【正文】 重要性。2010世界模特大獎(jiǎng)賽安徽賽區(qū)招商回報(bào)方案引 言活動(dòng)經(jīng)濟(jì)、文化產(chǎn)業(yè)的迅速崛起給無數(shù)企業(yè)拓寬了發(fā)展空間。全國(guó)冠名只選擇一家，各省、省城、地市分別一家十六、項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)組委會(huì)名譽(yù)主席：十七、項(xiàng)目協(xié)作支持機(jī)構(gòu)媒體合作：CCTV—鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視、陽(yáng)光衛(wèi)視、騰迅網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《中關(guān)村》雜志、《中國(guó)策劃》雜志、《中國(guó)區(qū)縣域》、《名人網(wǎng)》、《中國(guó)新聞周刊》、《軟實(shí)力》雜志、《廣告人》雜志、《成功無限》雜志、《今日財(cái)富》雜志、《中國(guó)資源整合》雜志社、《中國(guó)直銷》雜志社擬邀報(bào)道媒體：中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、科技日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、中國(guó)工商報(bào)、社會(huì)新聞報(bào)、中國(guó)企業(yè)報(bào)、國(guó)際商報(bào)、中國(guó)貿(mào)易報(bào)、中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞、中國(guó)信息報(bào)、中國(guó)食品報(bào)、新京報(bào)、京華時(shí)報(bào)、北京晚報(bào)、法制晚報(bào)、中關(guān)村雜志、小康雜志、廣告導(dǎo)報(bào)、成功無限、今日財(cái)經(jīng)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、新華社、中新社聯(lián)系電話： 01065561268***714聯(lián)系人：苗心一（有意向可以答辯論證）注：本項(xiàng)目不吸納股東，只高利息貸款注：本案是NMC資源整合多元套餐策劃的一個(gè)配菜，不適合單獨(dú)抄襲剽竊執(zhí)行，NMC資源整合多元套餐策劃是經(jīng)過國(guó)內(nèi)外50多為策劃專家，是近100個(gè)創(chuàng)意策劃思路的組合，經(jīng)過10年時(shí)間精心研究，具有新穎性、獨(dú)特性、系統(tǒng)性、互動(dòng)性、聯(lián)袂性、階段性、匹配性（）、必須根據(jù)企業(yè)品牌戰(zhàn)略需要、執(zhí)行策劃時(shí)必須跟蹤總結(jié)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整。8）、地市冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。6）、地市冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人（1人）擔(dān)任本項(xiàng)目組委會(huì)名譽(yù)主席。3）、地市每次媒體公告時(shí)帶有全國(guó)冠名單位品牌形象內(nèi)容。9）、組委會(huì)為省城冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎(jiǎng)?wù)潞妥C書四、地市冠名：總費(fèi)用50萬1）、地市冠名單位自動(dòng)成為項(xiàng)目的協(xié)辦單位之一。7）、邀請(qǐng)省城冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目啟動(dòng)儀式新聞發(fā)布會(huì)。4）、省城參與人體廣告模特形象大賽的人員中，造型設(shè)計(jì)有該企業(yè)品牌傳播內(nèi)容，在所有執(zhí)行區(qū)域占比率40%，全省和地方冠名占60%；5）、省城各地區(qū)所有兌獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)有明顯的省城冠名單位品牌形象內(nèi)容。2）、廣告宣傳單頁(yè)或卡片有明顯的全國(guó)冠名單位品牌形象內(nèi)容。8）、全省冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。6）、全省冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人（1人）擔(dān)任本項(xiàng)目組委會(huì)名譽(yù)主席。3）、全省每次媒體公告時(shí)帶有全省冠名單位品牌形象內(nèi)容。