淺談如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用[五篇]-文庫吧資料
2024-10-29 05:31本頁面
【正文】 配合段長抓好安全管理、質量達標，生產任務完成等工作。日常對員工家訪，貧困員工情況的了解，東西小屯員工的住房維修，員工勞動保護領取和發(fā)放，員工出勤穩(wěn)定等工作。每月對自主管理臺賬進行匯總簽字，記錄問題提出整改意見。每月末召開一次員工安全崗位責任制考核例會，對員工“三違”習慣性違章進行總結分析并安排下月工作。每月10日前到培訓站對段隊員工的學習情況，轉入轉出情況進行核對，并排好員工下月培訓學習計劃，如有變動還要提前填寫員工培訓基礎表和分工表。每月20號前做好五級培訓迎檢工作，并對員工學習筆記簽字檢查，對員工考問記錄匯總，填寫安全大課記錄，區(qū)領導考問記錄匯總，聽課筆記填寫，填寫員工培訓檔案，學習筆記更換編號，段隊室內衛(wèi)生，編寫本月五級培訓工作總結。二、安全教育方面：每月1日前將下月員工培訓教案編寫完，并找相關領導簽字。每月組織支部黨員參加總支組織的政治理論學習一次。每月組織好支部黨員上崗活動。每半年召開一次民主生活會，開展批評與自我批評，對每名黨員在工作和學習上存在的問題和不足進行分析總結。每季度召開一次黨員大會，分析工作中的不足，找出原因，及時整改。每月召開一次針對性廉政教育，對本單位的廉潔從政情況進行分析，找出問題及存在的原因。每月召開一次黨風廉政會議，學習并傳達紀委下發(fā)的文件精神，總結廉政方面存在的問題，并提出整改措施。目前段隊黨支部書記具體的工作一、黨建方面：每月召開一次支部大會，總結上月支部工作，安排本月工作。“三講”，即講正視困難，應對危機；講強化管理，深挖內潛；講立足崗位，苦練內功。組織開展“三個三”活動。目前，井下檢查比較頻繁，段隊為了溝通，容易犯抽取工人工資的錯誤，黨支部時刻監(jiān)督，保證工人的利益不受損失，使工人保持高漲的工作情緒。四是積極發(fā)揮黨組織的“監(jiān)督”作用。目前段隊黨支部書記的素質在思想覺悟和工作態(tài)度上，照比為生產干部要高一些，如綜掘的書記高占鵬、501段的書記馬學會等等，在段隊的安全管理、生產經營方面都能夠很好的為段隊行政干部出謀劃策，達到思想指引行動的效果。定期組織本單位開展黨員干部談心活動，及時有效的了解員工思想動態(tài)，做到有問題早發(fā)現，有困難早解決?；鶎狱h組織參與段隊生產經營等問題的決策，用上級黨組織的要求引導決策，能夠使段隊生產經營的方向與黨委和礦的目標合拍。組織段隊完成公司和礦開展的各項黨員安全活動，有效的發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。定期組織全體黨員干部開展集中上崗安全檢查，將現場的安全隱患排除。黨支部對員工具有政治思想引導作用，組織協(xié)調作用和服務指導作用，在煤礦的長期安全發(fā)展、和諧發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。而對于這一切工作，企業(yè)黨組織都可以發(fā)揮獨特的優(yōu)勢。企業(yè)面臨的是人才市場，職工就是你的客戶，你要了解人才市場、了解你的客戶，時刻掌握你的客戶的思想、動向，特別是要掌握誰有調動的傾向，你采取了哪些應對措施。對人才要考慮人的管理問題、使用問題、培養(yǎng)問題和激勵問題，要掌握核心員工和干部的想法、思想動態(tài)并提前做好準備。加強黨員、干部的作風建設，不但可以樹立黨組織的良好形象，還可以讓黨員、干部在企業(yè)的工作中發(fā)揮更大作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。加強黨風建設提高黨組織戰(zhàn)斗力中國共產黨第十五屆六中全會分析了新世紀中國共產黨面臨的新形勢、新任務，作出了加強和改進黨的作風建設的決定。一個學習型組織中，員工在組織中相互學習，在工作中不斷學習、不斷提高，實現個人理想，為企業(yè)作出貢獻，企業(yè)再提供新的機會，個人再實現新的成功，不斷循環(huán)，永遠前進。比如說，一個員工有一個好的想法，組織不能讓這個員工單槍匹馬地干，而要為他配備設備和相關人員，為其提供實現理想的環(huán)境，并讓其感受到自己的成功需要組織和其他人的幫助。其二，在組織中每個人要認識到他人的存在對組織的重要性，也要體會到他人的存在對自己成功的幫助，進而主動利用他人的力量使自己成功。學習型組織不是簡單地讓每一位員工學習、學習、再學習，其核心要點是員工在組織中學習，在組織中提高。建立學習型組織形成良好內部環(huán)境當今世界是不斷創(chuàng)新的世界，企業(yè)沒有創(chuàng)新，就不能發(fā)展；企業(yè)創(chuàng)新，靠的是員工的創(chuàng)新，而且要求每一位員工都參與創(chuàng)新，發(fā)揮每一位員工的聰明才智，為此，要在企業(yè)中形成一個適宜創(chuàng)新的工作氛圍，構造企業(yè)內部良好的生態(tài)環(huán)境。因此，這也要求我們每一個員工有一種團隊精神，拋開原有的小家，顧全大家。一個企業(yè)應注重尋找組織的希望和個人愿望的結合點，要讓組織和個人實現“雙贏”。當今世界已不是個人英雄主義時代，一個大型企業(yè)需要一大批高素質人才。職工思想政治工作要以企業(yè)文化的建設為目的、以交流溝通為手段，通過溝通交流讓每一位員工認知本企業(yè)文化，并最終以此形成自己的價值觀和行為準繩。當然，在企業(yè)中企業(yè)文化建設這項工作有可能會根據具體情況安排企業(yè)發(fā)展等部門設計、規(guī)劃并發(fā)起，但黨組織應積極促成這一工作的開展。企業(yè)文化建設作為目的企業(yè)文化是一個企業(yè)全體員工的共同價值觀，企業(yè)文化的形成是由企業(yè)中的先進分子有意識地把一種價值觀在企業(yè)中宣講，讓全體員工接受這種價值觀的過程。今年5月16日中國網通集團掛牌成立，奚國華總裁就提出：樹立“競合贏得市場，融合創(chuàng)造力量，誠信鑄就品牌，服務編織未來”的企業(yè)理念，堅持走“在發(fā)展
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