20xx年小金庫(kù)治理工作匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-10-29 05:42本頁(yè)面
【正文】 記、局長(zhǎng)毛樂(lè)平任組長(zhǎng)，局黨組成員、副局長(zhǎng)游泳、紀(jì)檢組長(zhǎng)曾長(zhǎng)國(guó)任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。一致認(rèn)為“小金庫(kù)”是滋生腐敗的土壤，它的存在使國(guó)家、集體和群眾利益受到損害，嚴(yán)重影響黨和政府的整體形象，影響了干群關(guān)系，使群眾對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)喪失信心，同時(shí)也嚴(yán)重破壞了經(jīng)濟(jì)秩序，危害極大，必須堅(jiān)決清除。按照國(guó)庫(kù)單一賬戶管理體系進(jìn)行運(yùn)作，財(cái)政性資金運(yùn)行透明。規(guī)范賬戶管理。注重內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化責(zé)任人的內(nèi)控意識(shí)，從流程和過(guò)程著手，交叉，調(diào)研和探討試行“手”不直接分管財(cái)務(wù)制度，重大財(cái)務(wù)公開(kāi)。二、加強(qiáng)監(jiān)督，著力防范。統(tǒng)籌兼顧，治理。拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底，不留死角，防止“隱性收入”流入“小金庫(kù)”。一是對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度有些不健全和不符合的地方，如差旅費(fèi)過(guò)低、招待費(fèi)比例，辦法措施，實(shí)效性和性，資金在的渠道內(nèi)良性循環(huán)，實(shí)事求是、合情地照顧到和解決好差額供給干部職工的切身利益，從源頭上遏制“小金庫(kù)”。從教育入手，牢固樹(shù)立單位干部和財(cái)務(wù)人員的遵紀(jì)守法觀念和廉潔從政意識(shí)，規(guī)范財(cái)政制度。**鄉(xiāng)人民政府二O一一年十二月第三篇：治理小金庫(kù)工作匯報(bào)總結(jié)“小金庫(kù)”管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)為深化和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治作，治理“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上防范和杜絕“小金庫(kù)”的，我單位遵循“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的原則，探究“小金庫(kù)”產(chǎn)生的深層次根源，制定了《“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方案》，從銀行賬戶開(kāi)設(shè)、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)核算和加大監(jiān)督管理，將“小金庫(kù)”納入日常監(jiān)督管作中，健全制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長(zhǎng)效防治機(jī)制。今年以來(lái)，我們又進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的作用，加大協(xié)調(diào)配合力度，強(qiáng)化宣傳，積極依靠群眾舉報(bào)和監(jiān)督，推進(jìn)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的順利進(jìn)行，強(qiáng)化工作紀(jì)律和信訪保密制度，對(duì)舉報(bào)人舉報(bào)的事實(shí)、舉報(bào)人姓名等事項(xiàng)要嚴(yán)格保密，并實(shí)行責(zé)任追究，同時(shí)積極探索建立預(yù)防“小金庫(kù)’的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度。在認(rèn)真組織自查自糾“回頭看”的同時(shí)，我們還專門對(duì)抽調(diào)的參檢人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，詳細(xì)講解了小金庫(kù)的政策認(rèn)定、來(lái)源和表現(xiàn)形式、使用方向和發(fā)展趨向、以及實(shí)施檢查的切入點(diǎn)和主要方法，并要求重點(diǎn)檢查除了查帳外，還要廣泛深入地進(jìn)行調(diào)查、走訪、分析，用“篩子”篩、用“顯微鏡”找、用“放大鏡”挑，確保有“庫(kù)”必挖，有“庫(kù)”必清。2010年5月，新一屆鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整上任后，又進(jìn)一步建立健全了治理“小金庫(kù)”領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查，確保了專項(xiàng)治理工作有人抓、有人管。通過(guò)專項(xiàng)治理，進(jìn)一步完善社會(huì)團(tuán)體與業(yè)務(wù)主管單位的關(guān)系，健全社會(huì)團(tuán)體的管理制度和內(nèi)控機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)團(tuán)體健康發(fā)展。（五）認(rèn)真調(diào)研，全面開(kāi)展社會(huì)團(tuán)體的“小金庫(kù)”治理工作。對(duì)因工作不認(rèn)真、措施不落實(shí)而出現(xiàn)虛假“零申報(bào)”的，要通報(bào)批評(píng)，追究責(zé)任，責(zé)令限期整改。對(duì)自查自糾“零申報(bào)”的部門和單位，縣上派出檢查組加強(qiáng)監(jiān)督檢查。通過(guò)政策激勵(lì)，典型案件的震懾，使各單位珍惜自查自糾的機(jī)會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，切實(shí)把問(wèn)題解決在自查自糾階段。另一方面通過(guò)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與治理工作，積極依靠群眾舉報(bào)和監(jiān)督，推進(jìn)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的長(zhǎng)期順利進(jìn)行。（五）注重預(yù)防，機(jī)制建設(shè)到位為了進(jìn)一步加強(qiáng)非稅收入征管，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，實(shí)行部門預(yù)算改革，擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中支付范圍，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理和單位財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督，依照省市《財(cái)政監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，制定出臺(tái)了《高臺(tái)縣財(cái)政監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步建立健全了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度；認(rèn)真研究“小金庫(kù)”發(fā)生的主客觀原因，解決黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題，積極探索建立預(yù)防產(chǎn)生“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制；以“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理為契機(jī)，進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位收支管理水平，深入推進(jìn)依法理
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