【正文】 工的工作積極性?！啊眿D女節(jié)，為所有女職工發(fā)放了節(jié)日慰問費(fèi)53300元，各分工會分別為女職工開展了豐富多彩的慶?；顒?，如：卡拉OK，聚餐，踏青，座談會等，為女職工之間相互了解，增進(jìn)友誼，交流工作經(jīng)驗(yàn)搭建了良好的平臺。四、開展豐富多彩的文娛活動，提高職工工作積極性。根據(jù)上級工會要求及年初全省高速公路黨政工聯(lián)席會議有關(guān)精神，為各級工會組織發(fā)揮好參謀助手作用，積極開展調(diào)研，撰寫出有價值有深度的調(diào)研報告代領(lǐng)導(dǎo)決策參考。幫助特困職工解決實(shí)際困難，春節(jié)期間，在處領(lǐng)導(dǎo)在帶領(lǐng)下，對全線困難職工進(jìn)行了慰問走訪，并發(fā) 放困難補(bǔ)助金29500元，讓一線員工感受到了處領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷，感受到了高速大家庭的溫暖。二、開展關(guān)愛幫扶活動，心系職工，維護(hù)職工的根本利益。以站隊(duì)所為單位，積極響應(yīng)局工會發(fā)起的爭創(chuàng)工人先鋒號的號召。積極響應(yīng)局黨委提出的“三園式”建設(shè)目標(biāo)和要求，借鑒和學(xué)習(xí)其他管理處“三園”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，抓好處屬各單位“三園”建設(shè)工作。按照《中國工會章程》的要求，規(guī)范工會工作，密切聯(lián)系職工群眾，切實(shí)做好模范職工之家的創(chuàng)建工作，讓職工在枯燥的工作之余感覺有家的溫暖。一季度總結(jié)7在省廳、省局工會和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，處工會結(jié)合我處實(shí)際情況，立足本職工作崗位，做出相關(guān)的勞動競賽、技能比武、科技創(chuàng)新、開源節(jié)流、增收節(jié)支等一系列的有益活動方案，積極完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。第二季度計劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機(jī)、挖掘機(jī)駕駛員、刺繡、皮繡等專業(yè)培訓(xùn)800人。新增失業(yè)保險擴(kuò)面100人,辦理就業(yè)失登陸記證100本,辦理大學(xué)生落戶手續(xù)100份。按時發(fā)放公益崗位、基層社會管理和公共服務(wù)、社會保障協(xié)理員等崗位人員崗位補(bǔ)貼。46月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人，完成目標(biāo)的50%。加大農(nóng)村勞務(wù)輸出力度，力爭完成任務(wù)的90%以上.與甘河管委會聯(lián)系，與園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)，按照企業(yè)所需工種的要求對應(yīng)聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。為全年培訓(xùn)打下良好局面。為返鄉(xiāng)大學(xué)生辦理手續(xù)163份, 辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。為161名基層社會管理和公共服務(wù)、。其中：企業(yè)3戶，發(fā)放資金500萬元；個人4人，發(fā)放資金38萬元。到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查勞務(wù)輸出情況和用工信息發(fā)布情況。我局于4月x日開始開展了為期一周的企業(yè)調(diào)查摸底工作，對我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點(diǎn)中小型企業(yè)”企業(yè)進(jìn)行了用工需求調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人，用工需求為1669人，用工缺口1208人，%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專場招聘活動22次，發(fā)放春風(fēng)卡等宣傳資料46957份，本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動者就業(yè)617人。（二）搭建勞務(wù)平臺和職業(yè)介紹工作20xx年13月份，到我縣招聘的企業(yè)為187家，提供招聘崗位12786人，其中男11053人，女1733人。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員412人，完成目標(biāo)任務(wù)的18%。一季度總結(jié)6一、第一季度工作完成情況（一）勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20xx13月份，（次），；。隨時準(zhǔn)備迎接每一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20xx年是工會工作非常重要的一年，剛過去的三個月我過的很充實(shí)忙碌，通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，我已經(jīng)輕車熟路。同時開始著手辦理去年提交入會申請企業(yè)的后續(xù)手續(xù)。三月份婦女節(jié)，組織全公司女職工到懷柔慕田峪長城游玩，為所有女職工帶來一個充足有意義的節(jié)日。配合工會靳主席，細(xì)致的做好了每一個環(huán)節(jié)工作，任勞任怨，參與了從節(jié)目編排、人員調(diào)度、場地設(shè)施、禮品發(fā)放等各個細(xì)節(jié)。