【正文】 中事不出村，大事不出鎮(zhèn)。通過推進(jìn)民情臺(tái)帳、說事員等制度，完善定期接訪、排查摸底、領(lǐng)導(dǎo)包案、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等措施，不斷增強(qiáng)了信訪工作的預(yù)見性、針對(duì)性和主動(dòng)性。積極探索ISO90001質(zhì)量管理體系引入干部管理，大力推行行政行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立效能日記制、任前承諾制、末位淘汰制、考核積分等干部管理制度，同時(shí)認(rèn)真推進(jìn)駐村干部雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，將駐村干部工作與村委工作有機(jī)結(jié)合，共同分擔(dān)、共同考核。在2010年換屆選舉工作中，當(dāng)選的14名村支書和村主任，平均年齡39歲，10名高中以上文化程度（大專以上文化程度4人），當(dāng)選的新一屆村兩委班子39名，平均年齡41歲，25名為高中以上 5 文化程度（大專以上文化程度8人），干部結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，干部綜合素質(zhì)顯著提高。一是創(chuàng)新黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)有機(jī)將民情臺(tái)賬與政策宣講相結(jié)合、民情臺(tái)賬與幫扶助困相結(jié)合、民情臺(tái)賬與信訪維穩(wěn)相結(jié)合、民情臺(tái)賬與干部考核相結(jié)合，切實(shí)落實(shí)信訪維穩(wěn)責(zé)任制，確保小事不出組、中事不出村、大事不出鎮(zhèn)。實(shí)行鎮(zhèn)、村干部定期下訪，收集群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，建立了“鎮(zhèn)村社戶人”的“民情臺(tái)賬”?！罢f事員”制度的推行，進(jìn)一步搭建了為群眾服務(wù)的橋梁紐帶，使糾紛發(fā)現(xiàn)在基層、化解在基層，切實(shí)做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，調(diào)處不反彈”。我鎮(zhèn)創(chuàng)新舉措，充分發(fā)揮群眾在基層矛盾化解中的主體作用，在農(nóng)村無職黨員中選聘“三員”，即：民事糾紛調(diào)解員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展助理員和黨建工作指導(dǎo)員，并在各村（社區(qū)）建立掛牌7間“說事室”，通過說事員的傳聲、說事來輔助村“兩 4 委”班子化解矛盾糾紛、加強(qiáng)農(nóng)村黨建、帶領(lǐng)群眾共同致富。三、我鎮(zhèn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的主要做法近年來，我鎮(zhèn)黨委針對(duì)部分干部隊(duì)伍存在的部分問題，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以干部能力作風(fēng)建設(shè)為抓手，大力推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前承諾、末位淘汰、考核積分等干部管理制度，扎實(shí)推進(jìn)民情臺(tái)帳、說事員活動(dòng)，有效激發(fā)了機(jī)關(guān)干部?jī)?nèi)部活力，密切了黨群干群關(guān)心，干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成效，干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部重理論業(yè)務(wù)知識(shí)教育、輕黨性思想道德教育；重提拔使用、輕監(jiān)督管理，沒有建立一套嚴(yán)格有效的思想教育機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，或有監(jiān)督管理制度，但未認(rèn)真實(shí)施。平時(shí)對(duì)理論學(xué)習(xí)沒有認(rèn)真安排，沒有提出嚴(yán)格要求。存在的原因是多方面的，綜合分析起來主要有以下兩點(diǎn)?；?qū)θ罕娫V求問題，辦事拖拉，嚴(yán)重影響了黨和政府在群眾中的形象和威信。部分干部對(duì)群眾缺乏深厚感情，做群眾工作沒耐心，不做細(xì)致工作，不懂得動(dòng)之以情，曉之以理，高高在上，傷害了群眾感情，影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。（五）在服務(wù)職能上，思想沒有根本轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核干部政績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)體系還很不健全，缺乏對(duì)干部正確的教育引導(dǎo)，正確應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制，只注重工作結(jié)果，不注重與干部交流思想，了解干部真實(shí)想法，指導(dǎo)干部怎樣開展農(nóng)村工作，較少和干部交心談想法，談看法。（四）在干部管理上，存在重罰輕管現(xiàn)象。有部分干部連村小組長都不認(rèn)識(shí)，開展工作滿足于當(dāng)“郵遞員”、傳話筒，開開 2 會(huì)，安排安排，部署部署，就認(rèn)為把工作落實(shí)了。多數(shù)駐村干部蹲村極少，存在“走村”現(xiàn)象。有的干部開展工作往往是以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議、以講話學(xué)習(xí)講話、以文件落實(shí)文件，喜歡做表面文章；有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作主動(dòng)性不強(qiáng)，深入群眾中開展談心調(diào)查不夠，致使第一手資料欠缺，對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題拿不出解決問題的有效辦法；有的干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，工作上得過且過；有的干部對(duì)群眾群眾反映的情況和百姓的冷暖疾苦態(tài)度冷漠，解決群眾問題方式方法不夠。