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安監(jiān)精神演講稿1精選5篇-文庫吧資料

2024-11-04 04:21本頁面
  

【正文】 進(jìn)典型,其中我局的谷林同志尤為突出。目前,我們安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需要,監(jiān)管工作環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化,監(jiān)管力量不足。經(jīng)濟(jì)水平的快速提高與人民群眾對安全需求日益增長的矛盾,決定了我區(qū)安全水平仍需不斷提高,要在更嚴(yán)格地落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,做到大膽創(chuàng)新,靈活變通。要更好地開展安全生產(chǎn)工作,必須牢固樹立公仆意識,時(shí)刻把人民群眾利益放在心上,舍小為大。新時(shí)期的安全監(jiān)管離不開群眾的支持和擁護(hù)。因此,我們要堅(jiān)定我們搞好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的信心和決心。目前我區(qū)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、多項(xiàng)工程動(dòng)土施工、各種社會(huì)問題多發(fā),加之安全監(jiān)管體制仍存在許多矛盾和問題、監(jiān)管力量不足和經(jīng)費(fèi)投入不到位等多方面的因素,致使安全監(jiān)管效能不能充分發(fā)揮。安全生產(chǎn)重于泰山?!睂W(xué)習(xí)焦裕祿精神,就是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入開展群眾路線教育活動(dòng),擺正自己的心態(tài),做好人民的公仆。在焦裕祿同志心中,他不是高高在上的領(lǐng)導(dǎo),而是普通的一名群眾,甚至他把群眾放得比自己更高。一個(gè)與民同甘苦、共患難 的黨員干部,無論走到哪里,都能和群眾同舟共濟(jì),血溶于水,得到群眾的充分信任和擁戴。當(dāng)焦裕祿同志得知情況后,對家人提出嚴(yán)厲批評,要求第二天補(bǔ)上票。敢作敢為,乃大丈夫立世之本。面對新時(shí)期、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我黨始終保持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí),敢為人先,大膽改革,銳意革新,用新眼光看待新事物,用新辦法解決新問題,用新思路謀求新發(fā)展,用新理念促進(jìn)新跨越。這種現(xiàn)象嚴(yán)重違背了時(shí)代發(fā)展的潮流。敢作敢為,是一種勇氣,更是因?yàn)樵谒闹?,前程與權(quán)力都比不上人民群眾生命安全重要。焦裕祿同志有著“窮則思變”的變通精神,更有著“敢作敢當(dāng)”的責(zé)任精神?!庇捌校乖5摓榱私鉀Q受災(zāi)群眾的生活問題,動(dòng)用了上級撥下來修繕縣委辦公樓的??睿徺I議價(jià)糧。觀看《焦裕祿》是為了以焦裕祿同志的精神震撼人心,激勵(lì)黨員干部成為新一代的“焦裕祿”.焦裕祿同志的先進(jìn)性不僅體現(xiàn)在他的盡職履責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)上,更是體現(xiàn)在他的靈活變通、敢作敢為。如何開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),關(guān)鍵不在于形式,而在于內(nèi)涵?!闭怯捎诮乖5撏拘闹袝r(shí)刻裝著全體人民,才有了“殺身成仁”的信念和堅(jiān)持。有些地方,百姓尚不得溫飽而領(lǐng)導(dǎo)干部卻熱衷于購置豪車豪房。現(xiàn)如今有些領(lǐng)導(dǎo)干部,為官一任不是為了服務(wù)群眾,不是為了人民辦實(shí)事,而是為了爭名奪利,滿足一己私欲。他在潮濕陰冷的辦公室中規(guī)劃著蘭考縣的宏偉藍(lán)圖,他在漫天黃沙的田地間揮鍬勞作。焦裕祿同志身上有許多的閃光點(diǎn),但最使我印象深刻的,是他“心中裝著全體人民、唯獨(dú)沒有他自己”的公仆情懷。影片中焦裕祿同志用自己的實(shí)際行動(dòng),塑造了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀縣委書記的光輝形象,鑄就了親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的焦裕祿精神。積極推進(jìn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,確保礦井安全生產(chǎn)。加強(qiáng)“一通三防”管理工作,切實(shí)做好各區(qū)域風(fēng)量分配,確保瓦斯不超限。部分職工安全意識不強(qiáng),還有“三違”現(xiàn)象。六、礦井目前存在問題和不足:從業(yè)人員素質(zhì)偏低,還須加強(qiáng)職工日常培訓(xùn)工作。制定完善了各專業(yè)和季度演練計(jì)劃,全面開展了應(yīng)急演練。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及孝義管理公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定制定了各項(xiàng)正善煤業(yè)“雙帶班下井”制度。