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正文內(nèi)容

安監(jiān)部月工作總結(jié)★-文庫吧資料

2024-11-04 04:14本頁面
  

【正文】 患整改通知單”,各項目部均及時制定了糾正與預(yù)防措施,進行了糾正與預(yù)防,之后,公司進行了跟蹤驗證。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并建立了救援體系,配備了足夠的救援人員及設(shè)備。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置合理,制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。二是加強了項目工程檢查工作。二、2008年主要工作:一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。有針對性地開展工作。防范重、特大安全事故的發(fā)生。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。六.明年主要工作安排,根據(jù)公司各級人員的崗位職責,制定港作輪公司安全生產(chǎn)責任制。拖輪沒有保拖帶險。為了加強管理正逐步配人,目前人員緊張,以前從基地調(diào)來一部分人員,素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗,(現(xiàn)在己有11條駁船配員,每駁兩人,一是配員不夠,二是沒有船員服務(wù)薄。五.安全生產(chǎn)工作的難點,由于泊位緊張,長興基地新建造復(fù)式碼頭,給船隊進出檔帶來很大困難,里檔的水較淺,雜物多,經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評。全年配合海事安監(jiān)部門,對我司30余艘船舶進行了安全檢查,整改各類不合格缺陷206項,保證各船舶處于適航狀態(tài)。三.注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度今年以來,我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面,確定安全檢查形式,以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。確立了兩級會議制度,即公司每月上旬召開安全例會(出一期安全簡報),基層各船舶每月過一次安全活動日。二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),參加考核并取得合格證書,今年對新進人員三級安全教育17人,安全管理人員培訓(xùn)25人,駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)61人次。一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作九月份,接受了質(zhì)量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核,根據(jù)外審的要求,完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。發(fā)生工傷事故5起;機損小事故4起;海損小事故3起;各類違章及險肇事故5起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過大家共同努力,圓滿完成了公司交辦的各項任務(wù)。我部人員擔負的工作比較重要。第三篇:2009安監(jiān)部工作總結(jié)2009安監(jiān)部工作總結(jié)安監(jiān)部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理,負責各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證,負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范的收集,發(fā)布。配合企劃部組織基層單位完成安全生產(chǎn)網(wǎng)上考核試點工作。對基層創(chuàng)一流資料進行檢查指導(dǎo),迎接一流檢查驗收。對小型作業(yè)及事故搶修現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,對查出施工作業(yè)不匯報,不認真執(zhí)行工作票,現(xiàn)場安全技術(shù)措施不全的單位及個人嚴肅處理。(2)開展安全知識送萬家活動,利用抄表收費的有利時機,到各家各戶、城鄉(xiāng)中小學校等發(fā)放傳單,畫冊等并認真宣講安全用電常識。公司將在政府指定地點設(shè)置咨詢服務(wù)臺,懸掛安全生產(chǎn)標語和條幅,發(fā)放安全用電常識,認真開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。要本著“把他人的事故當成自己的事故”原則,通過這種教
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