在完成開發(fā)區(qū)工會工作的同時，也在所在的單位空港管委會中起到應(yīng)有的作用。同時，她們還交給我很多工作中的技巧、與人相處時應(yīng)該注意的事項(xiàng)等等，這些對我來說受益匪淺。在工作中，我嚴(yán)格地要求自己，認(rèn)真地去做好工作中每一個環(huán)節(jié)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，同時也將自己優(yōu)秀的方面展現(xiàn)給工會。同時，把需要建會的企業(yè)的后續(xù)手續(xù)辦理妥當(dāng)。進(jìn)入20xx年以來，空港開發(fā)區(qū)的主要工作還是做建會工作，經(jīng)過去年底的工作已經(jīng)有相當(dāng)一部分企業(yè)開始建立工會組織，但還有一部分沒有建立。通過去年年末的兩個月學(xué)習(xí)，我已經(jīng)有了牢固的基礎(chǔ)。初到工會時，我對工會認(rèn)識還很淺，在以前的學(xué)習(xí)和工作中接觸的很少。來到服務(wù)站這段短短幾月的時間內(nèi)，我很快就被同事們的熱情所感染，同事們很樂意幫助我這個新人，在生活中，大家就像一家人，雖然來自不同的城市，大家會互相幫助，相互包容，氣氛很是融洽。這四個多月里，我學(xué)習(xí)了實(shí)踐了許多工會知識。會議以視頻形式召開，集團(tuán)經(jīng)營管理部，燃料產(chǎn)品線總監(jiān)團(tuán)隊(duì)，檢驗(yàn)公司，各區(qū)域公司，境內(nèi)外公司燃料產(chǎn)品線余人參加會議。能力提升培訓(xùn)環(huán)節(jié)，福建公司、河北公司、江蘇公司的專家就燃料產(chǎn)品線技術(shù)能力提升方案、數(shù)據(jù)報送要求、央企對接、市場營銷等方面作了講解和經(jīng)驗(yàn)分享，解讀了生態(tài)環(huán)境部對碳檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)管要求，要求各公司統(tǒng)一思想，增強(qiáng)守法合規(guī)意識。會議強(qiáng)調(diào)，燃料產(chǎn)品線將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)產(chǎn)品線建設(shè)要求，積極推進(jìn)“八統(tǒng)一，兩統(tǒng)籌”，在取得首季開門紅的基礎(chǔ)上，同心同力推進(jìn)以下五方面工作：一是優(yōu)化產(chǎn)品線運(yùn)營機(jī)制；二是深化央企專項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)境內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展；四是強(qiáng)化能力提升與質(zhì)量風(fēng)險防控；五是以投資并購?fù)七M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司經(jīng)營管理部充分肯定了燃料產(chǎn)品線一季度業(yè)績“開門紅”，提出四方面工作要求：一是按照“產(chǎn)品線主建，地方公司主戰(zhàn)”的思路，持續(xù)深化產(chǎn)品線改革；二是放眼全球大市場，抓住發(fā)展機(jī)遇，頭等大事｜燃料產(chǎn)品進(jìn)一步挖掘市場潛力；三是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品線運(yùn)營方案，加強(qiáng)專業(yè)化運(yùn)營的力度和深度，提升行業(yè)競爭力；四是創(chuàng)新體制機(jī)制，保障和激發(fā)產(chǎn)品線各公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。一季度總結(jié)45月10日，為全面復(fù)盤燃料產(chǎn)品線一季度經(jīng)營情況，推進(jìn)產(chǎn)品線重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，線年一季度工作總結(jié)會燃料產(chǎn)品線組織召開一季度工作總結(jié)會。經(jīng)各方共同努力和反復(fù)催促，中冶鋼能公司現(xiàn)對其平基工程造成的裸露山體開展復(fù)綠工作，我分局將繼續(xù)督促該司工作；繼續(xù)督促市交通集團(tuán)公司對機(jī)場高速便道裸露部分的補(bǔ)種，該司已完成部分補(bǔ)種工作；繼續(xù)督促藝術(shù)學(xué)院完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作，該院的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理復(fù)綠工作已基本完成，其平基工程已獲區(qū)政府同意，現(xiàn)正在加緊施工中。為支持武警反恐訓(xùn)練基地建設(shè)和金湖公園建設(shè)，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊(duì)和華聯(lián)達(dá)房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點(diǎn)和鵝仔山取土點(diǎn)的續(xù)期手續(xù)。（十）取土工作。辦理土地使用權(quán)核準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)7宗。（九）土地初始登記及轉(zhuǎn)讓核準(zhǔn)業(yè)務(wù)。已收回用地5宗，其中西湖城區(qū)首期3宗，；紅旗鎮(zhèn)一宗，；三灶鎮(zhèn)一宗。由分局分管領(lǐng)導(dǎo)會同國土所到基層調(diào)解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時化解了村民矛盾，維護(hù)了基層穩(wěn)定。征收補(bǔ)繳土地使用費(fèi)7宗。追收利息違約金3宗。