9）、組委會(huì)為全國(guó)冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎(jiǎng)?wù)潞妥C書二、全省冠名：總費(fèi)用300萬1）、全省冠名單位自動(dòng)成為項(xiàng)目的承辦單位或協(xié)辦單位之一。7）、邀請(qǐng)全國(guó)冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目啟動(dòng)儀式新聞發(fā)布會(huì)。4）、全國(guó)參與人體廣告模特形象大賽的人員中，造型設(shè)計(jì)有該企業(yè)品牌傳播內(nèi)容，在所有執(zhí)行區(qū)域占比率30%，全省和地方冠名占70%；5）、全國(guó)各地區(qū)所有兌獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)有明顯的全國(guó)冠名單位品牌形象內(nèi)容。2）、廣告宣傳單頁(yè)或卡片有明顯的全國(guó)冠名單位品牌形象內(nèi)容。十五、項(xiàng)目遠(yuǎn)景描述項(xiàng)目總冠名：XXX單位，分全國(guó)總冠名、全省冠名、省城冠名、地市冠名（包括所轄縣）注：全國(guó)冠名2000萬、全省冠名300萬（根據(jù)地域調(diào)整）、省城冠名100萬（根據(jù)地域調(diào)整）、地市冠名50萬（根據(jù)地域調(diào)整），兩年時(shí)間評(píng)選結(jié)束，達(dá)到時(shí)間長(zhǎng)、地域廣的效果。完成品牌導(dǎo)入期必要的傳播同時(shí)酒吧內(nèi)策劃促銷活動(dòng)有銷售，有提成外地游客產(chǎn)生代理商，跟進(jìn)配套策劃并協(xié)助執(zhí)行市場(chǎng)開發(fā)到那里策劃及人員跟進(jìn)到那里，當(dāng)?shù)卮碇Ц冻霾钯M(fèi)用。采用搭便車、資源互用，報(bào)名時(shí)告知我們與電影制片人合作協(xié)助選拔演員等資源嫁接；民意測(cè)驗(yàn)1總結(jié)策劃效果，評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益大賽評(píng)選步驟及辦法全國(guó)海選（親友短信拉票）初選復(fù)選民意測(cè)驗(yàn)專家評(píng)審評(píng)選名次報(bào)名要求及條件年齡18—25歲男士性格外向型職業(yè)主要在夜場(chǎng)工作的服務(wù)生時(shí)尚自由男孩每天上下班在繁華地帶穿行的人報(bào)名費(fèi)100元，十、項(xiàng)目投資預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)辦法特等獎(jiǎng)一名 100萬獎(jiǎng)金一等獎(jiǎng)5名 20萬獎(jiǎng)金二等獎(jiǎng)10名 10萬獎(jiǎng)金三等獎(jiǎng)20名 1萬獎(jiǎng)金四等獎(jiǎng)50名 總 計(jì) 345萬十一、項(xiàng)目市場(chǎng)選擇例如北京：尋找定位消費(fèi)人群的行走路線、運(yùn)行軌跡、生活處所、休閑集中地，如三里屯、王府井大街、東方廣場(chǎng)、崇文門商業(yè)區(qū)、天安門廣場(chǎng)、故宮免費(fèi)院內(nèi)等等高檔場(chǎng)所。這種利益與什么樣的社會(huì)現(xiàn)有資源嫁接，嫁接以后，風(fēng)險(xiǎn)和投入滾動(dòng)到未來無限再生市場(chǎng)和新的需求中去。1滾動(dòng)式策劃對(duì)延續(xù)價(jià)值、外延價(jià)值服務(wù)分析很多企業(yè)比較理性的提出用什么方法給我賣貨，我盈利之后再考慮CIS系統(tǒng)、品牌體系認(rèn)證等規(guī)范策劃。創(chuàng)新營(yíng)銷新時(shí)代的瓶頸分析點(diǎn)子時(shí)代已經(jīng)過去，策劃已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)化的工程階段、體系化的跟蹤管理，一個(gè)系統(tǒng)策劃首先考慮到服務(wù)的外延價(jià)值和延續(xù)價(jià)值，科學(xué)搜集和整理社會(huì)上為此系統(tǒng)策劃所有可用素材資源。老營(yíng)銷模式疲勞分析經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研了解到從事會(huì)議營(yíng)銷的老板們經(jīng)常感到自己如履薄冰，不知道這種方式還能走多遠(yuǎn)，看到不斷別出心裁地營(yíng)銷方法隨之又淡漠消失，使他們感到始終無法超越現(xiàn)實(shí)的客戶需求和愿望。但是對(duì)低值易耗的日常消費(fèi)用品來說，消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者還是在蠅頭小利上斤斤計(jì)較。