【正文】 更加重視人才。認(rèn)真貫徹中央“千人計(jì)劃”等有關(guān)人才工作意見(jiàn)，配合組織部門(mén)認(rèn)真研究制定《福建省引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才暫行辦法》、《海西產(chǎn)業(yè)人才高地建設(shè)實(shí)施辦法》和《福建省“海西創(chuàng)業(yè)英才”培養(yǎng)實(shí)施辦法》等重要政策文件，并經(jīng)省委、省政府原則通過(guò)。一是在戰(zhàn)略上更加突出人才。20**年，我局及全省各級(jí)人事部門(mén)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央和省委、省政府“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于人事人才工作的各項(xiàng)工作部署和全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，以實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略為主線，積極推動(dòng)人事制度改革，著力建設(shè)海西人才資源支撐體系，提升人事人才公共服務(wù)水平，為加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)提供了有力的人才保障和智力支持。嚴(yán)格執(zhí)行《XX市國(guó)家稅務(wù)局日常管理制度（試行）》，加大了對(duì)“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”式干部的懲處管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)干部不規(guī)范行為的預(yù)警、整改力度，全年發(fā)布干部隊(duì)伍預(yù)警4次，有效提高了干部隊(duì)伍自我管理的能力。將制度建設(shè)和完善擺在更為重要的位置，通過(guò)將“合約”平等協(xié)商的特點(diǎn)引入基層國(guó)稅制度設(shè)計(jì)，著力營(yíng)造了制定制度人人參與，落實(shí)制度人人平等的制度氛圍，確保制度具有較為堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行基礎(chǔ)。通過(guò)探索完善qq微博干事對(duì)帳模式，引導(dǎo)干部職工定期曬日常工作，曬工作思路，讓納稅人參與監(jiān)督和評(píng)議，在確保各個(gè)層面納稅人和社會(huì)各界的意見(jiàn)得到充分表達(dá)的同時(shí)，找準(zhǔn)了基層干部隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)。此外，努力消除人事教育部門(mén)脫離基層，埋頭面上工作的陳弊，探索和實(shí)施了基層巡查制度，進(jìn)一步擴(kuò)大了信息的采集面。目前，以科室為單位的干事對(duì)帳機(jī)制和以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的工作日志審查制度已完成構(gòu)建。七、以“信息管隊(duì)”為抓手，逐步建立了包容性開(kāi)放互動(dòng)體系根據(jù)XX市局“信息管稅、網(wǎng)絡(luò)促廉”的工作方針，人事教育部門(mén)將“信息管隊(duì)”作為稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，通過(guò)全方位收集信息、運(yùn)用信息、共享信息，確保對(duì)干部隊(duì)伍的有效管理。此外，遵循成人的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律，在教育培訓(xùn)方面，著力強(qiáng)調(diào)過(guò)程的互動(dòng)性，注重形式的多樣性，并以探索建立積分制教育培訓(xùn)機(jī)制為抓手，引導(dǎo)干部職工自我教育、相互學(xué)習(xí)，讓大家把所學(xué)的東西轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力，有效提高了干部職工日常工作的技能水平和質(zhì)量效率。按照年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)等組織干部職工分層開(kāi)展了所得稅業(yè)務(wù)知識(shí)集訓(xùn)，將業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的26名干部選送到浙江省稅務(wù)干部學(xué)校參加了所得稅業(yè)務(wù)知識(shí)集訓(xùn)，并組織他們參加了全國(guó)所得稅知識(shí)競(jìng)賽，取得了良好成績(jī)，其他干部由各基層單位抽調(diào)師資力量，開(kāi)展了所得稅業(yè)務(wù)知識(shí)輪訓(xùn)，取得了良好的培訓(xùn)效果。六、以“提高素質(zhì)”為基石，全面建立了有效性教育培訓(xùn)體系根據(jù)稅收業(yè)務(wù)重組和流程精簡(jiǎn)對(duì)國(guó)稅干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)提出的更高要求，以改善態(tài)度為基礎(chǔ)，以解決問(wèn)題為核心，以提高能力為目的，著力開(kāi)展了各類(lèi)干部教育活動(dòng)。