20xx年度監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范本-文庫吧資料
2024-11-03 13:06本頁面
【正文】 現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。昌吉錦繡江南小鎮(zhèn)項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表李振東的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)錦繡江南小鎮(zhèn)七期監(jiān)理部資料的收集整理工作和七期101010106項(xiàng)目的室外總體及各施工部位實(shí)施監(jiān)理工作。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，2011年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。第四篇：監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)面對即將成為過去的2011年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。三、工作中的不足工作中有時(shí)過于側(cè)重某一方面，對個(gè)別問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。繁忙又充實(shí)的一年里，在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。如何更好地去做好監(jiān)理工作是我們銳信監(jiān)理人永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。對于大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)全面考慮對項(xiàng)目推進(jìn)的影響，給業(yè)主提供各方面的利弊參考。其次是衛(wèi)生間的防水施工，衛(wèi)生間的防水要在嚴(yán)格按圖施工的前提下加強(qiáng)監(jiān)理，從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。首先做好基礎(chǔ)底板、剪力墻的防水施工，特別是后澆帶部位的防水。在梁板拆模時(shí)后澆帶支撐體系不受影響，保證了后澆帶施工質(zhì)量。五、工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)(一)、加強(qiáng)后澆帶施工質(zhì)量的控制，減少后期質(zhì)量缺陷。(六)、規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格按照示范性項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)理工作。就早班會等機(jī)會交流每個(gè)組的工作情況，提出本專業(yè)的難點(diǎn)、注意事項(xiàng)及需其它專業(yè)協(xié)助的工作。(五)、建立團(tuán)結(jié)、高效的專業(yè)監(jiān)理工作組強(qiáng)化內(nèi)部分工，責(zé)任到人。(四)、安全控制的方法和手段：安全方面全員管理設(shè)置一名專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理，各專業(yè)組監(jiān)理人員均有安全責(zé)任，對土建、安裝安全進(jìn)行巡檢，并向安全監(jiān)理工程師匯報(bào)。(三)、質(zhì)量控制的方法與手段：強(qiáng)化樣板引路工作我們質(zhì)量控制的思路是樣板引路是前提，程序控制是關(guān)鍵，過程把關(guān)是重點(diǎn)，完工驗(yàn)收是核心。處罰。把現(xiàn)場情況制成ppt召開專題會。每周要求施工單位根據(jù)月計(jì)劃提出周計(jì)劃，并對周計(jì)劃完成情況在周例會上進(jìn)行點(diǎn)評，有偏差的要求責(zé)任總包單位及時(shí)采取措施糾偏。(二)、進(jìn)度控制方法與手段：把協(xié)調(diào)工作放在監(jiān)理工作的重中之重的位置計(jì)劃控制。最后，嚴(yán)格按合同、項(xiàng)目規(guī)章制度規(guī)范施工單位施工行為。驗(yàn)收是監(jiān)理最基本的工作，在這種高速推進(jìn)的項(xiàng)目中要加強(qiáng)工程的過程控制，及時(shí)整改，順利完成各工序的質(zhì)量驗(yàn)收。這就要求我們?nèi)媪私馇闆r確定責(zé)任單位、責(zé)任人、限時(shí)整改。一是在化解矛盾方面，工程的施工階段總包與專業(yè)分包之間矛盾重重。查出問題，促進(jìn)了總包的自我約束、自我管理。四、工作方法與手段(一)、項(xiàng)目監(jiān)理工作開展理念：強(qiáng)勢監(jiān)理，全面掌控整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏首先，我們制定了監(jiān)理相關(guān)規(guī)章制度，包括質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰制度、工程款支付審批制度等，使施工合同更具操作性，增強(qiáng)監(jiān)理手段和依據(jù)，這些規(guī)章制度的出臺，使項(xiàng)目具體工作有章可循，監(jiān)理單位、業(yè)主單位對施工單位的違約行為多了一層切實(shí)可行的約束手段。土建的二次結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)的施工階段的汽車吊、塔吊、提升機(jī)、吊籃作業(yè)管理，場館內(nèi)立體高空作業(yè)多。(二)本項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)高，安全控制壓力大。施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監(jiān)理、施工之間的大量協(xié)調(diào)。雙方在工程項(xiàng)目進(jìn)度、材料選型、工程投資方面經(jīng)常存在分歧，下達(dá)指令不統(tǒng)一，本應(yīng)該建設(shè)單位協(xié)調(diào)的事情變成了監(jiān)理協(xié)調(diào)。主要表現(xiàn)為：使用單位和建設(shè)單位矛盾的協(xié)調(diào)。本工程建筑面積雖不大，但占地面積大，室內(nèi)均為大空間、大跨度結(jié)構(gòu)，框架柱80%為圓柱，柱網(wǎng)全部為不規(guī)則形狀，定位放線全部采用全站儀測量，監(jiān)理驗(yàn)線工作難度大，設(shè)備及人員配置要求高。(三)安全控制：本項(xiàng)目截止目前實(shí)現(xiàn)了安全零事故，正在申報(bào)內(nèi)蒙古自治區(qū)2016安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。在自治區(qū)成立70周年大慶期間，本項(xiàng)目將向社會展示一個(gè)亮麗的場館設(shè)施及完美的使用功能。本工程于2015年10月2日開工，2016年8月30日按照合同約定日期完成主體封頂任務(wù)，目前正在室內(nèi)外裝修施工中，預(yù)計(jì)2017年7月31日竣工驗(yàn)收。（二）本工程建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架、C區(qū)為剪力墻結(jié)構(gòu)，D區(qū)屋頂造型和四層連廊為鋼結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)年限為100年，抗震設(shè)防烈度8度；（三）本工程防火類別為一類，建筑耐火等級：為一級。本項(xiàng)目建設(shè)周期短，標(biāo)準(zhǔn)高，功能復(fù)雜，該項(xiàng)目目前主體順利完工，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修工程施工，作為本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總結(jié)如下。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，從各方面不同角度提高自己
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