生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)勤崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-29 04:53本頁面
【正文】 司相關(guān)工藝技術(shù)規(guī)程、操作方針、生產(chǎn)工藝參數(shù)，并督導(dǎo)執(zhí)行；三、結(jié)合生產(chǎn)中發(fā)生的問題，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員合理修訂工藝參數(shù)；四、及時對生產(chǎn)情況進行分析和總結(jié)，查找問題和積累經(jīng)驗，指導(dǎo)生產(chǎn)，以利提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；五、深入工作現(xiàn)場，與崗位操作人員進行溝通和探討，了解實際生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，做到理論與實際想結(jié)合；六、當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時，應(yīng)及時到現(xiàn)場協(xié)同一線技術(shù)人員共同解決，及早恢復(fù)生產(chǎn)，減少生產(chǎn)損失；七、參與公司組織召開的工藝技術(shù)專業(yè)會議、制訂完善操作方針，并提出可操作性建議；八、努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運轉(zhuǎn)；九、遵紀守法，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)副部長崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司技術(shù)方面工作；二、組織審核生產(chǎn)車間工藝技術(shù)改造方案的意見，確定最佳方案，報生產(chǎn)技術(shù)部部長批準；三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的技術(shù)改造工作；四、協(xié)助各車間解決工藝技術(shù)疑難問題；五、負責(zé)組織技術(shù)講座和開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；六、負責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的鑒定工作，提出報告和處理意見；七、負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作；不準泄漏公司技術(shù)資料及機密資料；八、組織建立技改技措臺帳；九、做好技術(shù)檔案管理工作；十、做好公司要求的值班工作；十一、遵紀守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位責(zé)任制一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員，對各車間進行生產(chǎn)技術(shù)管理；三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；四、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計劃；五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運作情況，及時提出技術(shù)改進方案；八、做好公司安排的值班工作；九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；十一、遵紀守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。1遵守財會制度，加強審核，嚴格控制工程投資，防止發(fā)生意外工程費用開支和挪用資金，負責(zé)編報統(tǒng)計報表，督促施工單位及時編制工程預(yù)算與竣工后的工程決算，并組織審查。據(jù)設(shè)計單位提供的設(shè)備、材料明細表和圖紙、協(xié)助輸變電設(shè)備及材料的申請、訂貨、采購、加工等。1按照上級批準下達的輸變電更改工程項目，以及35KV及以上的貼費及專項工程項目，負責(zé)委托設(shè)計、組織施工，并與有關(guān)部門和單位簽訂協(xié)議和合同。制定備品配件管理辦法，編制事故備品和檢修備品的定額，審核備品計劃，了解存在問題并及時協(xié)助解決。參加公司輸變電基建和改造工程的技術(shù)方案審查，組織或主持工程的驗收及啟動投運工作，參加全公司的運行管理分析會議，負責(zé)審批老、舊電力設(shè)備的報廢，做好輸變電設(shè)備可靠性管理工作，負責(zé)組織電力設(shè)備的全過程管理工作。組織編制和審核全公司性各種運行技術(shù)管理制度和現(xiàn)場規(guī)程，經(jīng)常深入基層單位檢查，了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗不斷完善管理制度和現(xiàn)場規(guī)程。掌握輸變、配電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運行分析和設(shè)備缺陷管理，督促有關(guān)單位及時消除重大危急缺陷，定期組織設(shè)備定級工作，落實三類設(shè)備升級計劃。按照公司“生產(chǎn)技術(shù)管理制度”規(guī)定，負責(zé)編制并安排落實反措、技改工程計劃，組織編制大修、維護、科技、三項監(jiān)督、繼電保護、調(diào)度自動化、防污閃等計劃，并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量。，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案。、安全、環(huán)保、
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