根據(jù)XX市委、市政府關(guān)于廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和XX市國(guó)稅局關(guān)于內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的有關(guān)要求，配合監(jiān)察室大力開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作，在梳理各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同崗位特點(diǎn)強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，通過(guò)完善崗位職責(zé)、優(yōu)化人事管理等一系列風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)了干部隊(duì)伍拒腐防變的能力。五、以“精細(xì)管理”為方針，引導(dǎo)建立了層級(jí)性分類(lèi)管理體系根據(jù)科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理的要求，著力細(xì)化干部分類(lèi)管理體系，做到既提升干部個(gè)人榮譽(yù)意識(shí)和進(jìn)取心，又不人為造成隊(duì)伍分裂，既增強(qiáng)個(gè)人工作積極性，又提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)典型用自身的表率作用對(duì)干部隊(duì)伍的行為產(chǎn)生影響，姚堯齊等一大批先進(jìn)典型的激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮。以公平、公正、公開(kāi)和“憑實(shí)績(jī)用干部”為原則，開(kāi)展了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和民主推薦，其中通過(guò)民主推薦方式產(chǎn)生信息中心副主任1名，通過(guò)筆試、面試、測(cè)評(píng)、考察等一系列程序，提拔中層副職10名，正職6名，5名80后干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。進(jìn)一步修訂完善規(guī)范化“星級(jí)”稅務(wù)管理組考核體系和“四項(xiàng)能手”考核辦法，把考核結(jié)果與日常工作過(guò)程緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，采取階段分解的方法，把總體目標(biāo)分成了若干階段性目標(biāo)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)梯次推進(jìn)了總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，探索干部能級(jí)管理體系建設(shè)，以大廳同工種競(jìng)賽標(biāo)兵、四項(xiàng)業(yè)務(wù)能手評(píng)比等為基礎(chǔ)，探索建立日常動(dòng)態(tài)能級(jí)考核制度，有效激發(fā)了干部職工日常工作地積極性。進(jìn)一步完善行政監(jiān)察系統(tǒng)，并與稅源監(jiān)控分析系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，為人事管理工作提供了業(yè)務(wù)流和工作流兩大基礎(chǔ)信息，為干部隊(duì)伍的科學(xué)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。效能建設(shè)體系構(gòu)建入手，從人事管理、績(jī)效管理、星級(jí)管理組建設(shè)等工作著眼，對(duì)征管業(yè)務(wù)流程改革進(jìn)行了再次審視，探索從業(yè)務(wù)流再造向工作流重塑深度轉(zhuǎn)變。三、以“高效便民”為重點(diǎn)，著手建立了系統(tǒng)性效能建設(shè)體系進(jìn)一步完善“etc”辦稅高速公路建設(shè)，將系統(tǒng)性效能建設(shè)作為提升征管服務(wù)水平的重要手段。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)中層干部和業(yè)務(wù)骨干的教育培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)中層干部多崗位鍛煉，以及推動(dòng)管理和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的分享，引導(dǎo)廣大干部職工著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，樹(shù)立積極態(tài)度，準(zhǔn)確自我定位，提升自身素質(zhì)，強(qiáng)化有效溝通，凝聚工作團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，切實(shí)提高了干部職工特別是中層干部和業(yè)務(wù)骨干的基本素質(zhì)和技能，培養(yǎng)了他們駕馭全局、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，獨(dú)特的人格魅力和堅(jiān)忍不拔的性格。