有的干部以工作忙為借口，學(xué)習(xí)興趣淡化，沒有抽時(shí)間、擠時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，導(dǎo)致理論水平不高；有的干部學(xué)習(xí)不夠深入，滿 1 足于一知半解，不在用心領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫，導(dǎo)致思想覺悟不高，理論功底不深，處理復(fù)雜問題能力不強(qiáng)；有的干部為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),不善于帶著問題學(xué),不善于理論聯(lián)系實(shí)際和學(xué)以致用,導(dǎo)致只會(huì)照搬照套書本上的經(jīng)驗(yàn)做法，工作效果不佳；有的干部缺乏應(yīng)有的本職業(yè)務(wù)知識(shí)，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)科技、征地拆遷、法律等方面知識(shí)，不熟悉黨的方針政策，開拓創(chuàng)新能力不足，面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，無法正確把握，解決辦法不多，難以更好地服務(wù)群眾，引導(dǎo)群眾，也就難以依法行政，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中存在的主要問題近年來，從中央到地方通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等系列活動(dòng)的開展，干部隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，整體素質(zhì)有了明顯提高。省第十次、市第十二次黨代會(huì)和XX市第十三次黨代會(huì)的召開，面對(duì)新的形式、新需要、新要求，迫切需要我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)，意義深遠(yuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接與人民群眾打交道，作風(fēng)狀況如何，不僅直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實(shí)，而且直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象。第三篇：關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層一級(jí)的地方政府機(jī)關(guān)，是黨在農(nóng)村的基層組織。使自己能夠跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展的脈搏，創(chuàng)造性地做好領(lǐng)導(dǎo)工作。我們只有鍥而不舍地努力學(xué)習(xí)，不斷地吸取新的知識(shí)，充實(shí)自己，才能提高決策水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。四是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部獲取新知識(shí)的能力。隨著社會(huì)的進(jìn)步，社會(huì)分工越來越細(xì)，專業(yè)特點(diǎn)越來越明顯，領(lǐng)導(dǎo)干部在不同的崗位從事不同的工作，擁有良好的行業(yè)背景和優(yōu)秀的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生較大的正面影響。為此，我們?cè)诮M織領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出考察等活動(dòng)時(shí)，都要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)際，有針對(duì)性地把現(xiàn)代管理知識(shí)納入領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使他們不斷豐富和完善現(xiàn)代管理知識(shí)，提升科學(xué)管理水平。二是加強(qiáng)現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)培訓(xùn)。隨著以知識(shí)決策和知識(shí)管理為導(dǎo)向的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部所面臨的工作日益廣泛而復(fù)雜。正反典型警示等方式，經(jīng)常引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部反省自己當(dāng)官為什么，在位時(shí)做什么，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，公道辦事，自覺地接受群眾的監(jiān)督。時(shí)刻用“兩個(gè)務(wù)必”來規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。要始終站在黨性立場(chǎng)上觀察、分析、處理問題。領(lǐng)導(dǎo)干部由于所處職位的重要性和特殊性,其行為直接地對(duì)黨、國家、人民的利益產(chǎn)生重要影響。組織部門在考核任用領(lǐng)導(dǎo)干部過程中,要堅(jiān)持以群眾滿意不滿意,贊成不贊成,擁護(hù)不擁護(hù)作為選拔任用的準(zhǔn)則,真正把那些能夠同人民群眾保持密切聯(lián)系,堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去，經(jīng)常深入群眾,了解群眾,傾聽群眾的呼聲,關(guān)心群眾的冷暖的領(lǐng)導(dǎo)干部遴選到重要崗位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化公仆意識(shí),少說空話,多干實(shí)事。二是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部為人民謀利益的公仆形象。領(lǐng)導(dǎo)干部是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的組織者、決策者和指揮者,堅(jiān)定正確的政治方向,是立黨為公執(zhí),政為民的基礎(chǔ)。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)。增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，實(shí)質(zhì)上