利益關(guān)系設(shè)計(jì)策劃分析根據(jù)賣場(chǎng)超市、賓館酒店等等所有消費(fèi)流通領(lǐng)域出現(xiàn)的各種打折、贈(zèng)品、禮券等都是完成吸引消費(fèi)者的目的。無論對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)時(shí)代觀念講究一個(gè)匹配原則，所有對(duì)廣告有研究的專家，他們?cè)絹碓骄C合性地考慮多元訴求的結(jié)合點(diǎn)，嚴(yán)格分析廣告的每個(gè)環(huán)節(jié)所完成的任務(wù)和要達(dá)到的目的。提醒企業(yè)家注意，人們的記憶總是去舊迎新的。有多少企業(yè)老板參加了一次品牌研討會(huì)，就忘了自己的現(xiàn)狀，把品牌打造放在第一位，資金快速斷鏈，市場(chǎng)被侵占客戶被攔截，結(jié)果是竹籃打水一場(chǎng)空。實(shí)際中國(guó)企業(yè)真的有那么品牌需要打造嗎？有的企業(yè)還沒有擺脫原始積累的創(chuàng)業(yè)階段，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該品牌和市場(chǎng)兩手抓。街頭發(fā)傳單，配套的垃圾口袋擺在那里等待回收，眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導(dǎo)致人們把產(chǎn)品、企業(yè)、品牌交叉張冠李戴，搞得一塌糊涂。有人說一不注意思想落后了、服裝落了、觀念落后了、飲食習(xí)慣落后了，綜上所述追求差異化的人越來越多。消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)廣告心理分析過去中國(guó)人的思想是統(tǒng)一的，全國(guó)人都一個(gè)想法（50—60年代的人深有感觸），后來人們膽子大了十個(gè)人有一個(gè)想法，再后來一個(gè)人有一個(gè)想法、現(xiàn)在是一個(gè)人有十個(gè)想法。為什么有的企業(yè)初期求助外腦是真誠(chéng)的，后來涉及陸續(xù)付款時(shí)考慮過于聰明，結(jié)果導(dǎo)致可悲的后果。系統(tǒng)工程性的策劃是單一性的促銷活動(dòng)或定向市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)無法比擬的。中國(guó)智業(yè)如何走出誠(chéng)信瓶頸，首先企業(yè)必須具備專業(yè)人才，策劃咨詢公司必須打造品牌，避免分期付款導(dǎo)致誠(chéng)信“縮水”。智業(yè)公司認(rèn)為企業(yè)沒有執(zhí)行力度，他們認(rèn)為一流創(chuàng)意三流執(zhí)行促成的結(jié)果必然是失敗，三流的創(chuàng)意一流的執(zhí)行促成的結(jié)果必然是成功的。中國(guó)智業(yè)市場(chǎng)分析當(dāng)今中國(guó)的智業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)麻竿打狼，兩頭害怕。大眾類媒體覆蓋面廣，吸引大眾眼球，但沒有特殊記憶性，只有簡(jiǎn)單的品牌回想?，F(xiàn)階段廣告媒體面對(duì)目標(biāo)人群而言，只有大眾性媒體與分眾性媒體兩大類。七、項(xiàng)目市場(chǎng)分析本案涉及營(yíng)銷策劃學(xué)、大營(yíng)銷時(shí)代的營(yíng)銷組合、營(yíng)銷策劃的原理及原則、國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷策劃學(xué)派的研究、營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策劃的研究、市場(chǎng)侵略客戶攔截策劃研究等等。六、項(xiàng)目可行性依據(jù)根據(jù)國(guó)內(nèi)外策劃專家和資料數(shù)據(jù)表明，日常生活中人們對(duì)憤怒的事情會(huì)告訴13個(gè)人，對(duì)平常的事情會(huì)告訴3個(gè)人，對(duì)新奇的事情會(huì)告訴7個(gè)人。五、項(xiàng)目創(chuàng)意背景2004年《中國(guó)策劃》雜志有關(guān)人體頭部廣告的報(bào)道，通過網(wǎng)上及國(guó)內(nèi)外資料了解到人體廣告在其他地區(qū)不陌生，我國(guó)只是沒有系統(tǒng)資源嫁接和套餐策劃的實(shí)施，有關(guān)科學(xué)分析、匹配定位使用是合理與否關(guān)鍵。