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環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)-文庫(kù)吧資料

2024-10-29 05:49本頁(yè)面
  

【正文】 價(jià)包含兩個(gè)方面:一是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度,二是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是否在可承受范圍。重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)是目標(biāo)指標(biāo)制定的依據(jù),也是控制的重要對(duì)象。C、本公司將有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂安全技術(shù)的安全管理人員組成小組采用調(diào)查表法和活動(dòng)分析法組織員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),并將辨識(shí)結(jié)果發(fā)放全體員工手中,予以補(bǔ)充、協(xié)調(diào)和完善。D、環(huán)境因素的性質(zhì)分析:有害、有益E、應(yīng)引起特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮:包括直接結(jié)果和間接結(jié)果(2)危險(xiǎn)源的辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果關(guān)系到安全管理體系方針、目標(biāo)的確定,法律、法規(guī)及其他要求的符合性及體系運(yùn)行的有效性。本公司的生產(chǎn)活動(dòng)中資源和能源用量很大,還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產(chǎn)生。(三)重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的識(shí)別及對(duì)重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)和控制充分識(shí)別環(huán)境因素/危險(xiǎn)源本公司的產(chǎn)品品種多,生產(chǎn)流程、工藝復(fù)雜,所以涉及到的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源較多,環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別的充分與否,對(duì)環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行與控制能否發(fā)揮有效的功能起著非常重要的作用,確保兩者的識(shí)別的充分性是重點(diǎn),也是難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)加工補(bǔ)課,第一次內(nèi)審中暴露出的問(wèn)題全部得到糾正。由于運(yùn)行時(shí)間較短,很多同志對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的學(xué)習(xí)不夠、理解不深刻,審核共計(jì)開(kāi)出了3不符合項(xiàng)。在本公司管理體系試運(yùn)行后,本公司組成了內(nèi)審小組,于2011年7月底對(duì)各部門(mén)的貫標(biāo)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的內(nèi)部審核。為了保證試運(yùn)行的效果,本公司對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn),重點(diǎn)講解了二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司程序文件,通過(guò)宣貫培訓(xùn)使廣大基層操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件有了更深層次的理解和認(rèn)識(shí),廣大職工以高度的責(zé)任感和緊迫感全面落實(shí)貫標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,從而使管理體系試運(yùn)行工作有條不紊地進(jìn)行。體系試運(yùn)行。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的努力終于完成了管理手冊(cè)、程序文件的編寫(xiě)工作。本公司生產(chǎn)技術(shù)部組織文件編寫(xiě),廣泛聽(tīng)取和收集各崗位人員對(duì)本公司以往各項(xiàng)管理制度的看法和意見(jiàn),再此基礎(chǔ)上實(shí)施本公司管理體系文件的撰寫(xiě)工作。在這方面本公司做了大量的工作,進(jìn)行了中層干部和業(yè)務(wù)骨干貫標(biāo)工作培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn),使全體中層干部了解了本公司所有管理體系的文件要求,從而有效地組織部門(mén)貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行;使全體內(nèi)審員了解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內(nèi)容和步驟,從而有效實(shí)施了貫標(biāo)工作的內(nèi)部審核工作。經(jīng)過(guò)多層次、多階段、有重點(diǎn)的思想發(fā)動(dòng)工作,全體職工由過(guò)去對(duì)貫標(biāo)工作不熟悉到比較熟悉,由過(guò)去對(duì)貫標(biāo)工作的不自覺(jué)到比較自覺(jué),由過(guò)去沒(méi)有納入貫標(biāo)的部門(mén)對(duì)貫標(biāo)工作不會(huì)操作到基本會(huì)操作。2010年8月,本公司召開(kāi)貫標(biāo)工作動(dòng)員大會(huì)。(二)準(zhǔn)備充分,基礎(chǔ)扎實(shí),為順利取證打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)貫標(biāo)以來(lái),我們主要做了以下五個(gè)方面的工作,取得了明顯的成效。他們不僅是貫標(biāo)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,更是積極行動(dòng)者。在他們的帶動(dòng)和影響下,全體員工興起了貫標(biāo)學(xué)習(xí)高潮。貫標(biāo)認(rèn)證是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”,沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與,貫標(biāo)工作就無(wú)法順利開(kāi)展,體系就不能有效保持并持續(xù)改進(jìn)。本公司的管理體系的關(guān)注點(diǎn)是各部門(mén)根據(jù)本公司的方針、總目標(biāo)制定本組織的目標(biāo)責(zé)任制和指標(biāo),在本公司貫標(biāo)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下,各部門(mén)對(duì)本系統(tǒng)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,確保體系的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)本組織內(nèi)的指標(biāo),以達(dá)到確保本公司總方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),相互關(guān)聯(lián)的各職能層次的體系之間,建立了信息交流,暢通的溝通渠道,達(dá)到了資源共享。二、體系覆蓋范圍:(一)管理體系涉及部門(mén):本公司所屬的安全環(huán)保部、市場(chǎng)部、綜合辦、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、動(dòng)力設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等七個(gè)部門(mén)。所以認(rèn)證工作迫在眉捷,是我們目前管理工作提高的有力手段,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。企業(yè)要在市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng),管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求,這是最起碼的要求。