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時將相關數據報存于電腦。庫管工作計劃4。二是加強工作培訓。四、20xx年上半年工作計劃上半年，我會進一步揚長避短，開闊思路，求實務實，全力以赴做好本職工作。一方面，由于個人能力和素質的不足，成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數量統(tǒng)計有時會出現一些錯誤；另一方面，有時工作量大，時間緊，工作效率不高。三、總結半年來的工作，雖然取得了一些成績，也取得了很大的進步，但仍然存在以下不足。如有或多或少的情況，及時向采購部匯報。本著“把工作做得更好”的目標，我在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，腳踏實地地把工作做好，半年時間圓滿完成了全部任務：統(tǒng)計：可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況，核對數量，從而保證發(fā)貨和收貨數量的準確統(tǒng)計。主要負責統(tǒng)計公司裝運和裝載的電纜數量。積極學習專業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度，認真負責的對待每一份工作?，F將20—20xx年下半年工作總結如下，請各位領導給予寶貴意見。除此之外定時對庫房進行打掃，保持庫內清潔、通風干燥，做好防潮、防腐工作，也能減少物資的損壞。四、加強安全管理。當成批貨物入庫時，會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度，這時根據貨物的類別和特征分門別類存放，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。出入庫程序繁瑣易出錯，減少出入庫單填寫的錯誤，保證物資入庫單據傳遞的及時性，是驗證我們工作態(tài)度的最直接的表現。當出庫物資需要發(fā)貨時，須按客戶的具體要求，提供優(yōu)質服務。做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。做到物資的及時驗收是庫房管理的第一步。嚴格把好驗收關不僅是我的工總職責也是整個餐飲行業(yè)的道德底線。慢慢地在一系列的程序中我也總結出了一些工作方法，為提高工作效率起到了一定的作用。在日常工作中，我嚴格遵守崗位職責，認真執(zhí)行入庫程序，做好進銷存的每一道手續(xù)。20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為學校發(fā)展前景盡自己的一份力。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故，對師生提供一流的服務。原則辦理。倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。物品出庫把好復核關，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照學校規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對教師的所要貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。加強對產品