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份，其中包括：征收招拍掛地價款5宗，合同金額：；(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，)。向各村居發(fā)放宅基地報建資料手冊20余份，解答村民報建、土地登記咨詢120余次。因不符合用地條件退件62宗。（五）認(rèn)真完成農(nóng)村宅基地報建及土地登記工作。（四）開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”走訪活動。根據(jù)國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數(shù)據(jù)，20xx年XX區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個，其中紅旗鎮(zhèn)133個，三灶鎮(zhèn)201個。同時，我分局正積極協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)一步收集專題數(shù)據(jù)，同時督促軟件建設(shè)單位加快推進(jìn)典型示范系統(tǒng)建設(shè)工作。已按合同要求采購硬件設(shè)備，并在我分局機(jī)房和區(qū)政府機(jī)房安裝調(diào)試完成設(shè)備。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報市國土資源局進(jìn)行初步審查?；巨r(nóng)田劃定核實(shí)舉證工作關(guān)系到XX區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)和XX區(qū)未來城市建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)布局。目前已拆除13個，未拆除9個（三灶鎮(zhèn)）。變更調(diào)查上報成果經(jīng)省廳審核違法圖斑共121宗。六、土地執(zhí)法工作（一）今年第一季度動態(tài)巡查共150余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執(zhí)法大隊(duì)42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報事件6宗，已拆除4宗。五、創(chuàng)建XX區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，XX區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。（三）做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排險工作。（二）認(rèn)真落實(shí)“風(fēng)雨中檢查，風(fēng)雨后復(fù)查”工作要求。20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領(lǐng)導(dǎo)即布置地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設(shè)（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質(zhì)災(zāi)害巡查員進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并會同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個檢查，研究處置辦法和督促排險工作，及時化解相關(guān)問題。我分局認(rèn)真履行“一崗雙職”責(zé)任，成立了由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長、分局班子成員擔(dān)任副組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員輪流負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)值班工作，堅(jiān)持“管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我分局將在上級部門明確永久基本農(nóng)田劃定工作的具體審核技術(shù)要求后，按要求逐級上報至省國土資源廳審批。強(qiáng)化了耕地保護(hù)、促進(jìn)了集約用地、推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。XX區(qū)20xx高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)指標(biāo)為1800畝，項(xiàng)目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進(jìn)中。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實(shí)際建設(shè)規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實(shí)際建設(shè)規(guī)模為2891畝）、廣益村（實(shí)際建設(shè)規(guī)模為2500畝）。（五）用地預(yù)審及用地審查工作：辦理用地預(yù)審及用地審查共30宗，面積約340公頃。（三）土地使用權(quán)出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，用地單位分別為廣東和氏自動化技術(shù)股份有銀公司、百利蓋科技（XX）有限公司、XX共電有限公司、XX航天科創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司。共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書8份。