【正文】 公司安監(jiān)部工作總結(jié)520xx年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。20xx年工作總結(jié)如下：完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。公司安監(jiān)部工作總結(jié)4安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證?！傲鶄€(gè)一愛心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習(xí)6次。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開展“六個(gè)一愛心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)公司20xx的39。（二）、積極開展“六個(gè)一愛心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”在去年國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議上，提出：要堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安全穩(wěn)定的良好局面。為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到了較好的效果。開展了消防知識(shí)及規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊(cè)子。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育。組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。通過(guò)安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責(zé)任，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。公司安監(jiān)部工作總結(jié)320xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長(zhǎng)周期。認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計(jì)劃，并組織布置落實(shí)的措施：與各部門簽訂安保責(zé)任書；做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作，及時(shí)督促隱患整改，確保平安；要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)建設(shè)，提高市場(chǎng)管理力量；加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)自救能力；進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬規(guī)范建設(shè)。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊(duì)員基本檔案，重新核對(duì)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)隊(duì)員花名冊(cè)，將隊(duì)員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對(duì)經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新，隊(duì)伍面貌煥然一新；做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有目的、會(huì)議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺(tái)賬，使臺(tái)賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。五、規(guī)范檔案，完善臺(tái)賬。今年7月初，婁橋市場(chǎng)水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時(shí)介入，認(rèn)真巡查，及時(shí)提交整改意見，消除各處存在隱患，維護(hù)市場(chǎng)正常市場(chǎng)秩序。在防洪抗臺(tái)工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報(bào)，做到早動(dòng)員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時(shí)召開緊急會(huì)議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)，前期工作準(zhǔn)備充分，今年沒有因臺(tái)風(fēng)原因造成很大損失。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。指導(dǎo)和配合錦繡市場(chǎng)拆除經(jīng)營(yíng)戶的閣樓80余間；婁橋市場(chǎng)水果區(qū)二樓經(jīng)營(yíng)戶違章搭建的隔間xx間。20xx年，安監(jiān)部對(duì)各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個(gè)主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國(guó)慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺(tái)工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實(shí)際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。各部門也根據(jù)實(shí)際，5個(gè)主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)。20xx年，集團(tuán)與安監(jiān)部及下屬所有19個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書，安監(jiān)部即對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理與落實(shí)情況進(jìn)行督查，將督查情況向集團(tuán)總經(jīng)理室匯報(bào)。同時(shí)進(jìn)一步使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力得到了提高，逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx、xx月xx日至xx日，組織開展國(guó)網(wǎng)公司安規(guī)抽