【正文】 力，為什么動(dòng)車跑的快？因?yàn)閯?dòng)車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。在iso9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭(zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。謝謝大家。特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá)；二要原原本本；三要結(jié)合實(shí)際；四要及時(shí)反饋。五是抓好工作落實(shí)。四是抓好措施落實(shí)。三是抓好責(zé)任落實(shí)。二是抓好宣傳落實(shí)。具體講要做到“五落實(shí)”：一是抓好思想落實(shí)。三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。這次會(huì)議的重要收獲是：一是認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡(jiǎn)單明了。二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長(zhǎng)遠(yuǎn)，是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是：一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會(huì)，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。最后祝大家*********。希望各個(gè)部門各個(gè)科室回去后，組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)***(領(lǐng)導(dǎo))的重要講話，認(rèn)真貫徹好這次會(huì)議精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。***(領(lǐng)導(dǎo))在他(她)的講話(報(bào)告)里，分*個(gè)問題總結(jié)了上半年(本)的工作，一是......，二是.......三是.....。第五篇：總結(jié)會(huì)發(fā)言篇一：2014年萬(wàn)能會(huì)議總結(jié)講話稿萬(wàn)能會(huì)議總結(jié)講話稿“同志們，今天我們召開的這個(gè)“”為主題的大會(huì)，是一次非常重要的會(huì)議，是在*****形勢(shì)下召開的，意義非常重大。秘書股人員將以整治“庸懶散”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，杜絕工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、打麻將、非公務(wù)接待飲酒等不良風(fēng)氣，開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭(zhēng)當(dāng)技能一把手、爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)知識(shí)尖子等活動(dòng)。二是制定突發(fā)事件處理預(yù)案，如發(fā)生突發(fā)事件，股室人員要第一時(shí)間到達(dá)工作崗位，第一時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)和出事方取得聯(lián)系，第一時(shí)間掌握事件動(dòng)態(tài)，隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件提供服務(wù)。三是開展公務(wù)接待禮儀規(guī)范等學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高股室文明禮貌、熱情服務(wù)、規(guī)范接待的工作水平。（三）提高辦會(huì)水平和接待能力一是借鑒市委辦和兄弟部門辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)，采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程制定《會(huì)議會(huì)務(wù)工作細(xì)則》，總結(jié)糾正以往辦會(huì)中出現(xiàn)的問題，并提出合理化建議，進(jìn)一步完善辦會(huì)工作，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是重新規(guī)劃辦公服務(wù)局域網(wǎng)，通過技術(shù)手段，建立股室間文件互傳共享打印系統(tǒng)，并利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)各股室間計(jì)算機(jī)多元化使用的需求進(jìn)行合理分配，以節(jié)約、共享為目的，最大程度加快辦公自動(dòng)化技術(shù)在黨政機(jī)關(guān)的普及應(yīng)用，從而提高工作效率。（二）進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力、綜合協(xié)調(diào)能力和對(duì)信息網(wǎng) 1絡(luò)掌握知識(shí)的能力一是股室將借鑒市委辦的記錄單，采取統(tǒng)一格式重新規(guī)劃和制作《會(huì)議通知單》、《簽到單》、《會(huì)議反饋報(bào)告單》、《電話記錄單》、《政務(wù)接待報(bào)告單》《市、縣領(lǐng)導(dǎo)小組匯編》等記錄登記單，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)辦文辦會(huì)的規(guī)范性。將以往工作中容易出現(xiàn)的“失誤”和漏洞現(xiàn)象記錄在冊(cè)，定期翻看，以“錯(cuò)”為鑒，確保同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再次發(fā)生。股室近期將制訂《公文制作流程》和《公文制作注意事項(xiàng)細(xì)則》，著力實(shí)行鏈條式的模式，將公文處理工作分成一個(gè)個(gè)互相連接的環(huán)節(jié)，一環(huán)一環(huán)緊扣，一人一人交接，一層一層把關(guān)，建立責(zé)任體系，力求公文制作精益求精。