【正文】 本行為法則——互惠的交換；投入才有回報；忠誠才有信任；主動才有創(chuàng)新。三、主動。但究其精神實質，無外乎三點：一、服從。該書我已拜讀過兩次。正如美國曾任總統布什在讀過此書后曾說“太可怕了，它把什么都說了”。我們昨天已過去，此刻尚需努力，明天就會找到一片屬于自己的永恒國度。此刻我似乎已明白了自己的人生。我時常認為自己的能力很差，總是在找借口躲避一些事情，不愿付出，難道我真的是那么的無用嗎？也許我的天賦不夠，但正因為天賦不夠，才需要我后天的努力，來彌補自己的弱點。他們說，大學是一個絢麗的舞臺，只要努力，相信信念的指引，理想的溝通，就可以成就自己的美夢。在那種戰(zhàn)亂的時代，產生了一個偉大的戰(zhàn)士。那看看羅文怎么做的39?？傇趬櫬渑c奮發(fā)之間徘徊，猶如一條條不規(guī)則的正弦曲線，永遠不會出現高脈沖一樣。以前總想渴望出現伯樂，把自己訓練成為一匹日行千里的赤兔。懷念起自己走過的匆匆歲月，仿佛一張斑斑點點的紙，實在沒有懷著激情去書寫屬于自己的那幅美麗畫卷。《把信送給加西亞》讀后感6讀了這篇文章，我沉默了許久……我是羅文那樣的人嗎？也許我不會，也許我會。前行的路上，同樣會有各種各樣的艱難險阻，無懼。如三改一拆，前期要人員去宣傳，過程中要人做思想工作，落實時要執(zhí)行人員等。現實中，我們也是團隊在運作。團隊要協作信件順利送達，看似是羅文一人穿貫，其實背后還有很多不知名的人在默默付出，才使得任務最后艱難完成。要指導，要幫扶帶，不讓一個人掉隊。每一個目標的達成，總是會分成很多環(huán)節(jié)，也就會有很多人來分環(huán)節(jié)落實。不論什么方式、什么途徑，目標統一了。我們的日常工作，甚是繁雜，但每一項事務都只會有一個目的，可能需要很多人、分很多層級來共同完成。瓦格納上校，下到中尉安德魯從閱讀的震憾中回過神來，感慨之余，再三細細品味，書中有很多方面值得我們學習，同時也受到很多啟發(fā)。羅文毫不猶豫地接受任務后，勇敢堅毅的完成了別人看似不可能完成的任務。羅文，在戰(zhàn)爭的緊要關頭，接受上級指派的命令，將重要信件資料送到未曾謀面、還不知身處何處的古巴起義軍首領加西亞手中?！栋研潘徒o加西亞》讀后感5《把信送給加西亞》描述的是100多年前發(fā)生在美西戰(zhàn)爭期間的一個故事。它將使我們在任何地方工作，都從容鎮(zhèn)定，游刃有余，而且，我們應該相信，群眾的目光是雪亮的，一個人努力，大家都會看在眼里，只要我們能夠擔當起某種責任，一旦以后有機會，我們也能牢牢的抓住。其實我們年紀都不大，正是風華正茂，求知欲最強的39。如果每位員工都有當優(yōu)秀職員的志向，對我們的企業(yè)有益，對我們自身素質的提高，更是起了不可估量的作用。在銀行工作，熱愛這份工作可以是件非常容易做到事，因為我們根本無須像羅文那樣在槍林彈雨中出生入死，無須在叢林深處提防毒蛇猛獸，我們只需要認真對待自己的工作，用心去做好每件事。我們應該腳踏實地的一步一步改變，讓自己從一個普通的職員成為一名優(yōu)秀的職員，甚至更好。我也通過羅文這個人物，開始反思自己在工作中的不足之處，同時也讓我認識到工作的態(tài)度直接體現了工作的質量。重點是這本書在表達著什么?讓看過這本書的人應該去思考些什么?我想，通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲”。《把信送給加西亞》讀后感4當我看完《把信送給加西亞》這本書，我最先是對羅文這個人物很好奇。他山之石，可以攻玉?！栋研潘徒o加西亞》引領了企業(yè)的未來，激勵了員工做優(yōu)秀的“信使”。在日常的工作中只要以“拒絕平庸，選擇卓越”激勵自己，并朝著這個目標努力，不斷提升自己，我們的價值實現，我們的收入實現就會變得更加容易。