【正文】 和沿途避讓情況，必要時(shí)可申請(qǐng)讓沿途交警護(hù)航。【參考解析】我馬上下班了，突然發(fā)現(xiàn)道路監(jiān)控系統(tǒng)中一輛亮起頂燈的救護(hù)車被堵在路上，救護(hù)時(shí)間的耽擱可能會(huì)危及病人的生命，所以我會(huì)馬上想辦法調(diào)動(dòng)各方力量讓救護(hù)車火速通過。【題目】你是交通控制中心的工作人員，你在下班時(shí)間看到馬路的監(jiān)控銀幕上一輛120急救車被堵在馬路上，救護(hù)車閃著頂燈，但仍無人避讓，請(qǐng)問你會(huì)怎么做？【試題類別】應(yīng)急應(yīng)變類試題【考查要素】應(yīng)急能力、協(xié)調(diào)能力【思路點(diǎn)撥】這是道典型的應(yīng)急題目，需要考生窮盡一切對(duì)策來快速解決問題，120急救本身就爭(zhēng)分奪秒，問題要在短時(shí)間內(nèi)解決，答題不能套路化，上來就趕往現(xiàn)場(chǎng)，要是距離很遠(yuǎn)，等到現(xiàn)場(chǎng)病人也無力回天了。在活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)本次活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，可從工商質(zhì)監(jiān)部門得到反饋資料，看食品安全問題是否得到控制或有效降低發(fā)生率，也可從大眾反饋意見中得到評(píng)估素材。媒體與各小組接洽、指導(dǎo)，以保證后期宣傳質(zhì)量。活動(dòng)組將整體工作思路形成方案，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)征求上級(jí)指示。首先，我會(huì)組織活動(dòng)宣傳組共同策劃這項(xiàng)活動(dòng)，邀請(qǐng)媒體的相關(guān)負(fù)責(zé)人員也參與到我們的策劃會(huì)中，讓我們的宣傳能從分發(fā)揮媒體作用?！緟⒖冀馕觥拷陙硎称钒踩珕栴}屢見不鮮，毒豆芽、蘇丹紅、毒奶粉、地溝油等等，每每挑戰(zhàn)者中國(guó)大眾的神經(jīng)?！绢}目】你是食品安全部門的人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你與媒體聯(lián)合組織食品安全宣傳月，你如何做？【試題類別】組織管理類試題【考查要素】組織管理能力、協(xié)調(diào)能力【思路點(diǎn)撥】這是一道比較常規(guī)的組織題，可按照上課時(shí)給大家的答題脈絡(luò)來答題：目的意義準(zhǔn)備組織協(xié)調(diào)控制總結(jié)提高。作為我個(gè)人來說，這些啟發(fā)也必將讓我受用一生，我會(huì)從自我做起從小事做起，低碳生活、保護(hù)環(huán)境；也會(huì)認(rèn)清方向、堅(jiān)定信念、提升自身素質(zhì)，在集體之中，與同事、同胞們一起迎難而進(jìn)、攻堅(jiān)克難。歷史大勢(shì)也如同這角馬群，無法阻擋，不可戰(zhàn)勝。第四，青山遮不住，畢竟東流去。這就告訴我們，一個(gè)人只有在融入集體時(shí)，才能煥發(fā)生機(jī)，團(tuán)隊(duì)共同合作、共同進(jìn)退、團(tuán)結(jié)一致，才能實(shí)現(xiàn)整體績(jī)效最大化。角馬作為食草動(dòng)物，無疑是食物鏈的最底層，是弱者，但在遇到天敵時(shí)，角馬群簇?fù)碓谝黄?，形成合力，最大限度的確保存活的幾率，把那些強(qiáng)大的食肉動(dòng)物拽在腦后。第三，融入集體，煥發(fā)生機(jī)。角馬的一生是奔跑的一生，奔跑使他們強(qiáng)壯，奔跑使他們逃離天敵，奔跑讓他們能追上雨水的變遷，奔跑是他們得以生存的全部。在社會(huì)主義建設(shè)當(dāng)中，我們也必然經(jīng)歷無數(shù)艱難險(xiǎn)阻，這就要求我們每個(gè)人都有迎難而進(jìn)的勇氣，攻堅(jiān)克難，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。雖然明知一路艱險(xiǎn)九死一生，但沒有猶豫、沒有徘徊，尤其是在橫渡馬拉河時(shí)，眼看著成千上萬條餓了半年的尼羅鱷在水中，等待他們自動(dòng)跳到嘴里，但是他們還是義無返顧，前赴后繼。