【正文】 控，對在我線路下方新建的2條110KV；1條220 KV的凈空進(jìn)行重新測量，并做好了相關(guān)記錄，同時對線路沿線進(jìn)行了電力宣傳及群眾護(hù)線工作。十一、存在的問題和不足首先公司安全基礎(chǔ)管理工作相對薄弱，各科、廠安全管理人員業(yè)務(wù)技能水平不高，安全基礎(chǔ)管理考核工作開展進(jìn)度慢，各類臺賬記錄建立相對落后，為加快安全基礎(chǔ)管理工作，公司加大對~ 29 ~各科、廠安全基礎(chǔ)管理考核力度，全面提高安全基礎(chǔ)管理工作。九、安全作業(yè)管理~ 28 ~公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度要求，認(rèn)真落實(shí)安全作業(yè)票證管理，在現(xiàn)場作業(yè)過程中能夠嚴(yán)格辦理各類作業(yè)票，并遵守作業(yè)票的程序進(jìn)行操作，通過現(xiàn)場監(jiān)督、獎罰結(jié)合，已逐步規(guī)范化作業(yè)，減少和杜絕了事故的發(fā)生。七、消防“四個能力”建設(shè)近期公司對全廠消防設(shè)施進(jìn)行了專項檢查，對消防器材擺放不規(guī)范等問題進(jìn)行了全面整改，并嚴(yán)格按照消防“四個能力”建設(shè)要求，全面落實(shí)消防安全檢查，消防應(yīng)急演練及消防安全知識宣傳，使廣大員工進(jìn)一步了解了消防知識，為預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。五、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行方面為保證公司各類環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司安全環(huán)?？平⒘谁h(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督臺賬，并規(guī)定環(huán)保設(shè)施所屬分廠必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施，保證公司內(nèi)環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，并達(dá)標(biāo)排放。并根據(jù)生產(chǎn)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照防火、防觸電等工作性質(zhì)開展有針對性的演練，防火方面根據(jù)“消防四個能力”建設(shè)開展了消防滅火應(yīng)急疏散演練，防觸電方面針對電氣易發(fā)生的事故有計劃、有組織的開展了電氣突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，通過實(shí)戰(zhàn)演練和理論培訓(xùn)使得崗位人員在應(yīng)對突發(fā)事件處臵能力有了很大的提高。日常培訓(xùn)通過視頻教育、事故應(yīng)急演練等實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)，全面提高了崗位人員的個人安全素質(zhì)，加強(qiáng)了班組安全基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，有利的保證了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。大部分已整改完成，不能及時整改的已做好臨時防范措施。其次，安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對性，部分人員安全意識淡薄，工作中僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義依然存在，針對以上安全培訓(xùn)和管理中存在的問題，公司將全面開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)方式，全面提升員工的安全意識和安全操作水平，為公司營造良好的安全文化氛圍。十、施工現(xiàn)場安全管理為保證二期施工現(xiàn)場收尾工作順利進(jìn)行，公司通過開展電氣、土建、設(shè)備安裝等專項檢查全面消除二期施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并加大施工單位作業(yè)人員管理力度，禁止違章作業(yè)、野蠻安裝等不安全行為，環(huán)境方面通過嚴(yán)格規(guī)范“三寶”、“四口”等措施落實(shí)，為現(xiàn)場施工作業(yè)人員提供了施工保障。八、做好安全風(fēng)險分析，落實(shí)安全防范措施停車大檢修期前，公司認(rèn)真組織各科、廠進(jìn)行了檢修項目確定及預(yù)風(fēng)險分析，著力于人、環(huán)境開展了lec、pha等多種風(fēng)險分析方法，全面的對停車大修工作進(jìn)行了一次安全分析，并從落實(shí)安全防范措施、安全責(zé)任人等有效措施，嚴(yán)格控制檢修過程中的危險因素，保證了檢修工作順利進(jìn)行。