【正文】 轄區(qū)內(nèi)共有刑釋解教人員17人，其中解除幫教2人，正在進行幫教15人,社區(qū)矯正人員18人,其中解矯5人,在矯13人。三是幫困，即密切聯(lián)系相關(guān)部門，為即將回歸刑人員積極尋找就業(yè)機會，促進再就業(yè)，避免其因無生活來源再次走向犯罪；“三走訪”：即生活有困難的要走訪，重大節(jié)日前要走訪，有重大疾病的要走訪?！叭濉保杭磳ο蟮讛?shù)清，脫管、漏管情況清，脫管、漏管的原因清；“三幫”：一是幫學，即設(shè)立“社區(qū)學習教室”，聘請專業(yè)老師，對監(jiān)外執(zhí)行犯和刑釋解教人員，因人而異展開就業(yè)技能培訓，使其掌握多門就業(yè)技能，同時，帶領(lǐng)其學習黨的富民政策，提高再就業(yè)和自己創(chuàng)業(yè)的可能，促使其盡早融入社會，開啟新的生活。對轄區(qū)刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員以及劣跡青少年、邪教組織人員、涉毒人員、重點上訪人員等社會不穩(wěn)定因素，詳細掌握底數(shù)，健全信息檔案，落實管理、幫教、救助制度措施，實行常態(tài)化的動態(tài)化管理。以街道綜治工作中心、司法所、轄區(qū)派出所、社區(qū)綜治工作站、社區(qū)警務(wù)室為組織絡(luò)，在每個社區(qū)建立義務(wù)聯(lián)防員隊伍，每個社區(qū)有15—20名義務(wù)聯(lián)防員，以社區(qū)居民每20—40戶聘1名“和諧促進員”，每個社區(qū)聘1名信息員，通過社區(qū)民警、義務(wù)聯(lián)防員和“和諧促進員”、信息員收集社情民意、排查安全隱患、加強治安防范、化解居民矛盾、維護社區(qū)穩(wěn)定等，建立人防絡(luò)。一是對霍林河街道電子辦公管理系統(tǒng)進行了升級，把各社區(qū)的日常工作中的公文處理信息上報和績效考核納入綜合電子信息辦公系統(tǒng)，建立了街道、社區(qū)上下對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫和電子信息檔案，做到資源共享，實現(xiàn)干部在上學習、考試、考核，實現(xiàn)無紙化辦公；二是建立了霍林河街道信息化便民服務(wù)平臺，實現(xiàn)轄區(qū)居民在上申請最低生活保障、困難求助、以及社會救助救濟等各類信息的咨詢，婚育家庭的一孩、二孩服務(wù)證的辦理、以及計劃生育相關(guān)政策的咨詢，求職、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導以及社會保障等政策的咨詢，居民可在上學習、考試，查詢相關(guān)知識、政策、法規(guī)，居民在上可以評價街道社區(qū)干部的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、黨風廉政建設(shè)情況，表達訴求、反應(yīng)問題、法律援助等；三是建立了社區(qū)通信絡(luò)平臺，定時以短信的形式傳送社區(qū)為民服務(wù)各類信息，社區(qū)對居民按居住地實行圖標式、格化管理，為居民提供便捷的服務(wù)，提高了工作效率，降低了辦公成本。（四）完善信息絡(luò)服務(wù)體系，實現(xiàn)資源信息共享有效率。努力培育街道特色文化，深入開展了街道社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，精心打造了“紅色”三角公園廣場文化特色，投資4萬元購置29套室外健身器材，投資5萬元裝修了2個社區(qū)活動室。（三）完善文化體育服務(wù)體系，實現(xiàn)群眾業(yè)余生活有樂趣。開展“三進三送”助殘活動。（二）完善養(yǎng)老助殘服務(wù)體系，實現(xiàn)弱勢群體生活有依靠。及時掌握“民生指數(shù)”動態(tài)變化，組織機關(guān)干部、社區(qū)各類志愿者和服務(wù)隊開展“一家一策”結(jié)對幫扶活動。及時為居民辦理大病救助。創(chuàng)新低保愛心超市運作模式，通過與轄區(qū)內(nèi)旺角超市聯(lián)辦低保愛心超市，向轄區(qū)低保戶發(fā)放超市優(yōu)惠卡，超市為其提供日常生活用品的優(yōu)惠服務(wù)，優(yōu)惠品種達300余種，按照低保戶正常消費水平計算，年收益100余萬元，這是對低保戶最大最現(xiàn)實的救助，是普通捐助活動不能比擬的，同時實現(xiàn)商家與低保戶雙贏；第二、實施捐資助學。第一，實施陽光救助。（一）完善民生救助服務(wù)機制，實現(xiàn)困難家庭生活有保障。同時，天蒙集團為社區(qū)提供了乒乓球、臺球、棋牌等設(shè)施50余套件以及初步裝修，并專門設(shè)置警務(wù)室。二、創(chuàng)新方式，提高社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)水平目前，我們已經(jīng)完成2個社區(qū)的辦公及服務(wù)場所建設(shè)，另有一個社區(qū)的辦公及服務(wù)場所11月份交付使用。經(jīng)過我們的努力，已在天蒙社區(qū)辦成居家托老所1個，現(xiàn)有老人5名，同時在天蒙社區(qū)嘗試居民有償服務(wù)和無償服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)方式，成立了樂萬家家政服務(wù)中心，現(xiàn)有員工近百人，增加社區(qū)造血功能。