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房地產(chǎn)銷售部崗位職責(zé)-文庫吧資料

2024-10-29 05:15本頁面
  

【正文】 不許穿拖鞋、吊帶裙、漏臍裝等奇裝異服; 〃愛護公物,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作;〃積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識及法規(guī),提高個人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧、語言表達能力;〃培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應(yīng)積極主動的給予配合,促進成交,對于不能成交的原因,進行分析、總結(jié)、找出問題所在;〃善于控制銷售現(xiàn)場的氣氛和人員的調(diào)配工作,細心觀察,及時地給予配合,把握機會達成成交。(五)置業(yè)顧問崗位職責(zé):; ;,完成公司或銷售部布置的各項工作;、熟練地完成客戶的接待、下定、簽約等一系列服務(wù)工作,對下定客戶按照要求及時督促其完成簽約、交付房款、以及辦理貸款手續(xù)等簽約步驟; 、來電登記表;,做好個人數(shù)據(jù),整理并做好當(dāng)日小結(jié); ;,學(xué)會守價,以維護公司的利益作為首要職責(zé); ,并愛護公司財產(chǎn);,針對困難客戶要與銷售主管協(xié)商對策; ; ;; 。(四)銷售經(jīng)理崗位職責(zé):。及時處理問題客戶的投訴;負(fù)責(zé)督導(dǎo)銷售人員售后服務(wù)工作,自覺維護公司形象及信譽;,根據(jù)員工的實際表現(xiàn),提出晉升、獎罰等相關(guān)建議;、家私和設(shè)備的日常維護和使用管理工作,并根據(jù)需要對購置、領(lǐng)用或報廢處理的報告進行審核;,并督促項目人員完成考察報告及時在部門內(nèi)分享;。;以及接待中心的日常監(jiān)督管理工作(售樓處、樣板間及看房通道):售樓處、樣板間軟硬裝修配飾,現(xiàn)場廣告包裝、銷售物料制作、保安保潔管理。,銷售價格、促銷政策的制定,銷售人員的管理及激勵、確保完成項目下達當(dāng)期銷售指標(biāo)。/ 4。:各種媒體的甄選及投放,投放媒介效果評估,各種媒體活動的組織,媒體獎項的評選。,價格制定及銷售計劃、推廣計劃審核及上報。負(fù)責(zé)簽約部日常工作安排與管理,解決相關(guān)協(xié)調(diào)問題及突發(fā)問題;。第三篇:房地產(chǎn)銷售部崗位職責(zé)XX公司銷售部工作職責(zé)一、組織架構(gòu)圖(隨著項目開發(fā)量等相關(guān)情況的變化,人員配備也會做相應(yīng)調(diào)整)。、整理客戶信息,及時呈報售樓處經(jīng)理或相關(guān)管理部門。,負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)、催收銷售款項。,認(rèn)真接待客戶,進行答疑、洽商,組織參觀樣板間等以促成交易。、銷售工具管理及售樓處日常管理。、客戶的反饋信息等,為企業(yè)決策提供依據(jù)。、成交客戶的信息進行建檔管理,并及時上報,接受并處理客戶投訴。,并審核其他售樓員簽訂合同的有效性。,報批通過后執(zhí)行,及時完成銷售目標(biāo)。五、營銷部案場經(jīng)理崗位職責(zé),制定售樓處的各項管理制度,報批通過后貫徹執(zhí)行。參與銷售策劃方案的組織制定,提出合理意見。四、營銷部平面設(shè)計員崗位職責(zé)具體負(fù)責(zé)各項目及公司所有平面設(shè)計工作。、培訓(xùn)與考核工作。,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報。,審定各項目宣傳推廣企業(yè)形象的公關(guān)活動方案。、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作,并作出決策。,并分解落實完成。、拓展與客戶、社會各界的關(guān)系,建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系。,配合公司總目標(biāo),制定本部門銷售目標(biāo)及銷售計劃,并予以追蹤控制,以確保其達成或超越。、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求,定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化。按時高質(zhì)完成上級分配的部門日常單項工作,服從領(lǐng)導(dǎo);熟悉產(chǎn)品、了解市場、發(fā)掘潛力客戶;為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù);收集客戶意見,及時向上反饋;培養(yǎng)良好的團隊合作精神;第二篇:房地產(chǎn)銷售部崗位職責(zé)營銷部各崗位職責(zé)一、營銷部經(jīng)理崗位職責(zé),協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)經(jīng)營計劃,從市場發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營計劃的可實現(xiàn)性。業(yè)務(wù)管理(1)參與前期項目策劃思路的確定;(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃;(3)根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實施;(4)做好對銷售節(jié)奏及進程的控制工作;考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定;將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進行指導(dǎo)實施。1對銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理,議定的事宜馬上處理并立即形成文字,發(fā)放各人。1代表與客戶談判,簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進行審核。做到以身作則,給現(xiàn)場員工樹立好榜樣;及時完成有關(guān)表格的填報,幫到規(guī)范化;督促銷售人員遵守現(xiàn)場制度,及時追蹤客戶等;1能夠應(yīng)付現(xiàn)場客戶提出的有關(guān)問題;1協(xié)助經(jīng)理對業(yè)務(wù)員進行培訓(xùn)。及時收集置業(yè)顧問填寫的各種資料及日常工作匯報。銷售現(xiàn)場日常管理工作。努力完成公司下達的銷售定額。1負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場調(diào)研,收集房地產(chǎn)信息并進行分析、評估,提交市場調(diào)查報告。1做好項目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定。銷售現(xiàn)場日常管理工作。每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送經(jīng)理。第一篇:房地產(chǎn)銷售部崗位職責(zé)銷售部崗位職責(zé)項目主管職責(zé)在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度。主持周會和每日例會。根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實施。根據(jù)公司規(guī)定,定期對業(yè)務(wù)員進行考核。組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程的實踐。1負(fù)責(zé)對銷售代表的日常管理。項目銷售助理職責(zé)在銷售部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。銷售主管休息或不在銷售中心日確認(rèn)各銷售人員當(dāng)日業(yè)績。負(fù)責(zé)對銷售人員的日常管理。對銷售主管交代的事馬上辦理,議定的事宜馬上處理并立即形成文字,發(fā)放各人。1現(xiàn)場文具的管理 考勤的監(jiān)督1文件資料的保存,整理,
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