六、事故管理事故管理方面公司嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查“四不放過”原則，層層調(diào)查、層層落實(shí)，針對發(fā)生事故制定了嚴(yán)格的匯報流程和處理程序，通過事故報告、緊急處理、事后調(diào)查建立了一套完整的事故管理程序，保證了事故處理公平、公正、公開。四、生產(chǎn)和施工現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”查處方面為加強(qiáng)習(xí)慣性違章管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，公司出臺了反習(xí)慣性違章行為文件，通過組織宣傳、批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰三方面重拳出擊，全面抓生產(chǎn)現(xiàn)場人員安全作業(yè)，同時通過開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范作業(yè)、手指口述等安全行為活動，規(guī)范了現(xiàn)場人員作業(yè)行為，大大減少了習(xí)慣性違章行為，從根本上消除了人的隱患，減少事故發(fā)生的幾率。三、事故應(yīng)急救援演練方面公司于2014年編寫完成了《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》，2014年根據(jù)崗位不同危險程度，編寫了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案和防汛應(yīng)急救援預(yù)案，制定了應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃及應(yīng)急預(yù)案演練計劃。二、安全培訓(xùn)教育等資料臺賬完善情況為了全面提高員工安全意識，公司重點(diǎn)落實(shí)新進(jìn)人員培訓(xùn)教育工作，從公司制度、安全文化宣傳、反習(xí)慣性違章教育、事故案例學(xué)習(xí)等方面開展培訓(xùn)工作，并通過考試合格建立個人安全培訓(xùn)檔案，保證新進(jìn)人員100%合格上崗。2014年秋季安全大檢查自查報告為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，及時查找和解決生產(chǎn)、建設(shè)中存在的安全各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)、建設(shè)工作穩(wěn)定運(yùn)行，百日安全活動期間，根據(jù)集團(tuán)公司要求，我公司定于2014年9月26日至2014年10月15日開展了秋季安全大檢查自查活動，現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢阂?、隱患治理方面為了加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理力度，公司通過開展國慶節(jié)前安全大檢查、秋季安全大檢查、日常安全檢查等綜合類檢查，全面消除現(xiàn)場存在的不穩(wěn)定因素和安全隱患，本次秋季安全檢查共查處隱患24項，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時下發(fā)隱患整改通知書，落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改。七、加強(qiáng)車輛交通、消防等方面的安全工作嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，嚴(yán)禁私自架車、酒后駕車、超速行車，確保不發(fā)生重大責(zé)任性交通事故，加強(qiáng)了消防管理工作，對變電站、調(diào)度、通訊等重要機(jī)房、重要公共場所的防火安全檢查，補(bǔ)充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護(hù)措施。以工作現(xiàn)場“兩交底”、反違章、“危險點(diǎn)”控制為重點(diǎn)、尤其是要做好作業(yè)環(huán)境變化產(chǎn)生的動態(tài)危險點(diǎn)控制措施落實(shí)和監(jiān)控工作。五、強(qiáng)化檢修施工現(xiàn)場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。同時，加強(qiáng)了過程檢查，各生產(chǎn)部門、班站都根據(jù)公司下發(fā)的2014年秋季安全大檢查部門、班組檢查過程記錄表，認(rèn)真填寫、落實(shí)措施、落實(shí)人員，及時整改到位，確保秋查工作落到實(shí)處。