【正文】 照事業(yè)部《宣傳思想企業(yè)文化工作主要制度及資料臺(tái)帳目錄》的要求，根據(jù)本單位實(shí)際，完善了《干部政治理論學(xué)習(xí)制度》《精神文明創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》《“五五”普法教育相關(guān)制度》等6項(xiàng)工作制度，同時(shí)在工作中加大制度的執(zhí)行力度，確保制度全方位的落實(shí)；②共青團(tuán)和青年工作按照事業(yè)部《共青團(tuán)和青年工作主要制度及資料臺(tái)帳目錄》的要求》，完善《團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)管理制度》《“三會(huì)一課”制度》《青年文明號(hào)考核實(shí)施辦法》等9個(gè)方面的制度，進(jìn)一步明確了團(tuán)組織和青年工作的程序，規(guī)范了管理行為，使處團(tuán)青工作順著健康向上的方向全面發(fā)展。三、企業(yè)文化宣傳、團(tuán)青工作自查自改情況一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，為宣傳和團(tuán)工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，年初在接到事業(yè)部下發(fā)的《礦區(qū)事業(yè)部2010年企業(yè)文化宣傳工作要點(diǎn)及安排》《礦區(qū)事業(yè)部2010年共青團(tuán)和青年工作要點(diǎn)及安排》要點(diǎn)后，我處立即成立了由黨委副書記王玉祥擔(dān)任組長(zhǎng)的企業(yè)文化宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)四個(gè)基層單位和宣傳辦公室，成立了以郭彥良處長(zhǎng)為青工組組長(zhǎng)的青工委員會(huì)，召開了工作動(dòng)員會(huì)，將兩項(xiàng)工作的安排及時(shí)傳達(dá)到每位員工并進(jìn)行了認(rèn)真的部署和詳細(xì)的安排，制定出了工作措施和實(shí)施步驟，提出了具體的要求。五是加強(qiáng)自身建設(shè)。成立了西安中心工會(huì)，工會(huì)組建率100%；對(duì)涉及職工切身利益的重大方案提交團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議，認(rèn)真做好職代會(huì)表的培訓(xùn)工作，及時(shí)落實(shí)提案工作和民主評(píng)議干部工作，切實(shí)做到了提案落實(shí)率90%以上，民主評(píng)議干部100%，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題及重大事項(xiàng)，如困難救助、獎(jiǎng)金發(fā)放、會(huì)費(fèi)使用、職工療養(yǎng)、人事調(diào)動(dòng)等采取各種公開形式及時(shí)向廣大員工公開。年初制定了社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃，有計(jì)劃的安排社區(qū)活動(dòng)，做到了日日有活動(dòng)、月月有比賽，離退休及家屬參加活動(dòng)達(dá)到70%以上；認(rèn)真做好推優(yōu)工作，定期舉辦社區(qū)居民健康管理知識(shí)講座及體育健身活動(dòng)，形成了單元、樓宇、園中小區(qū)之間文化創(chuàng)建和居民自管組織體系相融合的新模式，對(duì)居民的文化激勵(lì)、文化凝聚、文化引領(lǐng)作用突出，舉力了服務(wù)處一屆三次職工籃球、排球、三人籃球比賽活動(dòng)；健全完善了“合理化建議”制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工大膽獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全年征集合理化建議76條，采納率85%以上；認(rèn)真組織開展了社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，但“知識(shí)石油，每日悅讀十分鐘”全員讀書活動(dòng)力度不夠，還需加強(qiáng)。每季有針對(duì)性組織基層員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全年組織以客房服務(wù)、安全巡邏、維護(hù)修理、清潔衛(wèi)生、接待禮儀等為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽6次，參加人數(shù)140多人次，組織機(jī)關(guān)各部室開展了“比業(yè)務(wù)、比學(xué)習(xí)、比技能”等“三比”競(jìng)賽活動(dòng)，職工參與率達(dá)到85%以上；開展了以服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率客服回訪、維護(hù)修理為內(nèi)容的技術(shù)比武，職工參與率55%，采納率達(dá)到15%以上，實(shí)施率達(dá)到60%以上；積極組隊(duì)參加了事業(yè)部舉辦的維修工技術(shù)比武活動(dòng)。規(guī)范幫扶救助程序、救助金使用管理程序，制定了服務(wù)處員工同心金使用管理辦法（草稿），建立健全了困難救助檔案，認(rèn)真開展了“進(jìn)千家門，暖萬(wàn)人心”活動(dòng)，做好重大節(jié)日慰問、救助工作，及時(shí)足額發(fā)放幫扶資金發(fā)放； 根據(jù)事業(yè)部職工健康療養(yǎng)管理辦法，對(duì)服務(wù)處職工療養(yǎng)工作進(jìn)行了摸底，結(jié)合服務(wù)處實(shí)際制定了服務(wù)處職工療養(yǎng)實(shí)施辦法。結(jié)合服務(wù)處實(shí)際，對(duì)紀(jì)檢工作制度、工作流程進(jìn)行了認(rèn)真修訂、完善和梳理；對(duì)照紀(jì)檢監(jiān)察工作主要制度及資料臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范完善，做到時(shí)了各項(xiàng)資料報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。認(rèn)真做好處屬兩級(jí)管理人員中存在的思想作風(fēng)漂浮等問題、領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害崗位人員營(yíng)私舞弊及公權(quán)私用等不正之風(fēng)、工程建設(shè)及物資采購(gòu)管理中違法違紀(jì)問題的查糾工作，2010年領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生，職工無(wú)違法違紀(jì)行為。三是認(rèn)真做好信訪管理和案件查處工作。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和監(jiān)督工作。切實(shí)做到了黨風(fēng)廉政教育，廉政文化建設(shè)“六進(jìn)”活動(dòng)有計(jì)劃、有落實(shí)、有效果，形成“人人促廉”的良好氛圍。二是認(rèn)真開展廉潔文化活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“六進(jìn)”活動(dòng)開展。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，對(duì)資金使用、干部人事、重大事項(xiàng)集體討論、民主集中決策，制度得到了有效落實(shí)。并在11月份對(duì)全處懲防體系工作推進(jìn)情況進(jìn)行了自查和整改，推進(jìn)計(jì)劃全面完成。各項(xiàng)目部按工程規(guī)模配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員；(四)公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)省建設(shè)廳安全生產(chǎn)考核合格，持有安全生產(chǎn)考核合格證；(五)特種作業(yè)人員都已通過(guò)主管部門考核，持有特種作業(yè)操作資格證書；(六)從業(yè)人員皆經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格；(七)購(gòu)買工程人員團(tuán)體意外保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，并由公司繳納了保險(xiǎn)費(fèi)；(八)辦公、施工作業(yè)場(chǎng)所，安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求；第四篇：黨群工作自查自改報(bào)告黨群工作自查自改報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！現(xiàn)將自查自改結(jié)果從四個(gè)方面向考核組進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正：一、紀(jì)檢監(jiān)察工作自查自改情況一是加強(qiáng)懲防體系建設(shè)及制度建設(shè)。大淼藥店2012年9月25日第三篇：自查自改報(bào)告自查自改報(bào)告根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》第六條，即企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件，本公司逐項(xiàng)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查自改情況報(bào)告如下：(一)已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，各項(xiàng)制度、規(guī)程健全、完備；(二)各項(xiàng)目部按照安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，?？顚Ｓ?，并按規(guī)定購(gòu)買建筑意外傷害保險(xiǎn)，安全生產(chǎn)投入能