新聞事件策劃：人體廣告的爭(zhēng)議，國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)，廣告人選擇：民工人群、時(shí)尚男孩、街舞團(tuán)隊(duì)，休閑娛樂場(chǎng)所服務(wù)生等，廣告位置：人體頭部（利用頭發(fā)顏色或多少突出廣告效果），季節(jié)性選擇人體背部彩繪，網(wǎng)上造勢(shì)策劃：年薪20萬招聘男性貧困大學(xué)生做人體廣告模特，制造爭(zhēng)議滾動(dòng)性新聞事件策劃，達(dá)到策劃執(zhí)行地區(qū)的社會(huì)公眾聽到威尼斯堡立即聯(lián)想到法國(guó)XO，如人們聽到博士倫就想到隱型眼鏡，預(yù)計(jì)35年打造“威尼斯堡”中國(guó)市場(chǎng)品牌。三、項(xiàng)目任務(wù)完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的初期傳播告知階段，為后期品牌培養(yǎng)、品牌維護(hù)做充分的準(zhǔn)備工作。以下策劃內(nèi)容屬于商業(yè)秘密，高層不得向外傳播與電影制片廠、電視劇制作中心嫁接資源，為其提供群眾演員設(shè)計(jì)間接人體形象廣告人參與，策劃利益關(guān)系分解計(jì)劃直接參與人體形象廣告人的利益關(guān)系分解計(jì)劃委托模擬形象代言人，并設(shè)計(jì)宣傳品通過廣告公司或咨詢公司轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)嫁投資每個(gè)策劃創(chuàng)意的切換銜接與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟科學(xué)設(shè)計(jì)電話互動(dòng)拉票積分設(shè)計(jì)（親友團(tuán)一周只限制一次，街里拉票限制人數(shù)，但每人一次/月，一個(gè)月不得重復(fù)第三篇：模特大賽策劃方案一、項(xiàng)目概述人體廣告在英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等很多國(guó)家早就流行，它只是傳播告知信息的一種載體或方式，中國(guó)人體廣告第一人是一個(gè)在蘇州打工的外鄉(xiāng)人，由于尋求生存時(shí)被顧主侮辱人格，生活所迫他突發(fā)奇想在頭部做廣告，他的第一個(gè)廣告客戶是一家生產(chǎn)雨傘的廠家，在頭部位置設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容，當(dāng)時(shí)按照指定的街道行走，回頭率100%，效果非常好，當(dāng)這家公司想10萬/年薪續(xù)簽協(xié)議時(shí)被一家啤酒廠15萬/年薪捷足先登，后來有個(gè)別省城廣告公司成立人體廣告代理機(jī)構(gòu)或推廣部門，但因?yàn)闆]有系統(tǒng)策劃和匹配資源嫁接的創(chuàng)意思路，是人體廣告沒有被良性推廣的真正原因，市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)需要的價(jià)值實(shí)際就在于是否有匹配的元素產(chǎn)生，匹配元素是指企業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、各種定位、創(chuàng)意思路、渠道通路、發(fā)展戰(zhàn)略、方向規(guī)劃時(shí)尚、快樂、利益、競(jìng)爭(zhēng)、資源等等，模特大賽策劃方案。9）、組委會(huì)為地市冠名單位企業(yè)提供相關(guān)獎(jiǎng)?wù)潞妥C書冠名權(quán)說明冠名權(quán)只是在人體廣告頭部上印有品牌形象傳播內(nèi)容根據(jù)冠名級(jí)別保證人體廣告頭部上印有品牌形象傳播內(nèi)容區(qū)域比例百分比數(shù)量。7）、邀請(qǐng)地市冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目啟動(dòng)儀式新聞發(fā)布會(huì)。4）、地市參與人體廣告模特形象大賽的人員中，造型設(shè)計(jì)有該企業(yè)品牌傳播內(nèi)容，在所有執(zhí)行區(qū)域占比率40%，全國(guó)和全省冠名占60%；5）、地市各地區(qū)所有兌獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)有明顯的地市冠名單位品牌形象內(nèi)容。2）、廣告宣傳單頁(yè)或卡片有明顯的全國(guó)冠名單位品牌形象內(nèi)容。8）、省城冠名單位企業(yè)負(fù)責(zé)人優(yōu)先安排媒體采訪。十五、項(xiàng)目遠(yuǎn)景描述項(xiàng)目總冠名：xxx單位，分全國(guó)總冠名、全省冠名、省城冠名、地市冠名（包括所轄縣）注：全國(guó)冠名XX萬、全省冠名300萬（根據(jù)地域調(diào)整）、省城冠名100萬（根據(jù)地域調(diào)整）、地市冠名50萬（根據(jù)地域調(diào)整），兩年時(shí)間評(píng)選結(jié)束，達(dá)到時(shí)間長(zhǎng)、地域廣的效果。