三、變電所各檢修班組按照通知及“秋檢項目及標(biāo)準(zhǔn)”要求，對所轄設(shè)備逐項檢查。二、對常態(tài)化保電工作進(jìn)行了安排。一、10月19日，變電所召開2014年秋檢工作動員大會。孝感分站有信心亦有能力在以后的工作開展中，做好線路運(yùn)維工作同時展現(xiàn)我基站的風(fēng)采，望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督！鄂中總站2014年秋季安全大檢查自查報告變電檢修部分 為全面貫徹落實(shí)省公司“關(guān)于開展2014年秋季安全大檢查通知”的精神，深入開展秋季安全大檢查工作，加強(qiáng)電網(wǎng)、設(shè)備安全隱患的排查整改力度，切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故及各種人為責(zé)任事故的發(fā)生，和冬季高峰負(fù)荷期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。3．繼續(xù)加強(qiáng)對輸電線路保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的監(jiān)督，及時與建設(shè)方、施工單位進(jìn)行聯(lián)系協(xié)商，對可能影響到線路安全的線下施工作業(yè)，派專人對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。四、下階段整改及工作重點(diǎn)針對下達(dá)的整改措施，逐項進(jìn)行，力求做到上級要求。三、自查結(jié)果站班會記錄本內(nèi)容不全只記錄到9月4日；安全活動記錄差一篇未記錄；辦公環(huán)境檢查9月未開展；工器具檢查9月未開展檢查，安全工器具檢查8月未檢查安全帽和安全帶；滅火器檢查9月份未開展檢查；差應(yīng)急演練方案；個人巡視記錄本不規(guī)范，內(nèi)容過于簡單；防雷設(shè)施臺帳需要完善；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)未開展到實(shí)處，特巡工作應(yīng)有針對性；弧垂測量表未用新表格針對以上自查的問題，我基站積極進(jìn)行整改，學(xué)習(xí)先進(jìn)。按照鄂中總站的防人身傷亡應(yīng)急救援措施、消防應(yīng)急措施的要求，制定了應(yīng)急演練方案，進(jìn)行兩次專項的應(yīng)急事件的演習(xí)，認(rèn)真落實(shí)了公司及鄂中總站的兩措部署對基層班組的執(zhí)行。根據(jù)運(yùn)檢公司2014年安全工作要求，孝感分站運(yùn)行維護(hù)的需要和班組的實(shí)際情況，制定了班組成員安全培訓(xùn)計劃，通過多種形式，不斷提高職工的安全意識和工作素質(zhì)。技術(shù)監(jiān)督工作結(jié)果顯示線路設(shè)備情況良好，能夠滿足安全運(yùn)行的要求。沙臺小學(xué)2014年9月16日秋季安全大檢查自查報告2014年9月13日，鄂中孝感分站接到運(yùn)檢公司秋季安全大檢查的通知，孝感分站針對此次秋檢，開展了以下自查及情況報告：一、生產(chǎn)運(yùn)行情況按照運(yùn)檢公司要求，每月做好線路定期巡視和特殊巡視工作，巡視過程中針對線路區(qū)段內(nèi)的樹障及110kv以上交叉跨越線路進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，對在我線路下方新建的2條110kv；1條220 kv的凈空進(jìn)行重新測量，并做好了相關(guān)記錄，同時對線路沿線進(jìn)行了電力宣傳及群眾護(hù)線工作。孩子進(jìn)校的時間，就是我們管理的時間；孩子活動的范圍，就是我們管理的范圍，我們從時間到空間做到全天候、全方位、全動員的網(wǎng)格管理。只要學(xué)校存在，就有安全問題存在?！鞍踩慈恕踩珵槿?、安全靠人”是我們的安全管理的理念。生命高于一切。安全是1，其他是0，只有1作保證，0才有意義，安全永遠(yuǎn)第一。繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)監(jiān)管，做好行政值周工作，領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人負(fù)責(zé)樓梯、廁所的疏散管理。請氧焊割掉廢棄的落水管、推不動的鐵柵門，安裝了卷閘門，出行空間加大了，方便出行；把原來的過道淺臺階抹平；把新北樓樓道內(nèi)閑置的舊暖氣管割掉，以免學(xué)生摔倒碰傷；準(zhǔn)備在舊北樓二層護(hù)欄，加焊鋼筋，以防一年級的孩子把頭伸出去。需要協(xié)調(diào)監(jiān)管的就是施工隊的封閉管理，絕對禁止出入校園，另外，就是施工圍欄的規(guī)范、標(biāo)志的到位。總務(wù)分別上報政府隱患整理有兩項：圍墻加固、增加舊北樓消防通道。對安全排查檢出的問題，我們力求按照“標(biāo)準(zhǔn)”努力整改。校門口公