一、加強(qiáng)工作能力建設(shè)（一）進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)能力和文字駕馭能力為了突破自身能力瓶頸，切實(shí)解決工作中存在的問題，股室決定以提高股室同志的個(gè)人業(yè)務(wù)水平和整體學(xué)習(xí)能力為目的，在全股開展一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)：一是開展針對(duì)《公文寫作》、《秘書工作》、《錯(cuò)別字例釋》、《怎樣寫文章》等工具書進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，為公文起草、校核等工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同志們，2011年我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作任務(wù)較重，工作要求更高，我們一定要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，確保全鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的完成，助推農(nóng)戶萬(wàn)元增收的實(shí)現(xiàn)。三是加強(qiáng)服務(wù)。由煙草點(diǎn)具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)好所有的鎮(zhèn)村干部及煙農(nóng)，使所有涉及烤煙村的干部懂管理，所有種植烤煙的煙農(nóng)懂技術(shù)。認(rèn)真宣傳烤煙的各項(xiàng)優(yōu)惠政策及烤煙生產(chǎn)中涌現(xiàn)的典型，幫助農(nóng)民算好種煙的效益對(duì)比帳，算好外出務(wù)工和其他產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比帳，積極營(yíng)造良好的種煙輿論氛圍，讓農(nóng)民自覺投身到烤煙生產(chǎn)中。，實(shí)現(xiàn)科技興煙。凡在階段考核不合格，被縣政府征收責(zé)任金的，鎮(zhèn)村按1：1的比例分擔(dān)。加大對(duì)烤煙預(yù)整地、育苗、移栽、大田管理、烘烤、預(yù)檢、收購(gòu)等七個(gè)階段工作進(jìn)行檢查考核。，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲。各村書記為本村烤煙生產(chǎn)第一責(zé)任人，村主任為烤煙生產(chǎn)直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本村的烤煙生產(chǎn)，同時(shí)調(diào)動(dòng)其他所有村組干部的積極性，使所有的村組干部都主動(dòng)投身到烤煙生產(chǎn)中。鎮(zhèn)政府成立烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，駐村干部、各村支部書記、煙草點(diǎn)、財(cái)政所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等單位負(fù)責(zé)人為成員。由于2010年種植規(guī)模控制的影響，許多煙農(nóng)放棄了種煙，基本煙農(nóng)戶減少，勞動(dòng)力資源緊缺，對(duì)完成2011年煙葉生產(chǎn)恢復(fù)性發(fā)展帶來了巨大壓力。縣政府對(duì)戶籍規(guī)模40畝以上的煙農(nóng)戶（按1200株/畝計(jì)算），每畝給予機(jī)耕補(bǔ)15元。對(duì)40—120畝之間的種植戶，每畝補(bǔ)貼20元，120畝以上的種植戶每畝補(bǔ)貼30元。三是規(guī)?；a(chǎn)補(bǔ)貼有2項(xiàng)：（1）購(gòu)苗補(bǔ)貼。每交售1公斤中等煙葉。（2）移栽時(shí)開廂尺寸規(guī)范（≤），提埂飽滿（埂高≥30厘米）的農(nóng)戶，每交售1公斤上中等煙葉。煙草公司免費(fèi)提供育苗所需消毒劑和統(tǒng)防統(tǒng)治藥物；對(duì)推行保健栽培和開展專業(yè)化植保服務(wù)和煙田，免費(fèi)提供移栽靈、土蠶金針殺等藥物。戶籍規(guī)模40畝以下的每畝補(bǔ)貼地膜12元，戶籍規(guī)模40—120畝每畝補(bǔ)貼18元，戶籍規(guī)模120畝以上的每畝補(bǔ)貼地膜24元。由煙草公司無償提供煙農(nóng)種植綠肥還田所需種子和發(fā)酵農(nóng)家肥、秸桿還田的HA發(fā)酵菌。（三）2011年烤煙生產(chǎn)配套政策國(guó)家煙草專賣局決定調(diào)整2011年烤煙收購(gòu)價(jià)格，在2010年的基礎(chǔ)上上調(diào)10%，主要上調(diào)上中等煙葉的價(jià)格。七是堅(jiān)持預(yù)檢收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)煙葉原收原調(diào)。六是改進(jìn)烘烤工藝，提高烘烤質(zhì)量。建立專業(yè)植保隊(duì)伍，對(duì)主要或常發(fā)病蟲害進(jìn)行統(tǒng)防，提高病蟲害防治效果。鼓勵(lì)煙農(nóng)通過種植綠肥、施用農(nóng)家肥或秸桿堆漚發(fā)酵等方法，提高煙地有機(jī)肥施用數(shù)量，改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，增加煙葉香氣質(zhì)和香氣量。四是科學(xué)施用配套肥，著力改善土壤狀況。三是大力推行地膜煙，全面推行高培土上廂。二是狠抓規(guī)范移栽，打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)。，提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量一是強(qiáng)化育苗管理，培育無病壯苗。，夯實(shí)種植面積全面推行“煙司+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)組織模式，提高煙葉生產(chǎn)的組織化程度和規(guī)模經(jīng)營(yíng)度，在鞏固基本煙農(nóng)戶的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)、扶持有技術(shù)、有能力的煙農(nóng)，通過轉(zhuǎn)包、租賃、入股等方式流轉(zhuǎn)土地，擴(kuò)大煙葉種植規(guī)模，特別注意培育40畝以上的專業(yè)戶，打造職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。為了切實(shí)改變這種狀況，2011年，鎮(zhèn)黨委、政府決定把烤煙生產(chǎn)作為高山村工作的重點(diǎn)，加大工作力度，采取過硬獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施，把烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作的責(zé)任明確到人，采取一階段一部署、一階段一檢查、一階段一總結(jié)、一階段一考核、一階段一推進(jìn)的工作方法抓好烤煙生產(chǎn)，努力提高種煙科技水平，提高質(zhì)量，增加效益。二、切實(shí)抓好2011年烤煙生產(chǎn)（一）2011年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全鎮(zhèn)簽訂煙葉生產(chǎn)合同面積1380畝，實(shí)際種植面積1500畝；收購(gòu)煙葉18萬(wàn)公斤，力爭(zhēng)20萬(wàn)公斤；上等煙葉比例達(dá)50%左右，上中等煙葉比例