【正文】 及時解決生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。主持施工組織設(shè)計的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。6；合理安排本班組人員的施工情況，堅決執(zhí)行項目經(jīng)理的安排，杜絕本班組在工作時間的窩工，消極怠工的情況。施工班組長崗位責任制執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導提出的有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導；協(xié)助班長主持本組日常工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓。根據(jù)施工預算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。預算員崗位責任制學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。做好材料進場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。具體落實材料將本目標，并進行動態(tài)控制。材料員崗位責任制做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。負責工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。嚴格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發(fā)生。選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工有向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。對質(zhì)量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。搞好與公司各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與甲方，監(jiān)理及各方面的關(guān)系，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，做好各種施工資料的留底，在施工中有無法解決的問題及時匯報并定期向公司經(jīng)理報告工作。根據(jù)工程的施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月，周）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此計劃嚴格安排人員，材料的調(diào)配并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。對工程全面負責，在組織工程施工中，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中認真執(zhí)行施工設(shè)計，并制定相應(yīng)措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負全面責任。參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為；及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。保證施工機械、人員的工作效率，對完不成平均工作量的人員和機械，必須立即報告現(xiàn)場施工員，避免給公司造成經(jīng)濟損失。有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。安全員崗位責任制學習和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。質(zhì)檢員崗位責任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。參與編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。施工員崗位責任制學習與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。負責整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。對施工中的技術(shù)人員的技術(shù)水平進行考核，對不符合施工作業(yè)要求的技術(shù)人員要立即上報公司，保證施工作業(yè)的順利進行，避免給公司造成經(jīng)濟損失及質(zhì)量問題。主持對安全技術(shù)措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。主持施工組織設(shè)計的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。，按照實際情況形成報告上報公司經(jīng)理。、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核，并組織相關(guān)人員對工作人員進行考核，做到獎罰分明。，包括材料計劃和施工方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。第三篇：新項目經(jīng)理及五大員崗位職責(崗位責任制)項目經(jīng)理崗位責任制項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保工程效益最大化，保證工程的各項指標全面完成。3認真落實安全生產(chǎn)標準化、法制化、程序化、規(guī)范化。3確保安全防治措施落實，加強專項整治重點監(jiān)管?！八目凇焙帽壤匣⒍?，不加防護把命送。2隱患不除根，事故根連根。2杜絕違章，珍惜生命。2建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。2見了違章嚴批評，道是無情卻有情。安全在心中，生命在手中。1廣泛動員，狠抓落實，群防群控。1安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。1認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護能力。1隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山。生命至高無尚，安全責任為天。廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產(chǎn)法。居安思危除隱患，預防為主保安全。掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。八、對特殊工序進行監(jiān)控，安排具有資格的人持證上崗；實施對員工的技術(shù)培訓。六、參與圖紙會審，熟悉圖紙、設(shè)計資料；負責處理施工過程中的技術(shù)問題。四、負責組織工程測量定位、復查、合格后報監(jiān)理單位或總承包單位驗收簽字后方可施工。二、編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底文件，辦理審批手續(xù)，交底交接手續(xù)。八、參加工程檢查驗收，搜集各種施工資料和管理資料，做到工程資料與工程進度相同步，并配合各專業(yè)主管部門的檢查和安排。六、隨時按驗評標準進行質(zhì)量檢查，填好各項檢查記載，辦好簽證手續(xù)，分析處理施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。四、做好施工日記，搜集各種材質(zhì)證明，出廠合格證，做好各部位的砼試壓件，試驗及測試工作，并保存好原始資料。二、每道工序施工前作好施工技術(shù)書面層層交底，明確施工質(zhì)量措施及技術(shù)操作要求。及時消除質(zhì)量隱患，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故作出處理意見和記錄，解決不了的問題，及時向施工技術(shù)人員和項目經(jīng)理反映。四、加強對每一道工序和質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量檢查的檢查記錄。三、做好隱蔽工程驗收記錄和砼試塊，砂漿試塊，配合比記錄以及鋼筋試驗報告。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責任公司質(zhì)檢員崗位責任一、熟悉施工圖紙，掌握施工方案以及質(zhì)量保證措施，按工種質(zhì)量特點進行質(zhì)量控制。六、組織好自檢、互檢、委托檢、支持外專檢人員的工作。四、負責對施工現(xiàn)場進行區(qū)域規(guī)劃，將施工區(qū)、加工區(qū)原材料存放區(qū)在規(guī)劃圖中標明。二、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標準：貫徹公司生產(chǎn)制度、施工程序、質(zhì)量標準、施工規(guī)范、操作規(guī)程、安全文明標準，加強勞動紀律管理，管好設(shè)備、材料，工具堆放，改善施工環(huán)境，確保文明生產(chǎn)。三、保管和清理好，堅持使用材料收料、領(lǐng)料和退料單，定期清倉盤點，核定庫存量，并做出上報報表。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責任公司材料員崗位責任一、對進場的各種材料必須認真進行驗收、點數(shù)、量方、檢尺、過磅簽證入庫手續(xù)等，并及時索取材料質(zhì)量證明，發(fā)現(xiàn)問題及時向采購員或供貨方索賠退貨，否則由材料員承擔經(jīng)濟損失責任。五、本著實事求是原則，正確合理反映工程造價，盡量減少漏算和錯算等失誤。三、認真編制工程預算，施工預算及工程結(jié)算工作。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責任公司預算員崗位責任一、熟悉圖紙，配合施工人員會同設(shè)計，建設(shè)單位搞好圖紙會審，并整理好評審記錄。