品保部經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 02:50本頁(yè)面
【正文】 工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報(bào)告。（15）定期主持人力資源部的例會(huì)，并參加公司有關(guān)人事方面的會(huì)議。（13）負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。（11）受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。（9）制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng)。（7）審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。（5）加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。（2）制訂人力資源部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。第四篇：人力資源部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限人力資源部經(jīng)理崗位名稱：人力資源部經(jīng)理 直接上級(jí)：行管總監(jiān)人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)：人事部主管、培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。、要求、檢驗(yàn)方法和分析規(guī)程，對(duì)原料、包裝、成品等進(jìn)行分析、檢驗(yàn)。并提出鑒定處置意見(jiàn)。、協(xié)作廠商的交貨質(zhì)量進(jìn)行整理、分析與評(píng)價(jià)。五、化驗(yàn)員崗位職責(zé)化驗(yàn)員主要負(fù)責(zé)所有原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)管理工作，包括原材料、包裝材料等質(zhì)量檢驗(yàn)管理。，對(duì)通過(guò)檢驗(yàn)獲得的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，并對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行管理。在工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象被糾正之前，控制不合格品流向下一道工序。，研究分析成品質(zhì)量，對(duì)不良項(xiàng)目可能有問(wèn)題的制程問(wèn)題，提出質(zhì)量糾正預(yù)防措施。具體職責(zé)如下：、內(nèi)審以及體系文件的編寫(xiě)工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行情況。、歸檔。應(yīng)向品控部經(jīng)理提出有效的方法，避免不合格現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生。、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)得到糾正前，應(yīng)向品控部經(jīng)理提出控制進(jìn)貨、避免不合格現(xiàn)象再次發(fā)生的措施。、收集并處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析、控制和管理。三、品控部經(jīng)理助理崗位職責(zé)品控部門經(jīng)理助理的主要職責(zé)是在品控部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織質(zhì)量專員建立并維護(hù)食品安全管理體系，開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)、改進(jìn)和控制等工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)。，負(fù)責(zé)對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。并對(duì)各部門工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。、檢查質(zhì)量記錄，組織分析質(zhì)量數(shù)據(jù)。，制定不合格品的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行。、在制品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。以及各種質(zhì)量管理活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)。、解聘、考核、處罰的建議權(quán) 二、品控部經(jīng)理崗位職責(zé)品控部經(jīng)理的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞食品安全管理體系實(shí)施有效監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。、質(zhì)量變異處理的審批權(quán)力。：品控部主要是受總經(jīng)理委托，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量工作進(jìn)行策劃、指揮、指導(dǎo)、審核、控制、監(jiān)督的權(quán)力。，并對(duì)相關(guān)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等進(jìn)行管理。、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證。、半成品、產(chǎn)品、外協(xié)件、外購(gòu)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品等的檢驗(yàn)工作，出具檢測(cè)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。具體職責(zé)：，以及各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng)。，開(kāi)展定期和不定期考核，不斷提高檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力，適應(yīng)公司發(fā)展需要。，在重大質(zhì)量問(wèn)題上態(tài)度明確，在出現(xiàn)難以裁決的問(wèn)題上，及時(shí)向公司高層匯報(bào)。，組織開(kāi)展
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