新員工培訓(xùn)開場白和結(jié)束語-文庫吧資料
2024-10-29 05:02本頁面
【正文】 識(shí)：服務(wù)質(zhì)量決定飯店的信譽(yù)、生存、效益及發(fā)展（雙贏）優(yōu)質(zhì)服務(wù)：規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù)=優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化服務(wù)—個(gè)性化服務(wù)—精致驚奇服務(wù)—特色服務(wù)—差異化服務(wù)（實(shí)時(shí)服務(wù)）良好的禮儀禮貌、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、豐富的服務(wù)知識(shí)、嫻熟的服務(wù)技能、快捷的服務(wù)效率、齊全的服務(wù)項(xiàng)目、靈活的服務(wù)方式、科學(xué)的服務(wù)程序、完善的服務(wù)設(shè)施、可靠的安全保障；團(tuán)隊(duì)意識(shí)：有共同的目標(biāo)和利益、互信溝通、全員參與、建立團(tuán)隊(duì)情感及樹立團(tuán)隊(duì)精神； 個(gè)人的失敗就是團(tuán)隊(duì)的失敗，1001=0、水桶定律，顧客鏈、內(nèi)部鏈；創(chuàng)新意識(shí)：沒有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)是沒有生命力的企業(yè)，二十一世紀(jì)的企業(yè)都在向建立學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新包括服務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品、技術(shù)、管理等層面。在這里我衷心地希望大家在這短短的三天時(shí)間認(rèn)真聽講，做好筆記，并真正做到學(xué)以致用。*。本著“以人為本”的人才策略,瑞昌為優(yōu)秀的員工提供完備的發(fā)展空間,這不僅是提供良好的工作環(huán)境及待遇,而且能最大地激發(fā)個(gè)人的潛力,發(fā)揮自身的價(jià)值。在這里,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機(jī)會(huì)。公司以人為本,尊重知識(shí),尊重人才的氣氛早已在***公司開花結(jié)果,希望你們能與這個(gè)大家庭的每位成員互相尊重,相互理解。新員工培訓(xùn)的開場白即“歡迎詞”首先在此非常榮幸地歡迎各位加入***公司這個(gè)正在成長中的大家庭。不了解這種變化，你就難以把握自己的發(fā)展方向，難以清晰定位自己對公司的價(jià)值。只用一只眼睛瞄準(zhǔn)獵物時(shí)，很可能你看不到自己也成了被瞄準(zhǔn)的獵物了。先說個(gè)小故事，有個(gè)電影叫《狩獵者》，是說一個(gè)年輕的獵人受到父親的傳授成為了神槍手，但是他射擊的習(xí)慣與常人不同，他用兩只眼睛瞄準(zhǔn)，而一般人用一只眼睛瞄準(zhǔn)。你要學(xué)會(huì)相信你的戰(zhàn)友，要彼此信任，加強(qiáng)協(xié)作，這樣才能做出成績來。另外要學(xué)會(huì)總結(jié)，公司開發(fā)了專用的系統(tǒng)強(qiáng)制大家寫工作日報(bào)，有些同事就有逆反心理。我倒著說，先說守時(shí)。為什么有的人能在會(huì)議上迅速達(dá)成共識(shí)，形成結(jié)論，效率高。我告訴大家，如果你電子郵件寫的好，不用PROJECT照樣可以管理公司的大大小小的項(xiàng)目。第二，我希望大家能掌握兩種技能：寫電子郵件的技能和開會(huì)的技能。在新浪里那些卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、架構(gòu)師、工程師和視覺設(shè)計(jì)師無不是有很好的閱讀習(xí)慣的人，他們不僅精通自己專業(yè)里的知識(shí)，而且通曉協(xié)作環(huán)節(jié)的專業(yè)知識(shí)與技能。當(dāng)然，也不排除有沖著新浪里的漂亮姑娘來的，呵呵。最后，我也熱切地期望：您因**公司而自豪，**公司因您更精彩！謝謝大家！致新浪產(chǎn)品部新員工培訓(xùn)大會(huì)的開場白大家愿意來新浪，這是我們的榮
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1