年初至今安監(jiān)處共抽考各崗位職工597人次,對抽考不達(dá)標(biāo)的從工資進(jìn)行了考核,切實(shí)為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了必要的條件。2014年至今“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”共計(jì)培訓(xùn)4350人次;班組長共計(jì)培訓(xùn)223人次;人人都是通風(fēng)員共計(jì)培訓(xùn)397人次;地測防治水共計(jì)培訓(xùn)271人次;應(yīng)急預(yù)案共計(jì)培訓(xùn)268人次;崗前培訓(xùn)共計(jì)培訓(xùn)467人次。送交集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班5人,對集體違章指揮和習(xí)慣性“三違”進(jìn)行了安全復(fù)培訓(xùn),并對“三違”人員的包保領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了處罰,把安全責(zé)任和壓力層層分解落實(shí)和傳遞,真正實(shí)現(xiàn)了全員抓安全、全員重視安全。嚴(yán)格實(shí)行重大隱患閉合管理和掛牌督辦制度,對隱患排查不全面、治理不及時(shí)、整改不到位的部門一律進(jìn)行了處罰,重點(diǎn)從隱患源頭上控制,及時(shí)消除了各類事故的發(fā)生。第四篇:安監(jiān)工作總結(jié)(安全管理方面)一、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,提升安全管理水平在兩級公司安全一號文的指導(dǎo)下,正善煤業(yè)制定了《關(guān)于加強(qiáng)2013年安全生產(chǎn)工作的決定》,并修訂了安全管理方面制度、文件共計(jì)163項(xiàng),嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了逐級負(fù)責(zé)、逐級考核的安全責(zé)任體系,在落實(shí)安全責(zé)任的同時(shí),加大安全生產(chǎn)問責(zé)和事故責(zé)任追究力度,嚴(yán)格執(zhí)行山西焦煤“安全紅線”管理、安全問責(zé)和事故追查處理制度。榜樣的力量是無窮的,尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們,你們是安監(jiān)局的驕傲,在今后的工作中,我要以你們?yōu)榘駱樱υ趯W(xué)習(xí)中進(jìn)步,在實(shí)踐中成長,在奉獻(xiàn)中升華,為安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為最大限度地保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,做出更大的貢獻(xiàn)。干活,又不是拼命,至于這么認(rèn)真嗎?但如果你看到一名名礦工安全升井和家人團(tuán)聚,就不難體會(huì)這些辛苦背后真正的含義。從事安全監(jiān)管工作期間,能夠始終以一貫之,堅(jiān)持一身正氣、兩袖清風(fēng),做到不為金錢所動(dòng),不為名利所惑,不為私利所擾,不為強(qiáng)勢所畏,時(shí)刻用自己的言行維護(hù)安全法律法規(guī)的權(quán)威和安全監(jiān)管工作的尊嚴(yán)。你們執(zhí)法為民、監(jiān)管護(hù)民、服務(wù)利民,始終把企業(yè)生產(chǎn)是否安全,從業(yè)人員是否滿意,安全形勢是否穩(wěn)定作為檢驗(yàn)自己工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),心無旁騖抓監(jiān)管,全心全意保安全,營造了和諧的監(jiān)企關(guān)系,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。你們?yōu)榱苏莆找痪€情況,在下鄉(xiāng)檢查中,越是危險(xiǎn)的地方,你們越是要親自到場,始終把平安留給別人,把危險(xiǎn)留給自己。在這里,我要大聲地說:你錯(cuò)了!在為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)必將為全市安全生產(chǎn)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。今天,在座的各位都是國家公務(wù)工作人員。安全不是別人要求,而是你、我、大家生命的需要,我們要安全。只有分分秒秒的安全,才有年年月月的幸福。我們寧愿為安全憔悴,也不想不為事故落淚。企業(yè)出臺的績效考核辦法,將安全生產(chǎn)單獨(dú)作為評分項(xiàng)目,大幅度提高分值比重,我們也要按照考核要求,進(jìn)一步細(xì)化、深化考核內(nèi)容,將“紅線”考核指標(biāo)具體化并落到實(shí)處。堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”,關(guān)鍵還是要靠好的體制和機(jī)制做保障。矯正急功近利的心態(tài),杜絕麻痹大意的思想,把堅(jiān)守“紅線”和促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系處理好,努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)
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