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3310xxx醫(yī)院醫(yī)院設備科試用期總結-文庫吧資料

2024-11-03 22:22本頁面
  

【正文】 獻。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。為此我認真學習江澤民同志“三個代表”的重要思想,體會“八榮八恥”精髓,努力鉆研黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。下面,我向大家簡單匯報一下xxxx年自己履行職責的情況,敬請審議:一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質 作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾 設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響?;ハ嘧鹬?,互相配合。只要無礙大局,有利于設備管理工作,一切都可以體諒、包容。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。三、推進工作的全面進步 一年來,在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下,自己奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽實踐,樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領科室人員(1)建立健全了科室各項工作制度;(2)完善了設備的檔案;(3)摸清了設備的底數(shù),建立了設備臺帳;(4)在調(diào)查研究的基礎上,擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)定》使總院設備的管理明確了定義,確定了依據(jù);(5)設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本,規(guī)范了設備管理的各項工作;(6)對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行;(7)起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎;(8)挖潛力,增效益,堅持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修,截至10月底,共修理大小設備48臺/件,節(jié)約資金43443元,完成公司效能監(jiān)察任務的104%,提前兩個月完成了領導交付的任務,并實現(xiàn)了全年安全無事故。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。同時,在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“xxxx”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。為此我認真學習xx同志“xxxx”的重要思想,體會“xxxx”精髓,努力鉆研黨的xx大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。下面,我向大家簡單匯報一下XX年自己履行職責的情況,敬請審議:一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質 作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。以上是我對2014年設備科工作的個人總結和工作計劃,在通過自己的努力下,我逐步熟悉了設備科的工作,但需要學習和請教的還有很多,我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足,請領導提出指導和批評。2014年參與醫(yī)院搬遷和固定資產(chǎn)的盤點中發(fā)現(xiàn)的問題:往年固定資產(chǎn)報損后實物有些缺失,臺賬上無法備注,實物無法清點存放;三個衛(wèi)生院的醫(yī)療設備的維修和報損是否需要醫(yī)院的統(tǒng)一管理?因沒有專業(yè)工程師,醫(yī)療設備壞了無法及時維修,造成有些科室的誤解和病人的怨言。(6)完成了醫(yī)院和三個衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)和低值易耗品的盤點工作。(4)2014年醫(yī)療設備共維修68臺/件。(2)摸清了醫(yī)療設備的底數(shù),核實了資產(chǎn)設備臺帳是否和財務科相符。設備科作為醫(yī)院一個新成立的后勤服務部門,與其他部門不具有可比性,為此,我經(jīng)常到一線科室,與科室同事一起工作,盡量解決他們的實際困難,只要我能做到的事情,我都及時辦好,做好后勤服務工作。導和各科室,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。這段時間來,在各科室領導的指導和協(xié)助下,自己在工作中認真負責不敢有一絲懈怠。設備科2014年12月19日篇二:2014年設備科個人工作總結2014年設備科個人年終總結設備科領導:尊敬的領導,自己是今年9月份在醫(yī)院領導的安排下由財務科收費室調(diào)任到設境,自己深感壓力巨大。第三:積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動,加強科室內(nèi)部管理建設,思想上與集團、思想?yún)R報專題醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識,了解高新設備動態(tài)。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。第二:維護好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。在院及集團領導審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。(五)及時購置更新設備,提高醫(yī)院服務水平和社會經(jīng)濟效益。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。CT機、范文TOP100生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。(三)加強設備管理市場化、法制化建設。進一步規(guī)范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。(二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。如:放射科的X線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術室 的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內(nèi)通訊設備及電路線路等的維修。
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