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電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作匯報小編整理-文庫吧資料

2024-10-29 06:50本頁面
  

【正文】 理辦公會等決策性會議。堅持和完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,分公司的方針目標(biāo)、經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法、集體合同等都嚴(yán)格執(zhí)行交職工代表討論審議的必經(jīng)程序。2004年,我們進(jìn)一步深入細(xì)致地做好了BpR工作中的流程優(yōu)化和新建工作,通過了省公司專家組組織的BpR T1值的驗收,穩(wěn)步完成了實業(yè)公司的重組整合工作。推行了薪酬激勵、績效考核、職業(yè)發(fā)展、競爭上崗和教育培訓(xùn)五項機制創(chuàng)新,使績效管理不斷科學(xué)化、規(guī)范化,競爭上崗制度化。2004年8月份開始進(jìn)行內(nèi)控實施細(xì)則的試點工作。三、堅持管理創(chuàng)新,全面推進(jìn)企業(yè)改革,激發(fā)創(chuàng)建文明行業(yè)的內(nèi)在動力(一)以五項集中管理為切入點,全面推行成本核算。2004年,共受理用戶投訴149件,%;受理用戶查詢、咨詢電信業(yè)務(wù)68698次。2003年8-9月份,進(jìn)行了創(chuàng)建省級文明行業(yè)暨“誠信建設(shè)看窗口”活動專項檢查;2004年,在常州全區(qū)電信員工中開展了“誠信杯”勞動競賽等活動。(二)結(jié)合實際,深入開展“誠信建設(shè)看窗口”等活動。二、堅持“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,提升服務(wù)水平,抓住創(chuàng)建文明行業(yè)的關(guān)鍵(一)建立服務(wù)目標(biāo)管理體系,明確服務(wù)工作責(zé)任制。我們注重加強全網(wǎng)主動性維護(hù)工作,使全網(wǎng)的通信質(zhì)量穩(wěn)步提高。寬帶城域網(wǎng)已建成,出口帶寬達(dá)10G,為構(gòu)建“數(shù)字城市”奠定了基礎(chǔ)。(二)信息化建設(shè)飛速發(fā)展。用短短幾年時間,實現(xiàn)了光傳輸網(wǎng)全覆蓋,建成了9大環(huán)狀骨干通信網(wǎng)和“三縱三橫”光纖接入網(wǎng)。第三篇:電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作匯報近年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明委的直接指導(dǎo)下,我公司以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以打造長江三角洲信息大港為目標(biāo),以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線,堅持“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,結(jié)合實際,深入扎實地開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動,服務(wù)水平邁上了新臺階,受到了社會廣泛關(guān)注,贏得了普遍贊譽,電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作匯報。同時,還積極支持和配合當(dāng)?shù)攸h委和政府的文明創(chuàng)建工作,僅配合**市爭創(chuàng)文明城市基礎(chǔ)設(shè)施,近兩年來,就投入資金200余萬元,支持文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建和黨建扶貧工作,每年贊助達(dá)5萬元以上。四、以發(fā)展為第一要務(wù),以企業(yè)增效為目的,努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。[1] [2] 一是對電信中心營業(yè)廳投資50萬元,重新進(jìn)行裝修,使之成為**市一流的營業(yè)場所;二是投資10萬元對辦公設(shè)施和通信機房設(shè)施進(jìn)行改造換新,為機關(guān)干部職工營造舒適安全的工作環(huán)境;三是投資60萬元,對各支局的營業(yè)廳進(jìn)行裝修,為基層群眾提供美麗的服務(wù)場所;四是投資8萬元,對機關(guān)大院進(jìn)行綠化美麗改造,新添置盆景500余盆,新建了單車、摩托棚的辦公樓遮陽棚,墻面刷新,設(shè)置了醒目的廣告牌和宣傳欄。因此,局黨委一班人一方面積極爭取上級立項投資800多萬元,在**市群英西路動工興建一棟多平方米,占地面積10畝的電信綜合大樓,預(yù)計明年5月交付使用。三、加大資金投入,狠抓硬件設(shè)施建設(shè),努力創(chuàng)造美麗環(huán)境。加強服務(wù)監(jiān)管力度,聘請社會監(jiān)督員和“神秘客戶”定期或不定期地對各營業(yè)窗口和涉外服務(wù)人員進(jìn)行明查暗訪,有效地保證了服務(wù)質(zhì)量。倡導(dǎo)“用戶至上,專心服務(wù)”的服務(wù)理念,成立了客戶服務(wù)中心,設(shè)立局長熱線電話,在各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)有電信業(yè)務(wù)宣傳欄、眼鏡、雨傘、茶水和急救藥品等。局里成立了以局長汪禮文同志為組長的電信行業(yè)民主評議作風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了一整套端正作風(fēng),規(guī)范服務(wù)的規(guī)章制度,并編印成《員工手冊》發(fā)至每一個在崗人員。三是抓服務(wù)教育,樹立電信新形象。二是抓素質(zhì)教育,培養(yǎng)“四有”人才隊伍,局黨委結(jié)合電信行業(yè)科技含量高、知識更新快的特點,狠抓職工的素質(zhì)教育,強化文化技術(shù)培訓(xùn)工作,不僅對職工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職工紀(jì)律教育,而且選送職工外出培訓(xùn)和深造,近幾年來,參加省、市電信公司及廠商舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班達(dá)200人次,自費參加北(來源:文秘114)郵高函,省委黨校高函班學(xué)習(xí)的員工達(dá)50余人。一是抓宣傳教育,強化思想政治工作,局黨委以文明市民學(xué)校為陣地,每年年初就制訂好全年學(xué)習(xí)計劃安排,每周組織全局員工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),每年購買學(xué)習(xí)資料和訂閱報刊雜志的經(jīng)費在5萬元左右;發(fā)放學(xué)習(xí)資料3000多份,出宣傳櫥窗和墻報、黑板報24期;職工受教育面達(dá)100%,開展“下基層,心連心”活動三次共200人次;培養(yǎng)和推薦典型12人,其中:蘭江電信所所長**,被評為**市首屆“十佳公民道德標(biāo)兵”和**市“電信企業(yè)明星”;被評為湖南省第五屆“職工職業(yè)道德建設(shè)十佳標(biāo)兵”和**市勞動模范。頁腳文字二、突出綜合素質(zhì)教育,加強人才隊伍建設(shè),促進(jìn)員工政治思想不斷提高。局黨委多次被**市委和**市委評為“紅旗黨組織”。200*年被**市委、市人民政府授予“三星級文明單位”。200*年至200*年連續(xù)7年被**市消協(xié)評為“消費者信得過單位”。200*年至200*年在**市電信行業(yè)連續(xù)四年被評為“目標(biāo)治理先進(jìn)單位”。主要體現(xiàn)在以下四個方面:一、領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實,與時俱進(jìn)
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