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的是市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題。通過(guò)體系認(rèn)證,我們可以提高自己的管理水平,這是毫無(wú)疑問(wèn)的。下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下近半年來(lái)貫標(biāo)的情況:一、本公司認(rèn)證的目的及作用環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn),在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性,體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的思想。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策要求,公司應(yīng)盡快組織進(jìn)行重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)。部分隱患整改項(xiàng)目還沒(méi)有實(shí)施,建議公司按安監(jiān)局下達(dá)的整改要求按時(shí)整改,避免罰款造成不必要的損失。2011年公司再接再厲,又申報(bào)了燒結(jié)、軋鋼兩個(gè)生產(chǎn)單元的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí),現(xiàn)己初步通過(guò)專(zhuān)家驗(yàn)收。由于職業(yè)健康安全體系在我公司的良好運(yùn)行,公司安全生產(chǎn)工作一直走在同行業(yè)前列,2010年公司連續(xù)第三年被唐山市及遷安市兩級(jí)單位授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。1注重本質(zhì)安全,加大安全投入,2010年10月以來(lái),累計(jì)投入安全資金280多萬(wàn)元,用于購(gòu)買(mǎi)各種安全設(shè)備、設(shè)施,有力保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。1加強(qiáng)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練:2011年各生產(chǎn)廠(chǎng)根據(jù)自身情況組織進(jìn)行了安全突發(fā)事故應(yīng)急演練,演練的策劃、過(guò)程、記錄、點(diǎn)評(píng)有序進(jìn)行,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。廠(chǎng)內(nèi)消防安全管理。廠(chǎng)內(nèi)交通管理。為使安全生產(chǎn)管理工作重心下移,要求各單位建立、健全了《班組安全生產(chǎn)八項(xiàng)制度》和《班組作業(yè)活動(dòng)五項(xiàng)記錄》,明確了班組安全生產(chǎn)的職責(zé)、要求。2010年10月以來(lái)先后建立了《職業(yè)衛(wèi)生安全職責(zé)》、《班組安全管理制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《職業(yè)危害申報(bào)制度》、《職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度》、《職業(yè)危害日常監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度》、《職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度》等8個(gè)文件制度。2010年10月份以來(lái),著重加強(qiáng)職工安全素質(zhì)培訓(xùn),先后組織節(jié)前職工煤氣防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和考試,煉鐵噴煤職工安全培訓(xùn)和考試,通過(guò)不同形式的宣傳教育,使廣大員工的安全意識(shí)得到了提高。組織各項(xiàng)形式的安全檢查,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)《隱患整改通知單》,截止9月底,共查出各類(lèi)隱患507項(xiàng),整改率達(dá)99%。定期組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)和復(fù)審工作,695名特種作業(yè)人員有效證件持有率達(dá)100%。為有效控制各類(lèi)危險(xiǎn)源,特別是控制重大風(fēng)險(xiǎn),保證了公司安全生產(chǎn),公司除制定了《安全隱患排查治理制度》,組織定期檢查外,還制定了《重大風(fēng)險(xiǎn)控制方案》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)控制管理辦法》、《煤氣安全防護(hù)管理制度》、《煤氣防護(hù)器具管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》、《危險(xiǎn)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等方面制度,通過(guò)各職能部室和各生產(chǎn)單位的全方位監(jiān)控,力爭(zhēng)將各類(lèi)事故隱患消滅在萌牙狀態(tài)。依據(jù)己識(shí)別474個(gè)職業(yè)健康安全體系法律法規(guī)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,遷安軋一鋼鐵集團(tuán)有限公司對(duì)職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的合規(guī)性評(píng)價(jià),總體認(rèn)為我公司能夠認(rèn)真遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理規(guī)定,各項(xiàng)職業(yè)健康安全作業(yè)活動(dòng)基本符合法律法規(guī)和職業(yè)健康安全體系要求。其中第1項(xiàng)公司安全管理人員持證上崗率為100%,目標(biāo)沒(méi)有完成,供應(yīng)部危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員2人未能持證上崗,公司己向安監(jiān)局提出取證申請(qǐng),待安監(jiān)局統(tǒng)一安排;第6項(xiàng):粉塵、CO、噪音、高爐射源崗位職工年體檢率為100%,目標(biāo)未完成,高爐射源崗位職 1 工尚未組織體檢,計(jì)劃于12月份進(jìn)行體檢進(jìn)行;第7項(xiàng)粉塵、CO、噪音崗位年監(jiān)測(cè)合格率為90%,目標(biāo)未完成,崗位監(jiān)測(cè)尚未開(kāi)展,己向公司提出職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)申請(qǐng),準(zhǔn)備組織進(jìn)行。第二篇:職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行匯報(bào)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報(bào)告2011年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努下,我公司嚴(yán)格按照《GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系》要求,積極開(kāi)展教育培訓(xùn),不斷完善體系建設(shè),增強(qiáng)員工安全意識(shí),較好地完成了體系要求的各項(xiàng)工作,使職業(yè)健康安全管理體系得到了良好運(yùn)行,現(xiàn)將這一年體系運(yùn)行狀況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):一、體系運(yùn)行方針、目標(biāo)完成情況公司職業(yè)健康安全體系始終堅(jiān)持 “遵章守法、珍愛(ài)健康、預(yù)防為主、構(gòu)筑全員保障體系” 的方針和“持續(xù)改進(jìn)”的原則,共制定了以下13個(gè)管理目標(biāo):公司安全管理人員持證上崗率為100%;特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;入廠(chǎng)員工三級(jí)安全教育合格率為100%;勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放率為1
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