生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-10-29 05:54本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)運(yùn)行情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，協(xié)助制定下一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃；七、有權(quán)對(duì)各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成和配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度令，并對(duì)各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核；八、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)匯報(bào)處理建議；九、根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議，并及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)；十、負(fù)責(zé)制定各調(diào)度的工作職責(zé)，并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核；十一、遵紀(jì)守法，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部工藝副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作；二、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計(jì)劃；三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的工藝工作；四、協(xié)助各車間解決工藝疑難問題；五、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)一線的工藝運(yùn)行狀況，對(duì)不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后，指導(dǎo)車間組織實(shí)施；六、組織建立各類工藝臺(tái)帳；七、定期對(duì)工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議；八、建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳，定期組織工藝參數(shù)討論會(huì)，及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)；九、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范；十、定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì)，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率；十一、做好公司要求的值班工作；十二、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。1負(fù)責(zé)組織制定公司科技計(jì)劃，管好科技資金，負(fù)責(zé)本公司科技信息、情報(bào)、資料管理與科技成果的交流。1根據(jù)有關(guān)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量，施工進(jìn)度。1組織有關(guān)部門和單位，對(duì)工程、概算進(jìn)行審查，報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶供電方案的討論會(huì)議。組織有關(guān)單位編制設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額以及人工定額，并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝設(shè)備的情況交流，組織科技的鑒定，申請(qǐng)或?qū)徟鞑慕?jīng)費(fèi)，以及評(píng)比總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。負(fù)責(zé)組織繪制防雷結(jié)線圖和編制防雷措施計(jì)劃，積累和掌握雷電活動(dòng)資料，組織對(duì)雷害事故的調(diào)查分析，提出過電壓保護(hù)措施方案，編制本公司所轄系統(tǒng)的防污閃計(jì)劃，并組織實(shí)施，積累與總結(jié)防污閃資料。掌握全公司檢修力量，合理安排人力物力，組織施工，確保各項(xiàng)工程按質(zhì)按量完成，按照公司的工作部署，負(fù)責(zé)匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)總結(jié)。生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、分管副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備維修，搞好設(shè)備技術(shù)管理，及時(shí)正確地組織事故處理，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)更改及其他有關(guān)工作。、反饋能源供應(yīng)信息。、長(zhǎng)期規(guī)劃。，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。；對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào)。、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行；抓好技術(shù)管理人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理，搞好雨霧培訓(xùn)和管理工作；按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)本門的工作進(jìn)展情況及需要解決的問題；按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。崗 位 職 責(zé)負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與其它部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、治療標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按制度、按規(guī)定、按程序辦事；做好部門文件、技術(shù)資料及相關(guān)檔案的保管工作，登記工作，并將傳閱文件做好傳閱登記；做好本部門內(nèi)勤工作，核發(fā)各類辦公勞保福利用品；做好本部門外工作，及時(shí)送達(dá)、接受有關(guān)文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；保管好原始統(tǒng)計(jì)記錄，建立各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀； 7按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。做好與政府環(huán)保部門聯(lián)絡(luò)呀作。進(jìn)行環(huán)保管理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備及場(chǎng)所，向有關(guān)部門車間下達(dá)整改通知書，限期整改。必要時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)。專職環(huán)保管理員崗位職責(zé)建立全廠環(huán)保設(shè)備臺(tái)賬。做好安全方面的對(duì)外工作。抓好安全制度的落實(shí)。抓好安全教育工作，切實(shí)抓好三級(jí)安全教育，并經(jīng)常逐級(jí)講安全。華南水泥有限公司 專職安全員工作職責(zé)確立預(yù)防為主的方針，切實(shí)做好防范工作。努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨
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