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組織人事科科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿-文庫吧資料

2024-10-29 06:35本頁面
  

【正文】 累,不為利所移,不為錢所動(dòng),不為色所迷;四要抵得住壓力,不畏權(quán)勢(shì)、不徇私情,堅(jiān)持原則,秉公辦事。二是必須具有無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和淡泊名利的道德情操。具體來說,就是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”的原則,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè),做好監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、考察、任免、交流、獎(jiǎng)懲工作,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)其他干部的宏觀管理和指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作;加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。組織人事科對(duì)內(nèi)是負(fù)責(zé)委機(jī)關(guān)干部的調(diào)整配備、考核、獎(jiǎng)懲晉升、機(jī)構(gòu)編制、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)、人事檔案、出國(guó)政審、社會(huì)保險(xiǎn)等工作;負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作;負(fù)責(zé)離退休老干部的管理和其政治、生活待遇落實(shí)等工作;以及委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、我想談?wù)剬?duì)該職位的認(rèn)識(shí)。在加入我們這個(gè)大家庭之前,我的職務(wù)是**市直機(jī)關(guān)工委書記,兼組織部組織室主任。1989年從**農(nóng)學(xué)院植保專業(yè)畢業(yè)分配到**縣農(nóng)業(yè)局工作,91年810月在農(nóng)業(yè)部進(jìn)修3個(gè)月。在匯報(bào)之前,我首先向大家簡(jiǎn)單介紹一下自己的主要經(jīng)歷和工作情況。對(duì)我來說,參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。第四篇:組織人事科科長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿組織人事科科長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我委這次科室正職競(jìng)崗,是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力,提高行政效能的一項(xiàng)重要舉措。重要的是把自己的工作做好。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好干部與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。堅(jiān)持原則,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格按程序辦事。加強(qiáng)干部人事工作信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部檔案資料的計(jì)算機(jī)化管理。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和超前性,特別是要注意圍繞下一步開展工作做好相關(guān)準(zhǔn)備。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),特別是國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各地國(guó)資委的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。然后按這個(gè)先后順序來實(shí)際操作。人事科的工作相對(duì)來說比較繁雜,要做的事情很多,那么就需要把這些工作分門別類,分出輕重緩急。三、競(jìng)崗后的幾點(diǎn)想法假如我這次競(jìng)崗成功,在這里我簡(jiǎn)要談?wù)劥篌w的工作打算。大家能夠走到一起,本身就是一種緣分。辦事講原則,不以權(quán)謀私,事事出于公心。服從安排,工作責(zé)任心和原則性較強(qiáng)。在16年的工作實(shí)踐中,由于工作方法的不妥當(dāng),免不了出過差錯(cuò),鬧過笑話,挨過批評(píng),但總言之,自己還是在不斷進(jìn)步之中。做事比較沉著冷靜,工作思路比較清晰,講究工作方法。根據(jù)調(diào)研,我針對(duì)性地提出了四條建議:①將企業(yè)下崗職工黨員和離退休黨員的組織關(guān)系按屬地管理原則,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入其長(zhǎng)期居住地黨組織的建議;②開展發(fā)展青年農(nóng)民入黨和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)常任制試點(diǎn)的建議;③大力推廣以**柑桔銷售協(xié)會(huì)為龍頭的農(nóng)村黨員經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)作會(huì)的建議;④在**鎮(zhèn)開展社區(qū)黨建工作試點(diǎn)的建議。工作責(zé)任心強(qiáng),有一定的實(shí)際工作能力和開拓進(jìn)取精神,能創(chuàng)造性開展工作,成效比較明顯。組織協(xié)調(diào)能力、行政管理能力較強(qiáng),能獨(dú)擋一面開展工作。能刻苦學(xué)習(xí)組織工作業(yè)務(wù),深入基層調(diào)查研究,撰寫了很多調(diào)研文章和組工信息,其中有5篇調(diào)研文章和50余篇組工信息被省、市級(jí)內(nèi)外刊采用。二、我競(jìng)爭(zhēng)該職位具有以下優(yōu)勢(shì):業(yè)務(wù)比較熟悉。組織人事干部既要他律,接受組織上的教育和管理,但更需要自律,要自重、自省、自警、自勵(lì)。賀國(guó)強(qiáng)部長(zhǎng)講過“對(duì)己清正,對(duì)人公正,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格,對(duì)外平等”四句話,這四句話是對(duì)公道正派的進(jìn)一步詮釋。