行政人事助理的崗位職責(zé)5篇范文-文庫吧資料
2024-10-29 07:08本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計等工作，按時完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報告，辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類社會保險，辦理公司的其他薪酬福利管理事項(xiàng)。11協(xié)助總監(jiān)開展公司各部門月度績效與任務(wù)考核、季度考評和員工評定工作，考核結(jié)果提交公司總經(jīng)理審批通過后作為績效獎金發(fā)放的依據(jù)；做好績效訪談、反饋、分析及評估工作。3）認(rèn)真做好培訓(xùn)反饋及評估工作，及時改進(jìn)完善培訓(xùn)制度，嚴(yán)格控制培訓(xùn)質(zhì)量，對培訓(xùn)人員的服務(wù)時間和培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理，做好培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。2）員工培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，其中，新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容包括：a 公司發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理模式等；b 公司內(nèi)部管理制度；c 商務(wù)禮儀；d 所在部門工作概況及所在崗位工作要求等，入職培訓(xùn)主要采取公司內(nèi)部培訓(xùn)。8定期整理人事檔案、人事管理資料以及人事管理制度并進(jìn)行歸檔管理。根據(jù)人員變動情況及時更新員工花名冊信息并編制人員變動審批表，經(jīng)部門總監(jiān)審核后，提交公司總經(jīng)理審批，對審批通過的報表后進(jìn)行妥善保存。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司管理特點(diǎn)，擬訂公司員工手冊，規(guī)范員工行為；擬定符合公司要求的勞動合同，搞好勞動合同的管理，并負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除等事項(xiàng)，保障公司和員工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)達(dá)到公司要求員工開開心心來、高高興興走。行政部負(fù)責(zé)不斷修訂、完善員工崗位職責(zé)，形成標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)說明書；貫徹、落實(shí)、督導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、掌握并履行好崗位職責(zé)。3組織擬訂公司人事管理相關(guān)制度（包括企業(yè)文化管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬福利管理、考勤管理、員工關(guān)系管理、離職管理及人事檔案管理等），做到用制度約束人，用制度管理人，用制度教育人，辦事有程序，行為有規(guī)范，對制度體系的運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，使全體員工共同遵守執(zhí)行。三、工作標(biāo)準(zhǔn)1牢記、學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、實(shí)踐公司“德、忠、實(shí)、勤”的企業(yè)文化，加強(qiáng)道德和素質(zhì)修養(yǎng)，凈化靈魂，提升自己和團(tuán)隊(duì)為人做事的綜合競爭力，體現(xiàn)企業(yè)文化“大德日升、忠心立命、實(shí)事求是、天道酬勤”的核心價值，干輝煌事業(yè)，過幸福生活。第十八條負(fù)責(zé)組織、編制公司每周/月工作計劃，負(fù)責(zé)檢查、跟蹤、反饋每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，并按時提交考核意見，供總經(jīng)理參考。第十六條嚴(yán)格執(zhí)行公司廉政制度，清正廉潔，杜絕腐敗。第十四條負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳、建設(shè)，組織員工宣誓，讓每位員工將企業(yè)文化“牢記在心中，落實(shí)在行動上”。第十二條協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行公司薪酬與福利管理制度，負(fù)責(zé)員工薪酬與福利的日常管理事務(wù)。第十條負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)（教師團(tuán)隊(duì)、院校、機(jī)關(guān)、協(xié)會、會議等資源）和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織、聯(lián)絡(luò)、建立和維護(hù)工作，提升員工培訓(xùn)質(zhì)量和水平，促進(jìn)人力資源持
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