【正文】 況新問題關注不夠，研究不深，找不到癥結所在，拿不出解決辦法，工作被動，落實滯后。因而，提高抓落實能力，是做好工作的關鍵。抓好工作落實，不僅要有落實的意識，而且要有落實的能力。要徹底轉變這種錯誤的思想觀念，充分認識“落實”這兩個字的重要內(nèi)涵，腳踏實地、真抓實干，以求真務實的作風落實好每一項工作，切實解決好工作中存在的抓落實不夠有力、不夠有效的問題。不重視抓落實、不善于抓落實的問題仍然存在。抓不好落實，工作安排部署得再怎么細致，也沒有任何意義。不抓落實，就會影響方針政策和決策部署的貫徹落實，影響經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。一要有落實的意識?！奥鋵崱倍质且磺泄ぷ鞯臍w宿，是我們開展工作的意義所在。書中引用了大量古今中外的實例，詳細闡述了落實的概念、落實的意義和落實的方法，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺，對“落實”一詞也有了更深刻的體會。一方面要加強學習，提高自身的綜合素質，提高抓好落實的能力和方法；另一方面要創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法、拓展工作渠道，全方面、多角度、確保工作落實到實處。三）轉變方式，增強抓落實的效果。二）轉變作風，增強抓落實的主動性。認真落實集團公司“說了干，定了算，落實責任抓兌現(xiàn)”的理念，把計劃落實到實際行動之中，今天的事情絕不拖到明天去做。對工作開展還存在標準不高、要求不嚴以及滿足于按習慣性做法等問題。在工作中還存在著工作方法簡單、粗放，創(chuàng)新不夠等問題。認為只要按部就班把自己把本質工作弄好了，本部門工作完成就可以了，滿足于”說了”、“做了”，浮在面上多，沉下去的少，以“忙”為借口，工作中管理中想的多，落實的少，制定的多，實施的少，存在光重視制度建設不重視落實的毛病。只有企業(yè)不斷發(fā)展進步，員工的利益才有保障，才能夠不斷提高自身的幸福指數(shù)。一方面，只有能夠自覺落實企業(yè)決策的員工，才會將工作做得更出色，領導會更賞識，企業(yè)會更重視，這樣為個人發(fā)展提升了更廣闊的舞臺。今年，煤業(yè)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標壓力更大，而要在這種情況下繼續(xù)保持煤業(yè)公司加快發(fā)展勢頭，則需要每一名煤業(yè)員工進一步抓好工作的落實，確?！皥猿职踩y(tǒng)領，轉觀念，抓基礎，樹形象”思路在現(xiàn)實工作中得以充分的落實。通過一年多的實踐來看，收到了明顯的效果。第二，抓好“落實”是落實“堅持安全統(tǒng)領，轉觀念，抓基礎，樹形象”的需要。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要，戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。二、結合實際，進一步深刻領會到“落實”的重要性 首先，抓好“落實”是實現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標的需要。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創(chuàng)意得以用實踐檢驗的關鍵，是每一個措施發(fā)揮應有作用的先決條件。文件制定的再正確,如果沒有人來給予實施,那就是白紙一張。正如書中所說：落實出競爭力、落實出生產(chǎn)力、落實出創(chuàng)造力。落實凝聚著心血和責任，體現(xiàn)著作風和意志，反映著能力和水平，連接著理想與現(xiàn)實，見證著從艱辛到成功。一、對于“落實”有了更深層次的理解什么是落實？落實，就是對計劃、目標、規(guī)定一絲不茍地貫徹，是對承諾的義務不折不扣地兌現(xiàn)，是對制度不折不扣地執(zhí)行；落實就是把想到的、說過 的政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見等付諸實施，并達到預期目標。這本書詮釋了“落實”的真諦，揭示了“落實”不力帶來的危害，探尋了“落實”不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。大量的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和責任心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了 怎樣做一名落實型員工。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。所以我們必須在工作和生活中講落實、學習落實。也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領導？以及如何培養(yǎng)自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學習此書，淺談我對此書的學習心得。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。第三篇：讀《關鍵在于落實》心得體會讀《關鍵在于落實》心得體會初二年級黃棟才近期，通過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。而服從就是落實好決策的重要前提?！凹毿　钡臇|西可“成大事”，亦可“亂大謀”。煤礦企業(yè)安全是頭等大事，細節(jié)的落實是安全的可靠保證。只有徹底解決此類問題才能行之有效的再造合理的落實流程，制定合理的戰(zhàn)略目標。做事要抓住根本，否則問題永遠也不會得到根本的解決。有了這種責任意識，才能夠不折不扣的貫徹落實上級所布置的各項工作任務，才能完成領導安排的一切任