【正文】 建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。具體落實材料將本目標，并進行動態(tài)控制。經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。嚴格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。對質(zhì)量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。對工程全面負責(zé)，在組織工程施工中，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中認真執(zhí)行施工設(shè)計，并制定相應(yīng)措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負全面責(zé)任。深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。負責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。主持施工組織設(shè)計的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時，負責(zé)落實施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。第三篇：新項目經(jīng)理及五大員崗位職責(zé)(崗位責(zé)任制)項目經(jīng)理崗位責(zé)任制項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中責(zé)任者和組織者，是對施工管理全面負責(zé)的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保工程效益最大化，保證工程的各項指標全面完成。2隱患不除根，事故根連根。安全在心中，生命在手中。1隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。四、負責(zé)組織工程測量定位、復(fù)查、合格后報監(jiān)理單位或總承包單位驗收簽字后方可施工。四、做好施工日記，搜集各種材質(zhì)證明，出廠合格證，做好各部位的砼試壓件，試驗及測試工作，并保存好原始資料。三、做好隱蔽工程驗收記錄和砼試塊，砂漿試塊，配合比記錄以及鋼筋試驗報告。二、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標準：貫徹公司生產(chǎn)制度、施工程序、質(zhì)量標準、施工規(guī)范、操作規(guī)程、安全文明標準，加強勞動紀律管理，管好設(shè)備、材料，工具堆放，改善施工環(huán)境，確保文明生產(chǎn)。三、認真編制工程預(yù)算，施工預(yù)算及工程結(jié)算工作。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司資料員崗位責(zé)任一、負責(zé)搜集整理施工技術(shù)資料和工程質(zhì)量保證資料，檢驗評定資料，施工管理資料。1對安全隱患不采取措施進行整改的，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)。積極參加戰(zhàn)內(nèi)的各項活動，參加勞動競賽和四班組競賽活動。作業(yè)場所有害氣體的濃度超過規(guī)定時，有權(quán)組織撤人，然后再向值班室匯報。青年安全監(jiān)督員要堅持班班上崗制度，并在上崗結(jié)束后，填寫《青年崗員上崗工作日志》，每月由礦團委匯總后報到黨辦備案。工作區(qū)域存在重大安全隱患，有權(quán)要求組織職工撤離。查詢工作場所存在的職業(yè)危害和企業(yè)相應(yīng)的防范措施。負責(zé)對全班組工人進行職業(yè)道德和安全思想教育，要求工人在做好“四有”職工的同時更要爭做安全生產(chǎn)標兵。要認真檢查各個工種、每道程序，隨時掌握工作地點的安全情況，及時處理安全隱患，不違章指揮，不違章作業(yè)。隨時檢查有害氣體的變化，發(fā)現(xiàn)異常要隨時匯報，有害氣體超過規(guī)定必須先撤人。第一篇：煤礦五大員崗位責(zé)任制“五大員”崗位責(zé)任制一、黨員崗位責(zé)任制帶頭認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》、掌握安全作業(yè)、操作規(guī)程。共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員同生產(chǎn)班組長一樣，工作時間佩帶便攜式檢查儀。負責(zé)了解上一班的安全生產(chǎn)情況，開好班前會和收工會，認真執(zhí)行交接班和班中檢查制度。學(xué)習(xí)安全知識，對工人進行安全技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)先進技術(shù)、先進操作方法，不斷提高全班組工人操作水平和工作素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供保證。三、網(wǎng)員崗位責(zé)任制協(xié)助班組長落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及其事業(yè)規(guī)章制度創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即上報。四、崗員崗位責(zé)任制協(xié)助班組長做好國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)工作，對其他人員進行日常安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識及防范意識。發(fā)現(xiàn)井下的安全設(shè)施、設(shè)備不完好，存在的安全隱患時，要及時匯報，并督促解決。認真填寫上崗登記卡和現(xiàn)場定量檢查表，上崗登記卡由隊組跟班干部簽字后生效。1干部脫崗、不上崗、違章指揮、強令工人違章作業(yè)，有權(quán)責(zé)令糾正或停止作業(yè)。五、負責(zé)整理施工安全監(jiān)督檔案資料。二、搜集各項原始變更，隱蔽記錄資料。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司項目經(jīng)理職責(zé)一、編制工程施工進度計劃，報管理者代表審批后實施。二、鑒定施工材料，工程構(gòu)件的質(zhì)量，核實材料證明書，拒絕使用不合格方式材料，構(gòu)件成品，半成品。三、合理安排生產(chǎn)人員，按作業(yè)班組下達生產(chǎn)任務(wù)，嚴格操作規(guī)程，嚴格控制每道工序的質(zhì)量。三、負責(zé)組織原材料送檢工作和工程報驗工作，申請辦理原材料代用變更手續(xù)。落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。1安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。1采取措施，防患于未然。2多一份小心，少一份擔(dān)心。3安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，主持項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制和報審工作。參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應(yīng)及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)，應(yīng)在班組中選一作風(fēng)正派，工作熱情積極，有經(jīng)驗的工人兼職安全員。在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。第四篇：新項目經(jīng)理及五大員崗位職責(zé)(崗位責(zé)任制)項目經(jīng)理崗位責(zé)任制項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責(zé)任者和組織者，是對施工管理全面負責(zé)的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。參與編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應(yīng)及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)，應(yīng)在班組中選一作風(fēng)正派，工作熱情積極，有經(jīng)驗的工人兼職安全員質(zhì)檢員崗位責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。安全員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。2按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應(yīng)現(xiàn)報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。主持生產(chǎn)防設(shè)備和設(shè)施的使用情況，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如因安全員玩急職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)獎金、降級，直至撤銷職務(wù)的處分。六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。民工負責(zé)人不得私自招用其他外來人員，不得違章指揮。對工程全面負責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負全面責(zé)任。對質(zhì)量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。安全員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。2按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應(yīng)現(xiàn)報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。主持安全防護設(shè)備和設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目部每半月檢查一次，總公司每季度進行一次安全大檢查，并進行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結(jié)通報；安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項目，逐項進行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進出車輛及物資歷進行登記，夜間值班巡邏護場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。1在施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。民工負責(zé)人不得私自招用其他外來人員，不得違