【正文】 品檢驗報告，檢驗報告中應(yīng)說明樣品檢驗判定結(jié)果以及樣品檢驗總評價及建議，并簽署姓名，上報審批；4認(rèn)真做好首件檢驗（首件，每班開始加工第一個工件或加工過程中因換人、換料、換活等改變工序條件的第一件或頭幾件產(chǎn)品； 認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序巡回質(zhì)量檢驗，要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，又要幫助員工過好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)參與進(jìn)行原因分析或調(diào)整，以確保工序加工質(zhì)量，并做好檢驗記錄； 根據(jù)檢驗工作的安排，及時認(rèn)真完成各項半成品或完工產(chǎn)品的檢驗； 7 完工檢驗應(yīng)根據(jù)有關(guān)的檢驗文件，認(rèn)真仔細(xì)實施，做到無漏序、跳序、無不同規(guī)格混入，做好不合格品標(biāo)識和隔離工作； 實施成品出廠前的逐批檢驗，應(yīng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成品驗收標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項地進(jìn)行檢驗和試驗，保證成品符合規(guī)定要求； 確保計量器具的準(zhǔn)確度、靈敏度和精度，保證被檢產(chǎn)品的標(biāo)識齊全、記錄完整二權(quán)限 有產(chǎn)品檢驗驗收和合格產(chǎn)品放行權(quán)，有產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)； 對無明確標(biāo)準(zhǔn)的外協(xié)件、外購件或不符合一次交檢合格要求的有權(quán)拒絕檢驗； 3 對檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格時有權(quán)建議停止生產(chǎn)； 4 有權(quán)對不合格品做出返工處置； 有權(quán)對批量不合格品向上級報告，并監(jiān)督或?qū)嵤┨幹脹Q定。車間人員的工資標(biāo)準(zhǔn)的確定及調(diào)整有建議權(quán)，呈生產(chǎn)經(jīng)理審核。本車間員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對車間人員的招聘、辭退、任免有建議權(quán)，呈生產(chǎn)經(jīng)理審核。保證消防設(shè)施完好，下班前關(guān)閉所有機器、設(shè)備、照明電源，鎖好門窗。嚴(yán)格控制本車間的生產(chǎn)成本，實行產(chǎn)品限額用料。尊重員工權(quán)利，迅速公正的處理員工反映的問題。負(fù)責(zé)本車間員工的勞動紀(jì)律管理。負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，制訂生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審核各工序生產(chǎn)日報表，保證準(zhǔn)確開據(jù)并及時上交。負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實施生產(chǎn)日程計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，保證本車間生產(chǎn)通暢，產(chǎn)品配套，均衡地轉(zhuǎn)給下道工序，服從生產(chǎn)經(jīng)理的安排，按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。9對本部門的人事配置有建議處置權(quán)。有權(quán)在保證產(chǎn)品性能、安全、壽命的前提下，根據(jù)節(jié)約原則，改變產(chǎn)品所用原材料。對公司工藝技術(shù)文件執(zhí)行情況，工藝紀(jì)律有監(jiān)督、檢查權(quán)，對不按工藝技術(shù)規(guī)定生產(chǎn)的有權(quán)制止和處罰。采取糾正/預(yù)防措施，并對其進(jìn)行控制，并評價其可行性。檢驗結(jié)果均寫入相應(yīng)記錄中。,、半成品、成品的監(jiān)視和測量，拒收原輔材料中的不合格材料，放行經(jīng)檢驗合格的材料。，制定并組織實施質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核工作，完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，及時解決質(zhì)量管理體系中存在的不足與隱患。、保管、保密工作。按生產(chǎn)勞動保護(hù)政策做好勞動力調(diào)配安置工作，搞好特殊工種崗位人員的培訓(xùn)、換證等工作。加強勞動紀(jì)律管理，合理進(jìn)行勞動組織定員配備。健全治安保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作及各類重大活動的現(xiàn)場工作。保證網(wǎng)絡(luò)快捷、高速運行，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作，確保無隱患事故二權(quán)限負(fù)責(zé)員工技術(shù)的培訓(xùn)，審定員工技術(shù)培訓(xùn)計劃，并督促計劃的執(zhí)行和實施督促協(xié)調(diào)科室、工段認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定。組織職能科室建立和不斷完善各工種的崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督實施執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度。7 對本部門人事配置有建議、處置權(quán)。5 發(fā)布調(diào)度命令，對完不成任務(wù)的單位有權(quán)追究責(zé)任。3 有權(quán)對各車間工作的各項指標(biāo)進(jìn)行考核和獎懲。二職權(quán) 有權(quán)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，對計劃的實施有組織、指揮、檢查考核權(quán)。13 因工作失誤，使我廠信譽和經(jīng)濟(jì)受到損失負(fù)責(zé)。11 對生產(chǎn)統(tǒng)計的各類報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。對下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)，對計劃不準(zhǔn)，管理不嚴(yán)調(diào)度失誤造成后果負(fù)責(zé)。7 負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)計劃完成情況及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)情況的檢查考核工作。5 運用有效手段，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)計劃全面完成。嚴(yán)格投入產(chǎn)出，對各生產(chǎn)車間加強制程質(zhì)量控制。生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限 一職責(zé) 負(fù)責(zé)擬制生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備，在制品的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行個體防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。審定廠安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、安全技術(shù)措施計劃及有關(guān)安全生產(chǎn)的表彰、獎勵和處分。貫徹三級安全教育制度，注意員工的思想動態(tài)，常對員工進(jìn)行安全思想教育，提高安全意識，制止違章操作。負(fù)責(zé)確定廠安全管理目標(biāo)，審批安全管理有關(guān)文件，保證安全生產(chǎn)資金有效投入，對廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。、住宿、工作條件，正確處理好公司與員工的利益。，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項目。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出合理的處理意見，定出防范措施。，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定長期經(jīng)濟(jì)運行。，并監(jiān)督實施。，制定并組織實施質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核工作，完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，及時解決質(zhì)量管理體系中存在的不足與隱患。