干部工作也好,黨建工作也好,還是具體業(yè)務(wù)工作,在整個(gè)國(guó)資委系統(tǒng)來講,都必須站在全局的高度,統(tǒng)盤考慮,認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體的決策精神,準(zhǔn)確把握各項(xiàng)具體工作的運(yùn)行狀態(tài),妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作和委內(nèi)各科室之間的關(guān)系,這樣才能進(jìn)一步提高工作效能。因此必須具備較強(qiáng)的政策水平、扎實(shí)的文字基礎(chǔ)和出眾的寫作能力,才能保證工作的正常開展和任務(wù)的及時(shí)完成。要想把組織人事這一塊的工作搞好,業(yè)務(wù)進(jìn)一步熟悉,就必須多深入基層開展廣泛的調(diào)查研究,掌握大量的第一手資料,這樣,工作才有發(fā)言權(quán)和主動(dòng)權(quán)。因此,在這個(gè)崗位上工作,要做到“四要”:一要耐得住寂寞,以黨和人民的事業(yè)為重,做好力所能及的服務(wù)工作,甘當(dāng)人梯,不為名、不圖利、不攬功,淡泊名利,寧靜致遠(yuǎn);二要守得住清貧,敢于吃苦,不貪不占不攀比,樹立一身正氣;三要擋得住誘惑,不為名所累,不為利所移,不為錢所動(dòng),不為色所迷;四要抵得住壓力,不畏權(quán)勢(shì)、不徇私情,堅(jiān)持原則,秉公辦事。二是必須具有無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和淡泊名利的道德情操。具體來說,就是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”的原則,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè),做好監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、考察、任免、交流、獎(jiǎng)懲工作,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)其他干部的宏觀管理和指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作;加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。組織人事科對(duì)內(nèi)是負(fù)責(zé)委機(jī)關(guān)干部的調(diào)整配備、考核、獎(jiǎng)懲晉升、機(jī)構(gòu)編制、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)、人事檔案、出國(guó)政審、社會(huì)保險(xiǎn)等工作;負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作;負(fù)責(zé)離退休老干部的管理和其政治、生活待遇落實(shí)等工作;以及委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、我想談?wù)剬?duì)該職位的認(rèn)識(shí)。在加入我們這個(gè)大家庭之前,我的職務(wù)是**市直機(jī)關(guān)工委書記,兼組織部組織室主任。1989年從**農(nóng)學(xué)院植保專業(yè)畢業(yè)分配到**縣農(nóng)業(yè)局工作,91年810月在農(nóng)業(yè)部進(jìn)修3個(gè)月。在匯報(bào)之前,我首先向大家簡(jiǎn)單介紹一下自己的主要經(jīng)歷和工作情況。對(duì)我來說,參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁12第三篇:組織人事科科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿[模版]各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我委這次科室正職競(jìng)崗,是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力,提高行政效能的一項(xiàng)重要舉措。組織協(xié)調(diào)能力、行政管理能力較強(qiáng),能獨(dú)擋一面開展工作。能刻苦學(xué)習(xí)組織工作業(yè)務(wù),深入基層調(diào)查研究,撰寫了很多調(diào)研文章和組工信息,其中有5篇調(diào)研文章和50余篇組工信息被省、市級(jí)內(nèi)外刊采用。二、我競(jìng)爭(zhēng)該職位具有以下優(yōu)勢(shì):業(yè)務(wù)比較熟悉。組織人事干部既要他律,接受組織上的教育和管理,但更需要自律,要自重、自省、自警、自勵(lì)。賀國(guó)強(qiáng)部長(zhǎng)講過“對(duì)己清正,對(duì)人公正,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格,對(duì)外平等”四句話,這四句話是對(duì)公道正派的進(jìn)一步詮釋。干部工作也好,黨建工作也好,還是具體業(yè)務(wù)工作,在整個(gè)國(guó)資委系統(tǒng)來講,都必須站在全局的高度,統(tǒng)盤考慮,認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體的決策精神,準(zhǔn)確把握各項(xiàng)具體工作的運(yùn)行狀態(tài),妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作和委內(nèi)各科室之間的關(guān)系,這樣才能進(jìn)一步提高工作效能。因此必須具備較強(qiáng)的政策水平、扎實(shí)的文字基礎(chǔ)和出眾的寫作能力,才能保證工作的正常開展和任務(wù)的及時(shí)完成。要想把組織人事這一塊的工作搞好,業(yè)務(wù)進(jìn)一步熟悉,就必須多深入基層開展廣泛的調(diào)查研究,掌握大量的第一手資料,這樣,工作才有發(fā)言權(quán)和主動(dòng)權(quán)。因此,在這個(gè)崗位上工作,要做到“四要”:一要耐得住寂寞,以黨和人民的事業(yè)為重,做好力所能及的服務(wù)工作,甘當(dāng)人梯,不為名、不圖利、不攬功,淡泊名利,寧靜致遠(yuǎn);二要守得住清貧,敢于吃苦,不貪不占不攀比,樹立一身正氣;三要擋得住誘惑,不為名所累,不為利所移,不為錢所動(dòng),不為色所迷;四要抵得住壓力,不畏權(quán)勢(shì)、不徇私情,堅(jiān)持原則,秉公辦事。二是必須具有無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和淡泊名利的道德情操。具體來說,就是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”的原則,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè),做好監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、考察、任免、交流、獎(jiǎng)懲工作,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)其他干部的宏觀管理和指
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