【正文】 條例》中的有關(guān)規(guī)定。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。積極配合院長開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。2012年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院實(shí)際，明確目標(biāo)，實(shí)施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，要站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，遇事要慮心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒?；仡欉@一年來的工作，我感到十分充實(shí)。1家庭醫(yī)生簽約服務(wù)：全院各專業(yè)技術(shù)人員分8個家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)，利用休班和節(jié)假日為全鎮(zhèn)居民進(jìn)行健康生活方式指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、轉(zhuǎn)診服務(wù)。中醫(yī)藥健康管理:036月齡兒童共計接受中醫(yī)藥健康管理898人，65歲以上老年人接受中醫(yī)藥健康管理3871人，%。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作：協(xié)助上級衛(wèi)生監(jiān)督部門開展巡查工作，我轄區(qū)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管事件和線索32次，并及時上報。嚴(yán)重精神障礙患者管理：全鎮(zhèn)管理嚴(yán)重精神障礙患者206人，規(guī)范管理率90%以上，每季度定期隨訪，到患者家中與監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。慢性病管理 ：高血壓患者健康管理3331人，%，糖尿病患者健康管理1258人，%。信息化管理系統(tǒng)既能為65歲及以上免費(fèi)體檢老人提供高品質(zhì)、個性化和便捷的服務(wù),還有利于提高工作效率。老年人健康管理：我院引用普瑞森公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為老年人健康查體,充分依托體檢信息化建設(shè)成果,對65歲及以上老年人體檢服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,對體檢服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新。提高兒童接種率和接種及時率，做好查漏補(bǔ)種工做。免疫規(guī)劃：預(yù)防接種工作，對全鎮(zhèn)各幼兒園、學(xué)前班開展疫苗查證驗(yàn)證、查漏補(bǔ)種工作，使疫苗接種率得到提高，“八苗”接種率達(dá)到95%以上。對門診患者及各類人群免費(fèi)發(fā)放各種針對性的健康處方。三、基本公衛(wèi)項(xiàng)目完成情況健康檔案:截止到現(xiàn)在全鎮(zhèn)建立規(guī)范居民電子檔案33587人，%,各衛(wèi)生室對轄區(qū)居民摸底排查，及時更新，按照規(guī)范進(jìn)行動態(tài)管理，爭取建立一份檔案合格一份檔案。同時積極與鎮(zhèn)政府、村委對接新冠疫苗接種工作方案，通過微信群、廣播、宣傳手冊等多種形式，及時做好新冠疫苗接種宣傳工作，按照相關(guān)政策、接種地點(diǎn)、接種禁忌癥、不良反應(yīng)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容的正面宣傳，力求做到“應(yīng)接盡接”。勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足，真正的當(dāng)好一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。本人分管工作在院領(lǐng)導(dǎo)班子成員通力協(xié)助下，使工作有效開展，現(xiàn)將工作及學(xué)習(xí)情況匯報如下：一、工作回顧加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克己奉公，全力投入到全鎮(zhèn)健康扶貧及公共衛(wèi)生管理中去。在疫情疫情防控方面應(yīng)急能力不斷提高，村級衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，群眾健康水平明顯提高。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告?2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好!我叫某某,在衛(wèi)生院主要從事公共衛(wèi)生、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約等工作。在新的一年里，我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當(dāng)前關(guān)注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。主要表現(xiàn)在：是在對《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。共出版院報24期，制作宣傳材料十萬余份，各種展牌 100個，條幅120 條，醫(yī)院正努力做到人無我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ?，三年后力爭醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，造福香河人民，不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。今年醫(yī)院引進(jìn)腫瘤治療設(shè)備建成的腫瘤?？啤拥木W(wǎng)絡(luò)視頻直播式教學(xué)和遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)。(六)醫(yī)院的宣傳工作。20xx年醫(yī)院按照上級要求，成立患者回訪中心，設(shè)專職和兼職人員，配專用設(shè)備，開通網(wǎng)頁，撥打回訪電話5408人次，收集意見和建議30條，每月對患者發(fā)放隨訪慰問信，20xx年共發(fā)放XX余封。為了使回訪工作開展的更扎實(shí)有效，回訪由院科兩級負(fù)責(zé)，對所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)和重大活動的醫(yī)療保障工作，為縣委、縣政府增光。以“黨員志愿者”活動為契機(jī)開展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動，送醫(yī)送藥到村街，以實(shí)際行動密切與群眾的關(guān)系。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏得了人民群眾的贊譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”，對于患者全年預(yù)計減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)700萬元。無差錯、無糾紛、無投訴，得到縣醫(yī)保中心的認(rèn)可，得到患者的信任和好評。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，因特殊情況不能及時補(bǔ)償?shù)模t(yī)院派專人打電話通知，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民享受出院即報，在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓群眾真正得到實(shí)惠，醫(yī)院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對患者和醫(yī)療文書的管理。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車365天24小時免費(fèi)接送患者”的承諾，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。(二)狠抓120急救中心的管理工作，加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)。加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。我們克服種種困難，及時維修醫(yī)院的供水，供電系統(tǒng)，保障全員病員和職工的日常生活需要?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。能夠經(jīng)常聽取總務(wù)科同志的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護(hù)士，進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識，理論與實(shí)踐相結(jié)合，融會貫通。(2)在護(hù)理工作中，重視護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范，注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，強(qiáng)化“人本位”醫(yī)療護(hù)理模式的落實(shí)。同時每月進(jìn)行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴(kuò)大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。我以等級醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手，督促和檢查科室和個人的學(xué)習(xí)落實(shí)情況，醫(yī)療方面成績顯著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。(1)在醫(yī)療工作方面，以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機(jī)，以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識，樹立醫(yī)院形象，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二、發(fā)揮作用情況(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《總書記系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀(jì)律 講規(guī)矩》黨員干部學(xué)習(xí)讀本和醫(yī)院編印的《明白紙13》，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)?，F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況報告如下：一、目標(biāo)任務(wù)完成情況和主要工作成績我立足本職工作，團(tuán)結(jié)在院長和書記的周圍，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神，對照《三嚴(yán)三實(shí)》，聚焦“八破八立”，深入學(xué)習(xí)，進(jìn)行自我剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作思路，堅(jiān)持解放思想，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項(xiàng)工作任務(wù)和三大奮斗目標(biāo)，在院長、書記的領(lǐng)