不斷擴寬服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展文化娛樂、體育健身、電子信息等新型業(yè)態(tài)，加強便民服務(wù)點建設(shè)，形成門類齊全、便捷快速的社區(qū)服務(wù)絡(luò)。篇三：社會管理創(chuàng)新綜合治理工作總結(jié)石秀華霍林河街道辦事處XX年社會管理綜合治理工作匯報材料XX年，霍林河街道社會管理創(chuàng)新、綜合治理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在科爾沁區(qū)政法委的指導下，進一步健全工作機制，夯實基層基礎(chǔ)工作，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，努力適應(yīng)形勢變化的新要求，順應(yīng)各族群眾過上更好生活的新期待，按照建設(shè)“幸?；袅帧边@一目標，傾心構(gòu)建“固本強基”、“安居樂業(yè)”、“愛心服務(wù)”、“黨建先鋒”四大工程，積極開展各項整治活動，依法打擊各種違法犯罪，妥善處理信訪突出問題，依法調(diào)處民事糾紛，較好地保障了街道經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。二、下半年工作計劃半年來，我局（公司）不斷夯實綜治基礎(chǔ)工作，建立健全社會管理綜合治理制度和機制，增強全員綜治維穩(wěn)意識，強化綜治工作責任，營造了和諧平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為局（公司）穩(wěn)步健康向前發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。向廣大基層員工傳遞重品行、重發(fā)展、重實干、重基層、重實績的正確用人導向，充分激發(fā)調(diào)動一線員工的工作熱情，提升員工企業(yè)歸屬感和滿意度，部門部分崗位實行交流機制，空缺崗位向基層進行公開選拔、民主測評、綜合素質(zhì)測評確定提拔人員名單。內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，進一步提高全體員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)；塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象，分層次分類別的組織開展各類業(yè)務(wù)知識培訓活動。五是貫徹“十八大”精神，推進公司精神文明創(chuàng)建工作，積極打造員工“成長樂園”，開展“推薦一本好書”交流活動、電子競技大賽、青年歌手大賽和安全生產(chǎn)知識競賽。三是堅持開展集體廣播體操。一是組織籃球隊參加大余縣“嘉福 國際”杯籃球甲級聯(lián)賽。（四）關(guān)愛員工、提高員工幸福感和滿意度、推動企業(yè)向前發(fā)展豐富員工業(yè)余生活。二是重大事項邀請公司法律顧問進行全程參與，降低風險。提高了局（公司）決策 的科學化、民主化水平，從源頭上預防和解決穩(wěn)定、信訪的突出問題。為繼續(xù)鞏固黨員領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點制度，加強作風建設(shè)，深入基層，“面對面”化解員工實際工作生活困難。充分利用局（公司）站、論壇、宣傳專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞 “凝聚綜治發(fā)展動力，構(gòu)建和諧平安康大”主題，開展形式多樣的宣傳活動。組織領(lǐng)導干部、普通員工學法，將法律知識由經(jīng)營管理人員普及到全體員工，不斷增強局（公司）員工法治意識，法治觀念，提高全員法律素質(zhì)。加大法制宣傳教育力度，認真實施“六五”普法規(guī)劃。堅持每月開展一次社會管理綜合治理形勢分析，認真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況、新問題，并及時進行通報督辦，切實把影響穩(wěn)定的問題找準摸清，采取針對性措施預防在先。一是矛盾糾紛排查，局（公司）各部門、各科室每周堅持開展一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段，由于措施得力，今年上半年以來我局（公司）內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護了局（公司）的安全穩(wěn)定。嚴格落實三排查制度。堅持值班制度。堅持月例會制度。嚴格實行責任追究制。年初與各部門簽定綜治、維穩(wěn)工作目標管理責任狀。把社會管理綜合治理工作做為我司各項工作的重中之中，局（公司）總經(jīng)理、黨總支書記為維護社會穩(wěn)定第一責任人，并建立社會管理綜治維穩(wěn)責任人實績檔案作為年終考評的重要依據(jù)。