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正文內(nèi)容

讀關鍵在于落實心得體會-文庫吧資料

2024-10-01 04:15本頁面
  

【正文】 同志抓工作的熱情很1 高,但由于對上級指示精神吃得不透,找不準與本單位工作的結合點,結果生搬硬套,使落實落了空;或者落實中不分輕重緩急、先后主次,眉毛胡子一把抓,影響落實的效果;或者對新情況新問題關注不夠,研究不深,找不到癥結所在,拿不出解決辦法,工作被動,落實滯后。因而,提高抓落實能力,是做好工作的關鍵。抓好工作落實,不僅要有落實的意識,而且要有落實的能力。要徹底轉(zhuǎn)變這種錯誤的思想觀念,充分認識“落實”這兩個字的重要內(nèi)涵,腳踏實地、真抓實干,以求真務實的作風落實好每一項工作,切實解決好工作中存在的抓落實不夠有力、不夠有效的問題。不重視抓落實、不善于抓落實的問題仍然存在。抓不好落實,工作安排部署得再怎么細致,也沒有任何意義。不抓落實,就會影響方針政策和決策部署的貫徹落實,影響經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。一要有落實的意識?!奥鋵崱倍质且磺泄ぷ鞯臍w宿,是我們開展工作的意義所在。書中引用了大量古今中外的實例,詳細闡述了落實的概念、落實的意義和落實的方法,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺,對“落實”一詞也有了更深刻的體會。一方面要加強學習,提高自身的綜合素質(zhì),提高抓好落實的能力和方法;另一方面要創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法、拓展工作渠道,全方面、多角度、確保工作落實到實處。 三)轉(zhuǎn)變方式,增強抓落實的效果。 二)轉(zhuǎn)變作風,增強抓落實的主動性。認真落實集團公司“說了干,定了算,落實責任抓兌現(xiàn)”的理念,把計劃落實到 實際行動之中,今天的事情絕不拖到明天去做。對工作開展還存在標準不高、要求不嚴以及滿足于按習慣性做法等問題。在工作中還存在著工作方法簡單、粗放,創(chuàng)新不夠等問題。認為只要按部就班把自己把本質(zhì)工作弄好了,本部門工作完成就可以了,滿足于”說了”、“做了”,浮在面上多,沉下去的少,以“忙”為借口,工作中管理中想的多,落實的少,制定的多,實施的少,存在光重視制度建設不重視落實的毛病。只有企業(yè)不斷發(fā)展進步,員工的利益才有保障,才能夠不斷提高自身的幸福指數(shù)。一方面,只有能夠自覺落實企業(yè)決策的員工,才會將工作做得更出色,領導會更賞識,企業(yè)會更重視,這樣為個人發(fā)展提升了更廣闊的舞臺。今年,煤業(yè)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標壓力更大,而要在這種情況下繼續(xù)保持煤業(yè)公司加快發(fā)展勢頭,則需要每一名煤業(yè)員工進一步抓好工作的落實,確保“堅持安全統(tǒng)領,轉(zhuǎn)觀念,抓基礎,樹形象”思路在現(xiàn)實工作中得以充分的落實。通過一年多的實踐來看,收到了明顯的效果。 第二,抓好“落實”是落實“堅持安 全統(tǒng)領,轉(zhuǎn)觀念,抓基礎,樹形象”的需要。對于一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標固然重要,戰(zhàn)略目標一旦確定,關鍵問題是要落實、落實、再落實。 二、結合實際,進一步深刻領會到“落實”的重要性首先,抓好“落實”是實現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標的需要。落實是每一項工作得以實施的基本保障,是每一個創(chuàng)意得以用實踐檢驗的關鍵,是每一個措施發(fā)揮應有作用的先決條件。文件制定的再正確,如果沒有人來給予實施,那就是白紙一張。正如書中所說:落實出競爭力、落實出生產(chǎn)力、落實出創(chuàng)造力。落實凝聚著心血和責任,體現(xiàn)著作風和意志,反映著能力和水平,連接著理想與現(xiàn)實,見證著從艱辛到成功。落實,就是對計劃、目標、規(guī)定一絲不茍地貫徹,是對承諾的義務不折不扣地兌現(xiàn),是對制度不折不扣地執(zhí)行;落實就是把想到的、說過 的政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見等付諸實施,并達到預期目標。通過研讀給自己很多的啟發(fā)對“落實”也有了更深刻的體會,感覺收獲頗豐。 第三篇:讀關鍵在于落實心得體會讀關鍵在于落實心得體會 讀《關鍵在于落實》心得體會 按照煤業(yè)公司要求,我利用一個月的時間學習了由張琪編著的《關鍵在于落實》一書。在今后的工作學習中指導自己。 三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問,以思想把學到的知識進行分類,總結。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處,即所謂的結果。同時我們在工作中有了責任,才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風。首先在工作中要有責任心,因為能不能把落實的問題解決好,關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內(nèi)在的動力。用團隊組織觀念約束個人主義行動,整體的、集體的向前發(fā)展。統(tǒng)一思想及每個人的行動。 第 五、 六、七章以不同的對象,具體的從不同的角度,以一個領導、員工的角度,抓住每個人的考慮問題的方法不同。第二章至第四章,作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果,形成正反鮮明的對比,使讀者反復推敲思考,領悟其落實的內(nèi)在利益關系。講述了落實是一
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