第一，使命在前，迎難而進(jìn)。面對(duì)這些，我們不得不反思我們?nèi)祟惖男袨?，我們需要更多的關(guān)注野生動(dòng)植物保護(hù)，更重要的是，每個(gè)國(guó)家、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)個(gè)人，都要擔(dān)負(fù)起全球生態(tài)一體化的使命，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，保護(hù)生態(tài)、綠色低碳、極力保護(hù)物種的多樣性，營(yíng)造人與自然和諧共生的良好關(guān)系，讓我們的子孫后代，也能享受到清的水、藍(lán)的天，看得到角馬遷徙的浩瀚壯觀。而在這個(gè)世界上能影響這些因素變化的關(guān)鍵是——人類。透過這悲壯的遷徙，我有兩方面感觸：一方面，自然規(guī)律是不容反抗的，是不容破壞的，更是脆弱的。每年有160萬角馬參與這場(chǎng)往返4000公里的長(zhǎng)途旅程，途中會(huì)遇到獅子鱷魚等猛獸被吃掉，會(huì)遇到難以逾越的馬拉河，會(huì)疲勞致死，約有將近一半的角馬永遠(yuǎn)到達(dá)不了心中肥美的草原。當(dāng)然，在回答時(shí)也不必局限一種答法，可以從兩種角度出發(fā)：一是全球生態(tài)一體化，生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)；二是一種為了偉大目標(biāo)不畏艱險(xiǎn)的態(tài)度及其他啟示。2013年遼寧公務(wù)員面試真題及解析（7月1日下午）2013年遼寧省公務(wù)員面試真題及解析（7月1日下午）問題1：非洲的角馬每年都要遷徙，途中會(huì)遇到獅子鱷魚等猛獸被吃掉，會(huì)遇到難以逾越的大河，但是為了心中那片美麗的草原，角馬們還是每年都會(huì)遷徙，對(duì)此現(xiàn)象你怎么看？問題2：你是食品安全部門的人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你與媒體聯(lián)合組織食品安全宣傳月，你如何做？問題3：你是交通控制中心的工作人員，你在下班時(shí)間看到馬路的監(jiān)控銀幕上一輛120急救車被堵在馬路上，救護(hù)車閃著頂燈，但仍無人避讓，請(qǐng)問你會(huì)怎么做？（以上題目為考生回憶內(nèi)容，可能存在出入。天然氣泄漏，當(dāng)空中的濃度達(dá)到15%以上時(shí)，可導(dǎo)致人體缺氧而造成神經(jīng)系統(tǒng)損害，如果嚴(yán)重時(shí)甚至可能會(huì)造成呼吸麻痹、昏迷、甚至死亡。第三隊(duì)，重點(diǎn)疏散群眾，專門工作小組人員有序安排疏散，避免踩踏事件發(fā)生，立即將泄漏區(qū)周圍至少隔離50米，同時(shí)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員車輛進(jìn)入，禁止一切火源進(jìn)入，立刻切斷泄漏點(diǎn)周圍的電源。并禁止一切火源進(jìn)入。第二隊(duì)，重點(diǎn)查看車間當(dāng)中還在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，以及查找各個(gè)地區(qū)的電源總閥，以及關(guān)閉氣源總閥門。第一隊(duì)，重點(diǎn)排查車間當(dāng)中是否有易產(chǎn)生火花的衣物等，需要做應(yīng)急處理。【參考解析】天然氣的泄漏不同于其他的突發(fā)事件，擴(kuò)散的天然氣只要遇到火源時(shí)即可發(fā)生燃燒和爆炸，因此在處理過程中必須要堅(jiān)持“先防暴、后排險(xiǎn)”，堅(jiān)持“先控制火源、后控止泄露”的處理原則進(jìn)行處理?？忌诨卮鸫祟}時(shí)要保持鎮(zhèn)定冷靜的心態(tài)，不要忙，不要慌，不要出現(xiàn)舉足無措等明顯的情緒；同時(shí)，考生應(yīng)結(jié)合自身生活的經(jīng)驗(yàn)以及題目當(dāng)中所給定的情景以及題目之中給出的“你”的職責(zé)，按部就班解決。