二〇一四年十二月七日篇二：XX上半年社會管理綜合治理工作總結(jié)昌都地區(qū)煙草專賣局（公司）XX年上半年社會管理綜合治理工作總結(jié)XX年上半年，我局（公司）在地區(qū)綜治辦和局（公司）領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“黨政領(lǐng)導、齊抓共管、依靠群眾、預防為主、標本兼治、依法治理”的原則，以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的“十八大”會議精神，以“凝聚綜治發(fā)展動力，構(gòu)建和諧平安康大”為目標，大力開展矛盾糾紛調(diào)處工作，完善矛盾聯(lián)動體系，推進企業(yè)管理創(chuàng)新，扎實做好重點區(qū)域和關(guān)鍵部位隱患排查整治，夯實防控基礎(chǔ)，加大社會管理綜合治理宣傳、教育培訓，為促進康大高速和諧平安穩(wěn)步向前發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?；仡欉^去的一年，本項目在社會管理綜合治理工作=方面取得了成效。和諧地方關(guān)系促進項目建設(shè)的順利開展，在日常的管理中，積極配合處理地方關(guān)系，尤其是和地方占地征地方面，始終依法維護百姓利益，努力做到讓群眾滿意，杜絕和當?shù)匕傩瞻l(fā)生沖突。四、排查矛盾糾紛，促進社會和諧定期或不定期地開展排查調(diào)處矛盾糾紛，及時處理好員工關(guān)注的熱點、難點和敏感性問題，重點排查調(diào)處可能引發(fā)群體性事件和可能轉(zhuǎn)化為刑事案件的矛盾糾紛，及時疏導、化解職工內(nèi)部矛盾，做好農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督工作，有效制止集體非正常上訪、越級上訪事件發(fā)生，嚴格控制突發(fā)性和群體性事件，努力將矛盾糾紛解決在基層，把一切不穩(wěn)定的因素化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。尤其作業(yè)人員流動性大，堅持對其身份的登記驗證嚴查是否有犯罪嫌疑人。凡值班期間，不按值班制度要求履行職責的，按目標責任處理，并追究相關(guān)人員責任，產(chǎn)生不良后果的，加重處罰。嚴格值班制度。加強對辦公室、電器設(shè)備、車輛、物品、消防器材等的管理，強化防盜、防火、防中毒等安全防范措施。三、加強管理，健全制度完善各項管理制度，規(guī)范管理辦法。結(jié)合本項目職能，組織學習指揮部及上級公司有關(guān)的法律法規(guī)，提高項目干部職工的業(yè)務(wù)水平。不斷創(chuàng)新工作方法，努力提升工作能力和水平，認真落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制、目標管理責任制和一票否決制。實行責任層層分解落實，項目領(lǐng)導與各部門分別簽訂目標責任書，明確各自職責，做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實”。綜治工作在綜合治理領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，實行領(lǐng)導干部綜合治理“一崗雙責”制度、述職報告制度、重大事件領(lǐng)導責任追究制度和群眾評議治安狀況制度?，F(xiàn)將本社會管理綜合治理工作總結(jié)匯報：一、加強領(lǐng)導，落實責任落實領(lǐng)導責任制。統(tǒng)籌規(guī)劃、扎實推進本項目的社會管理綜合治理工作。給力校園安全，為教育教學保駕護航，使我校的社會管理工作和教學工作再上新臺階。在全面中抓重點，在重點中求突破，在突破中創(chuàng)特色。社會管理是一部鴻篇的大作，只有逗號，沒有句號。但我們深知，社會治安是一個永恒的主題，只有起點，沒有終點。俗話說：人無完人，金無足赤。配合電力部門對學校的變壓器進行了鐵欄維護，電線定期進行檢查，教室、宿舍、樓道的開關(guān)巡查維修。在學生公寓樓配備了消防栓，在走廊、通道懸掛電子的“安全通道”、“緊急疏散”、“注意安全用電”等警示牌，疏散標志，直觀明顯有效。配合地震局開展普及地震知識宣傳，組織學生開展防震、防火逃生演練，明確逃生線路，并掌握避險技巧，收到良好效果。衛(wèi)生部門來校檢查伙房衛(wèi)生，防止食物中毒，飲水事故。我校與縣公安、司法、衛(wèi)生、防疫、地震、消防、電力等部門聯(lián)系與配合，開展以安全為主的綜合治理工作。這些展板色彩濃厚，深受學生青睞，成為學生安全知識的營養(yǎng)餐和保護身體的精神加油站，使學生在耳濡目染、潛移默化中收到教育。我們在三個教學樓的第二層共懸掛了15塊五中學生養(yǎng)成教育安全篇的展板，形式多樣、圖文并茂?；顒訒r間學生有事做，有活干，防止出現(xiàn)無事生非，滋生事端。聘請縣綜合治理辦王茂生為法制副校長，進行法制教育講座。我校堅持將每學年第一周為安全教育周。這樣做準確了解了外來人員進入校園的動機，嚴防精神病患者、來歷不明的人進入校園，以確保學校正常的教學秩序。家長來?？赐麑W生，首先填寫《來客登記表》，其次打電話與班主任聯(lián)系，經(jīng)同意后方可進入。我們把心理教育落實到教學、管理、服務(wù)工作的各個方面，提高了學生自我防范的安全意識。可以說安全健康教育已經(jīng)成為我校安全工作的一道“防火墻”。安全提醒教育主要是利用主題班會、觀看安全光碟，提醒學生遇事如何處理，幫助學生尋找解決問題的最佳途徑。堅持預防為主，防患未然。為了實現(xiàn)依法治校，我