完成品牌導(dǎo)入期必要的傳播同時(shí)酒吧內(nèi)策劃促銷活動(dòng)有銷售，有提成外地游客產(chǎn)生代理商，跟進(jìn)配套策劃并協(xié)助執(zhí)行市場(chǎng)開發(fā)到那里策劃及人員跟進(jìn)到那里，當(dāng)?shù)卮碇Ц冻霾钯M(fèi)用。采用搭便車、資源互用，報(bào)名時(shí)告知我們與電影制片人合作協(xié)助選拔演員等資源嫁接；民意測(cè)驗(yàn)1總結(jié)策劃效果，評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益大賽評(píng)選步驟及辦法全國(guó)海選（親友短信拉票）初選復(fù)選民意測(cè)驗(yàn)專家評(píng)審評(píng)選名次報(bào)名要求及條件年齡18—25歲男士性格外向型職業(yè)主要在夜場(chǎng)工作的服務(wù)生時(shí)尚自由男孩每天上下班在繁華地帶穿行的人報(bào)名費(fèi)100元，十、項(xiàng)目投資預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)辦法特等獎(jiǎng)一名 100萬獎(jiǎng)金一等獎(jiǎng)5名 20萬獎(jiǎng)金二等獎(jiǎng)10名 10萬獎(jiǎng)金三等獎(jiǎng)20名 1萬獎(jiǎng)金四等獎(jiǎng)50名 總 計(jì) 345萬十一、項(xiàng)目市場(chǎng)選擇例如北京：尋找定位消費(fèi)人群的行走路線、運(yùn)行軌跡、生活處所、休閑集中地，如三里屯、王府井大街、東方廣場(chǎng)、崇文門商業(yè)區(qū)、天安門廣場(chǎng)、故宮免費(fèi)院內(nèi)等等高檔場(chǎng)所。這種利益與什么樣的社會(huì)現(xiàn)有資源嫁接，嫁接以后，風(fēng)險(xiǎn)和投入滾動(dòng)到未來無限再生市場(chǎng)和新的需求中去。1滾動(dòng)式策劃對(duì)延續(xù)價(jià)值、外延價(jià)值服務(wù)分析很多企業(yè)比較理性的提出用什么方法給我賣貨，我盈利之后再考慮cis系統(tǒng)、品牌體系認(rèn)證等規(guī)范策劃。創(chuàng)新營(yíng)銷新時(shí)代的瓶頸分析點(diǎn)子時(shí)代已經(jīng)過去，策劃已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)化的工程階段、體系化的跟蹤管理，一個(gè)系統(tǒng)策劃首先考慮到服務(wù)的外延價(jià)值和延續(xù)價(jià)值，科學(xué)搜集和整理社會(huì)上為此系統(tǒng)策劃所有可用素材資源。老營(yíng)銷模式疲勞分析經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研了解到從事會(huì)議營(yíng)銷的老板們經(jīng)常感到自己如履薄冰，不知道這種方式還能走多遠(yuǎn)，看到不斷別出心裁地營(yíng)銷方法隨之又淡漠消失，使他們感到始終無法超越現(xiàn)實(shí)的客戶需求和愿望。但是對(duì)低值易耗的日常消費(fèi)用品來說，消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者還是在蠅頭小利上斤斤計(jì)較。利益關(guān)系設(shè)計(jì)策劃分析根據(jù)賣場(chǎng)超市、賓館酒店等等所有消費(fèi)流通領(lǐng)域出現(xiàn)的各種打折、贈(zèng)品、禮券等都是完成吸引消費(fèi)者的目的。無論對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)時(shí)代觀念講究一個(gè)匹配原則，所有對(duì)廣告有研究的專家，他們?cè)絹碓骄C合性地考慮多元訴求的結(jié)合點(diǎn)，嚴(yán)格分析廣告的每個(gè)環(huán)節(jié)所完成的任務(wù)和要達(dá)到的目的。提醒企業(yè)家注意，人們的記憶總是去舊迎新的。有多少企業(yè)老板參加了一次品牌研討會(huì)，就忘了自己的現(xiàn)狀，把品牌打造放在第一位，資金快速斷鏈，市場(chǎng)被侵占客戶被攔截，結(jié)果是竹籃打水一場(chǎng)空。實(shí)際中國(guó)企業(yè)真的有那么品牌需要打造嗎？有的企業(yè)還沒有擺脫原始積累的創(chuàng)業(yè)階段，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該品牌和市場(chǎng)兩手抓。街頭發(fā)傳單，配套的垃圾口袋擺在那里等待回收，眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導(dǎo)致人們把產(chǎn)品、企業(yè)、品牌交叉張冠李戴，搞得一塌糊涂。有人說一不注意思想落后了、服裝落了、觀念