相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注之下，圖書館會(huì)得到很好的利用，會(huì)有越來越多的同事來這里讀書。經(jīng)過此次調(diào)查可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題，比如圖書館圖書種類不豐富，我也會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議。調(diào)查人員在調(diào)查的過程中要注意保持訪談文明禮貌的語氣以及良好的調(diào)查態(tài)度。第二，與此同時(shí)，我也會(huì)對(duì)我們的調(diào)查人員進(jìn)行前期簡(jiǎn)短的培訓(xùn)與分工，分為問卷調(diào)查組與實(shí)地走訪組，兩組調(diào)查工作同時(shí)進(jìn)行。當(dāng)然，為了確保此次能調(diào)查出真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，我們會(huì)采取問卷調(diào)查以及實(shí)地走訪相結(jié)合的調(diào)查方式。我計(jì)劃此項(xiàng)調(diào)查為期時(shí)間為6天，地點(diǎn)選擇主要在單位的圖書館，但同時(shí)為了達(dá)到覆蓋范圍的全面性，另選一些輔助的調(diào)查地點(diǎn)如單位的食堂、辦公室等。但是圖書館建成之后很少人去，領(lǐng)導(dǎo)讓我去調(diào)查，我要充分保證調(diào)查的真實(shí)有效性。能針對(duì)題中調(diào)查情況，能選擇出調(diào)查對(duì)象以及合理、有效的調(diào)查方式，從而保證數(shù)據(jù)的真實(shí)與有效性?！绢}目2】你單位為了豐富文娛生活，建立圖書館，但是建成之后很少人去，領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查，如何保證真實(shí)性。第五，有志者立常志，無志者常立志。樹立理想之后最重要的是如何實(shí)現(xiàn)，這就需要我們青年人要擁有執(zhí)著的信念、豐富的知識(shí)、過硬的本領(lǐng)，才能夠?qū)崿F(xiàn)自己樹立的目標(biāo)。每個(gè)人的理想不一樣但只要能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值即可。托爾斯泰曾經(jīng)說過：“人生的價(jià)值，并不是用時(shí)間，而是用深度去衡量的”。第二，作為老師就是我們的父母，從小老師的引導(dǎo)、教導(dǎo)對(duì)于學(xué)生來講起到了關(guān)鍵的作用，那么老師的素質(zhì)是亟待提升的方面，出現(xiàn)了很多諸如最美教師張麗莉等這樣優(yōu)秀的人民教師，但同時(shí)也出現(xiàn)了我們不想看到的杭州虐童案等事件，這都是值得我們深思的。燕雀安知鴻鵠之志哉？第一，有理想有志向是一個(gè)好的開始，只有先樹立理想，才能有目標(biāo)付諸實(shí)踐，也就是要先想，接下來去做，務(wù)實(shí)。，有人發(fā)現(xiàn)車間有異味，經(jīng)初步斷定是天然氣泄露，你是負(fù)責(zé)人，怎么辦？真題解析：【題目1】有個(gè)小學(xué)生的理想是做一名小丑，有的老師批評(píng)他沒有大志，有的老師則說小丑也能給別人帶去快樂，你怎么看？【試題類別】綜合分析之觀點(diǎn)類【考查要素】綜合分析能力、語言表達(dá)能力【參考解析】不同的人有不同的選擇，每個(gè)人自身的情況也是不一樣，無論最后的選擇是什么，只要在自己的崗位上發(fā)揮自己最大價(jià)值就是實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。你為什么報(bào)考這個(gè)職位？2．有些壟斷行業(yè)調(diào)高價(jià)位以求和國(guó)際接軌，但同時(shí)也有很多人抱怨服務(wù)很差，你怎么看？ 3．領(lǐng)導(dǎo)派你組織一次關(guān)于公務(wù)員道德建設(shè)的演講比賽，你如何組織？ 4．如何拒絕別人？5．一位群眾不滿你的服務(wù)，說要向你的領(lǐng)導(dǎo)投訴你。3．為什么選擇這個(gè)崗位，你認(rèn)為你的優(yōu)勢(shì)在哪？