二、以“扁平專(zhuān)業(yè)”為導(dǎo)向，推動(dòng)建立了藝術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)管理體系隨著專(zhuān)業(yè)化稅源管理改革的逐步推進(jìn)，對(duì)干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、扁平化管理的要求越來(lái)越高，迫切需要建立以“一崗兩責(zé)”為核心的扁平化領(lǐng)導(dǎo)管理體系。通過(guò)拍攝“陽(yáng)光穗悅和諧共贏”文化宣傳片，以及組建各類(lèi)文體興趣小組開(kāi)展休閑登山、讀書(shū)沙龍等各類(lèi)文體興趣活動(dòng)，為“陽(yáng)光穗悅”服務(wù)品牌建設(shè)營(yíng)造了良好的氛圍，推動(dòng)“陽(yáng)光穗悅”服務(wù)品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)了從初創(chuàng)雛形到搭建載體平臺(tái)的跨越。具體來(lái)說(shuō)，我局人事教育工作緊緊圍繞完善稅收職能，從建立導(dǎo)向性國(guó)稅文化體系、藝術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)管理體系、系統(tǒng)性效能建設(shè)體系、針對(duì)性干部激勵(lì)體系、層級(jí)性分類(lèi)管理體系、有效性教育培訓(xùn)體系、包容性開(kāi)放互動(dòng)體系、實(shí)用性管理制度體系八個(gè)方面加大工作力度，各項(xiàng)工作取得了顯著的成績(jī)。第四篇：市國(guó)稅局人事教育工作總結(jié)市國(guó)稅局人事教育工作總結(jié)20**年是**市國(guó)家稅務(wù)局與杭州灣新區(qū)國(guó)稅局分設(shè)后的第一年。認(rèn)真做好老干部管理工作。切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。做好各項(xiàng)日常工作。做好《公務(wù)員法》的落實(shí)工作。200*是新一輪的文明單位申報(bào)命名年。大力提倡刻苦讀書(shū)、勤于思考、貴在自覺(jué)、貴在堅(jiān)持的精神，通過(guò)采取舉辦不同類(lèi)型的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、專(zhuān)題研討班等形式，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)的效果。要緊緊圍繞xxx工作的全局，充分發(fā)揮參謀和助手作用，為xxx事業(yè)發(fā)展提供有力的組織和人才保證。xxx事業(yè)的蓬勃發(fā)展既給人事工作提供了廣闊的舞臺(tái)，也對(duì)各級(jí)人事部門(mén)和人事干部提出了新的更高的要求。按照上級(jí)局的統(tǒng)一布置，積極推行分級(jí)分類(lèi)的能級(jí)管理，切實(shí)解決干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，提高干部的工作積極性。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,人事工作的創(chuàng)新，要從進(jìn)一步改革干部人事制度、建立健全干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制入手,圍繞實(shí)現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的目標(biāo),遵循于人激勵(lì)、于法嚴(yán)格、于事簡(jiǎn)便的基本要求，著眼于形成擇優(yōu)選用、嚴(yán)格監(jiān)督、有效激勵(lì)。一靠教育、二靠制度，著力解決國(guó)稅干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，努力在作風(fēng)建設(shè)上有新改進(jìn)、新氣象。繼續(xù)加強(qiáng)“五員”培訓(xùn)工作，如繼續(xù)舉辦中層干相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班；xxx培訓(xùn)班；計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)班；xxx應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)班；抓好干部日常教育學(xué)習(xí)及黨員教育、培養(yǎng)工作。第三篇：國(guó)稅局人事教育工作計(jì)劃200*工作規(guī)劃200*年人事教育工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化人事制度改革，創(chuàng)新人事管理機(jī)制，加大教育培訓(xùn)力度，實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略，緊緊圍繞稅收中心工作，為開(kāi)創(chuàng)xxx事業(yè)新局面提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。使老干部在日常生活中能夠及時(shí)了解黨和國(guó)家的大事，互相溝通和交流思想工作。