一季度總結(jié)3第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)落實(shí)有關(guān)制度，以保護(hù)資源保障發(fā)展為己任，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目用地，認(rèn)真開展節(jié)前節(jié)后地質(zhì)災(zāi)害檢查，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)又好又快發(fā)展做好國土資源服務(wù)工作。租賃業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、耐心的對待來電來訪咨詢，遵守服務(wù)規(guī)范。為切實(shí)保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，堵塞出租屋安全防范管理漏洞，提高安全防范水平，杜絕發(fā)生重特大案件及治安事故和火災(zāi)事故，按照市、區(qū)網(wǎng)格辦的要求，網(wǎng)格中心和筍崗派出所聯(lián)合制定了《筍崗街道進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，帶領(lǐng)全體網(wǎng)格員在轄區(qū)全面鋪開安全隱患排查上報工作，共通過PDA系統(tǒng)上報實(shí)有事件333宗，其中較為重大的事件10宗，如筍西社區(qū)工作站的非法販賣煙花爆竹事件，田心的非法生產(chǎn)洗潔精黑窩點(diǎn)、協(xié)助抓獲吸毒人員事件，筍崗社區(qū)的協(xié)助查獲黑煤氣事件，受到區(qū)、街道的好評，為轄區(qū)的平安穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每月對網(wǎng)格員實(shí)行交叉考核，將考核結(jié)果和績效工資、網(wǎng)格之星評選掛鉤，充分發(fā)揮督促考核的激勵約束機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理質(zhì)量提升。嚴(yán)格考評制度。完善工作制度。為切實(shí)提高網(wǎng)格員素質(zhì)，高效地服務(wù)社區(qū)居民，網(wǎng)格中心積極組織網(wǎng)格員參加市級、區(qū)級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（四）加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，成績穩(wěn)步提高街道網(wǎng)格中心采取多項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，為扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在筍崗大廈門前地鐵口等社區(qū)舉行了大型宣傳活動，面對面向群眾宣傳，現(xiàn)場解答群眾疑難問題，重點(diǎn)宣傳流動人口和出租屋管理的法律法規(guī)，在轄區(qū)形成了良好的工作氛圍。在流動人口密集的地方懸掛標(biāo)語橫幅22條；二是派發(fā)傳單。（二）開展形式多樣的宣傳活動，營造良好的工作氛圍為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓網(wǎng)格化管理深入到每一個居民心中，確保各項(xiàng)專項(xiàng)行動順利進(jìn)行，網(wǎng)格中心在轄區(qū)開展了形式多樣的宣傳活動。截止第一季度末，筍崗轄區(qū)81個網(wǎng)格共采集人口總數(shù)86379人，新增采集人員信息10284人，%，%。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下 ：一、主要做法（一）及早部署，扎實(shí)做好“四實(shí)”信息采集工作網(wǎng)格中心把握“春節(jié)前后是流動人口變動的高峰期和各種安全隱患的高發(fā)期”這個規(guī)律，提前布局、及時行動，全面提升實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有法人、實(shí)有事件的采集率和核實(shí)率。讓自己擁有xx。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。讓銷售人員發(fā)展更多新客戶，一個月內(nèi)保證每個銷售人員完成與x個未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系，至少有x至x個客戶和我們合作，達(dá)成雙贏的局面讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時開拓更大的市場?；顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率?；顒又袩o上下級和大小之分。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日。造成時間，資金上的浪費(fèi)。4)建立約訪專員。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。三、第四季度工作計劃在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。2)溝通不夠深入。綜合事業(yè)部是今年x月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為x個。二、下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況x月總業(yè)績：xx月總業(yè)績：xx月總業(yè)績：x從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。一、部門工作總結(jié)在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)