你和你的同事一起成功完成了一次任務(wù)，但是你的領(lǐng)導(dǎo)只表揚(yáng)了你，經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)也都給了你，你將怎么處理這樣的問題？2008年3月23日下午上海公務(wù)員面試題1．介紹一下你自己，你為什么報(bào)考這個(gè)崗位的公務(wù)員？2．于丹在某市簽售引起轟動(dòng)，某市某部門要求其公務(wù)員人手一本，你怎么看這個(gè)問題？3．你有兩個(gè)同事總是為工作上的一些細(xì)節(jié)而爭(zhēng)執(zhí)不下，你遇到這種情況怎么處理？4．如果一個(gè)群眾來你們部門辦事，不幸摔傷，你怎么處理？5．為了創(chuàng)建節(jié)約化社會(huì)，一個(gè)居民小區(qū)試點(diǎn)實(shí)行垃圾分類回收，組織派你去開展這項(xiàng)工作，你會(huì)怎么做？ 2008年3月23日下午上海公務(wù)員面試題？？，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織活動(dòng)，你怎么組織？，下屬單位同事不配合,你怎么辦？，而這個(gè)文件是你負(fù)責(zé)的,你怎么辦？2008年3月24日上海面試題1．請(qǐng)先進(jìn)行一自己介紹，并說說你為什么報(bào)考這個(gè)職位。你準(zhǔn)備如何解決這個(gè)問題？，有人認(rèn)為應(yīng)抬高別人，貶低自己；尊重別人，放低自己，你對(duì)此如何看？你如何做人？ 追問：，對(duì)正在熱議的中華文化標(biāo)志城的建設(shè)是什么態(tài)度？ ，組織過一些活動(dòng)嗎？，是在哪個(gè)單位？做些什么工作？2008年3月22日下午上海公務(wù)員面試題1．談一下你的自身經(jīng)歷。2．關(guān)于網(wǎng)絡(luò)對(duì)政府的影響，你有什么看法？3．介紹一次經(jīng)歷，在團(tuán)隊(duì)中你提出創(chuàng)造性的想法，如何說服別人使用你的創(chuàng)新意見？4．家里天花板漏水，樓上住戶不在家，你怎么辦？5．你對(duì)你本次面試如何評(píng)價(jià)？是否愿意調(diào)劑？2009年3月1日下午上海市檢察院1．當(dāng)前不少政府部門網(wǎng)站普遍存在的更新慢、內(nèi)容少的問題，你怎么看？2．談?wù)勀阍?jīng)組織的一次活動(dòng)成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)？3．小區(qū)內(nèi)樓上住戶拋雜物傷了人，你如何處理？4．談?wù)劮z之間的關(guān)系？你為何報(bào)檢察院？第三篇：公務(wù)員 上海 2008 面試 真題目錄2008年3月22日上午上海公務(wù)員面試題..........................................................1 2008年3月22日下午上海公務(wù)員面試題..........................................................1 2008年3月23日下午上海公務(wù)員面試題..........................................................1 2008年3月23日下午上海公務(wù)員面試題..........................................................2 2008年3月24日上海面試題............................................................................2 2008年3月25日上午上海公務(wù)員面試題..........................................................2 2008年3月25日下午上海公務(wù)員面試題..........................................................2 2008年6月12日上午上海公務(wù)員面試題..........................................................22008年3月22日上午上海公務(wù)員面試題，談?wù)劄楹螆?bào)考這個(gè)崗位。