為了加強(qiáng)老干部的組織建設(shè)，我們除了對(duì)居住在城內(nèi)老干部經(jīng)常進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)和組織活動(dòng)外，對(duì)居住在農(nóng)村的老干部我們?nèi)詻](méi)有忘記他們，而是積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系協(xié)商，定期讓他們參加黨的各項(xiàng)活動(dòng)。以上我們所做的工作都深深的記在了他們的心里，以后我們的工作重點(diǎn)就是老干部想要我們?nèi)プ龅奈覀円?，老干部沒(méi)有想到的我們還要去做，目的就是想盡一切辦法為老干部排優(yōu)解難，現(xiàn)在我們與老干部之間是無(wú)話不談，關(guān)系非常融洽，已建立起濃厚的親切之情。XXX老同志已80歲高齡，在兒孫親朋滿堂為其祝壽時(shí)，接到我們送去的鮮花和生日蛋糕后非常激動(dòng)，讓兒子到10里以外的照相館請(qǐng)來(lái)了攝影師攝影留念，照片掛在客廳的正中。今年，在老干部工作方面，為使老干部隨時(shí)體會(huì)到國(guó)稅大家庭的溫暖和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。我局共有老干部33名，其中離休10人，退休22人，退職1人。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，有力的推動(dòng)了我局精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。為提高服務(wù)質(zhì)量，我們制定了“首位責(zé)任制”辦法，“約談事項(xiàng)登記卡”、“納稅人服務(wù)評(píng)議卡”。四、開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，樹(shù)立國(guó)稅部門(mén)良好形象按照省、市關(guān)于“文明單位”、“文明行業(yè)”評(píng)比條件，我局二00三年的工作目標(biāo)是向省級(jí)文明單位邁進(jìn)，實(shí)際工作中，我們不斷創(chuàng)新，更新服務(wù)理念，在向納稅人服務(wù)上由“要我搞好服務(wù)”向“我應(yīng)搞好服務(wù)”方面轉(zhuǎn)變。2003年在干部的學(xué)習(xí)教育上，我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求，制定了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排部署了全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，并向全體人員發(fā)了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本，市局機(jī)關(guān)每星期二下午由人事科組織學(xué)習(xí)，各分局采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，要求各單位認(rèn)真做好記錄，個(gè)人每月學(xué)習(xí)筆記不得少于三篇，學(xué)習(xí)的重點(diǎn)突出了學(xué)習(xí)十六大精神和江澤民總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，10月份，我們?cè)谌珠_(kāi)展了學(xué)習(xí)十六大精神和江澤民總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想的再動(dòng)員，掀起了學(xué)習(xí)的高潮，各單位都寫(xiě)出了學(xué)習(xí)十六大和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)匯報(bào)，為使學(xué)習(xí)不流于形式，我們每季工作驗(yàn)收都要認(rèn)真檢查，對(duì)每個(gè)人的學(xué)習(xí)筆記都要認(rèn)真檢查，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。這說(shuō)明了我們?cè)诮M織培訓(xùn)過(guò)程中抓的緊、抓的細(xì)，充公調(diào)動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)積極性，才取得了這樣的好成績(jī)。我們?cè)趨⒓邮芯謬?guó)稅局業(yè)務(wù)比武選拔賽中，XXX、XXX、XX、XXX紅4名同志進(jìn)入全市前30名，被樹(shù)為市局的業(yè)務(wù)標(biāo)兵，單位總成績(jī)?nèi)械诙?，受到了市局的通?bào)表彰。X局長(zhǎng)在2月19日全局稅收工作會(huì)議上嚴(yán)肅的提出各單位在2003年工作中要有工作亮點(diǎn)，工作要有創(chuàng)新。再就是積極完成上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，由于科室人員少，遇有工作時(shí)就得加班加點(diǎn)，經(jīng)常是我們兩人一齊上，四月份在市局人事檔案工作達(dá)標(biāo)過(guò)程中，因時(shí)間緊，任務(wù)重，要求對(duì)全局所有干部職工的檔案資料進(jìn)行核對(duì)補(bǔ)齊，僅核對(duì)資料就用了兩天時(shí)間，我們每天都是工作到1點(diǎn)多鐘，在外面隨便吃點(diǎn)便飯，下午接著干，共查找補(bǔ)充資料500余份，可以