5．如果你被錄取了，你會(huì)怎么做來盡快投入工作？2009年3月1日下午上海檢察院公務(wù)員考試面試真題1．當(dāng)前不少政府部門網(wǎng)站普遍存在的更新慢、內(nèi)容少的問題，你怎么看？2．談?wù)勀阍?jīng)組織的一次活動(dòng)成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)？3．小區(qū)內(nèi)樓上住戶拋雜物傷了人，你如何處理？4．談?wù)劮z之間的關(guān)系？你為何報(bào)檢察院？目錄2009年2月20日上午上海警察系統(tǒng)..................32009年2月20日下午上海警察系統(tǒng)..................32009年2月21日上午上海警察系統(tǒng)..................32009年2月20日上午上海警察系統(tǒng)。2．關(guān)于網(wǎng)絡(luò)對(duì)政府的影響，你有什么看法？3．介紹一次經(jīng)歷，在團(tuán)隊(duì)中你提出創(chuàng)造性的想法，如何說服別人使用你的創(chuàng)新意見？4．家里天花板漏水，樓上住戶不在家，你怎么辦？5．你對(duì)你本次面試如何評(píng)價(jià)？是否愿意調(diào)劑？2009年3月1日上午上海稅務(wù)局公務(wù)員考試面試真題，有些地方政府發(fā)行了消費(fèi)券，你怎么看？2．結(jié)合你個(gè)人經(jīng)歷，講述一下參加過的一次成功的活動(dòng)。，剛開始單位里的人都不適應(yīng)，依然各行其是，導(dǎo)致群眾有意見。7．有人來報(bào)銷，領(lǐng)導(dǎo)簽字了，但是不符合財(cái)務(wù)規(guī)定，你怎么辦？8．有單位準(zhǔn)備進(jìn)行感恩教育，你怎么看？9．談?wù)勀銥槭裁刺?，有哪些客觀原因和主觀原因。2009年2月25日下午上海公務(wù)員面試題1．如何看待汶川地震后，名人捐款事件？2．請(qǐng)結(jié)合你的工作經(jīng)歷，談一次你參與的比較滿意的工作活動(dòng)。3．一個(gè)工作需要大家一起努力，說說你以前經(jīng)歷過的一件事情。最后，當(dāng)然，方案只是一個(gè)前提，工作過程中，會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的改變，以期早日建好菜市場(chǎng)，及早解決群眾菜籃子問題。在分析調(diào)查結(jié)果之后，向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事征求意見，并向相關(guān)部門的同志提出意見，也可以召開一個(gè)座談會(huì)，吸取合理的意見，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改。解析：首先，目的意義，建造一個(gè)新的菜市場(chǎng)，能夠?yàn)榫用裆钐峁┍憷?，方便大家生活，同時(shí)也能創(chuàng)造一些新的就業(yè)崗位；這也是政府以人為本執(zhí)政理念的一個(gè)表現(xiàn)。最后，總結(jié)，相信在大家努力下，小區(qū)會(huì)建設(shè)成一個(gè)和諧小區(qū)，為居民生活創(chuàng)造一個(gè)和諧、寧?kù)o的環(huán)境。加強(qiáng)管理，安排更多的人力，加強(qiáng)管理的強(qiáng)度和效率，對(duì)出現(xiàn)的情況，根據(jù)新的制度，做出相應(yīng)的處理。完善小區(qū)的管理制度，通過業(yè)主委員會(huì)，或者聽取居民關(guān)于小區(qū)管理的建議包括什么車輛能夠進(jìn)入小區(qū)，發(fā)生相關(guān)糾紛時(shí)相應(yīng)的處罰條例，也可借鑒管理比較好小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。解析：首先，調(diào)查現(xiàn)象的嚴(yán)重性，及其產(chǎn)生的原因。最根本的還是要統(tǒng)籌規(guī)劃