所以我們不能選擇平庸，該奮斗的年齡就不要選擇安逸，把卓越作為自己的追求目標，無論做任何事情都應竭盡全力，做到盡善盡美。在每一個平凡的崗位上，他們的成功是在平凡中做出了不平凡。在我們工作中脫穎而出的最為有效的一種辦法就是把最難干的工作干好，把最簡單的工作做精。但是這又是一個不缺乏能力的時代，往往競爭的是企業(yè)員工所具備的品質。文中信使的16種品質無論我們做到了那一條必定使我們走向新的高度。一個簡單的故事，一份簡單的信，卻蘊含著企業(yè)成功和個人發(fā)展雙贏的真諦。18，美西戰(zhàn)爭中，羅文以絕對的忠誠、高度的責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了一項決定戰(zhàn)爭命運的“不可能完成的”任務。《把信送給加西亞》讀后感3參加工作后，再次拜讀《把信送給加西亞》這本風靡全球的勵志書籍，對于處在新的平臺、新的職業(yè)角色上的我有了新的啟迪及激勵。這只是里面的一句小哲理話，可偏偏我記住了，平常我就是不拘小節(jié)習慣了，現在我一點小事都覺得不值得我做，可是就是這些些小事決定了更大的地方。每次做完一件事時都反問一下自己我們平時做到位了嗎？都竭盡全力做到最好了嗎？如果沒有，就一定要改變自己。讀完這本書，我感到還有我們值得學習的地方，就是要做，就要做到“最好”，羅文在接受任務后，他還有多種的`選擇，他可以立即行動，不追求質量，在最短的時間里完成它：或者先放一放，先完成自己的事情在去做它，但是他選擇完美的執(zhí)行。更應該主動的出擊解決問題，不要害怕出錯，不要擔心自己的能力不足，只要去做，我的自信心機會回來，責任心也會回來。就一個打戰(zhàn)的人怎么會把這么艱巨的任務完成的那么出色呢？靠的不是什么出色的軍事才能，而是自身的優(yōu)秀道德品質?！栋研潘徒o加西亞》讀后感2羅文，一名普通的美國陸軍年輕中尉，肯定他執(zhí)行過很多任務，可是那次任務過后讓他不再普通。善于發(fā)現、培養(yǎng)和重要把信送給加西亞的人。一味的強調一面而忽略另一面的感受，這本身就違背了辯證法。一方面高舉求賢若渴的牌子，一方面又被世俗的困擾而禁錮，最終發(fā)出“人才難尋”的哀怨?！碑斚驴v觀現代社會不同性質的企業(yè)，在選拔和任用人才的時候，考慮多的不是“你很行”。確實＜把信送給加西亞＞中明確立論：成功的企業(yè)必須做到——員工應成為把信送給加西亞的人；企業(yè)需要把信送給加西亞的人；領導重要把信送給加西亞的人?！倍o九年的某一天，閑來無事，重又拾起該書拜讀，思想卻發(fā)生了質的`轉變。以至于歸納出人類社會的最基本行為法則——互惠的交換；投入才有回報；忠誠才有信任；主動才有創(chuàng)新。三、主動。但究其精神實質，無外乎三點：一、服從。該書我已拜讀過兩次。正如美國曾任總統布什在讀過此書后曾說“太可怕了，它把什么都說了”。任憑風雨襲來，一笑置之，重要的是，我在路上。人生就像長跑，我們不必要積蓄在一個時間段爆發(fā)，踏實的守住自己的職責也許才能贏得最后勝利。用勤勉敬業(yè)的責任感支撐，摒棄不良情緒，梳理好工作，制定優(yōu)質工作計劃，并能按照計劃逐步實施，并能在工作中不斷總結，改正工作效率不高、有缺陷的工作方法，在改進的基礎上，探索新出的新工作機制，使我們工作不斷前進。我覺得，對于我們來說，送信是一個漫長的過程，不是如何轟動，如何成功的完成了一次任務就作罷?，F今社會，人人都在強調主動、創(chuàng)新，這固然重要，可是很多人都會走人一個誤區(qū)，沉迷于創(chuàng)新，提出各種設想，卻忘了最基本的責任。沒有那么大意義，也不可能催生那么大的責任感。”想必書中的羅文就是憑著這樣的使命感和責任感堅持過了一道一道的難關。對于自己認定的目標，我們需要一種比激情更高的東西，那就是責任。一開始，在激情的驅使下，誰都能心甘情愿、雄心勃勃，可是現實很殘酷，接二連三的挫折往往能把剛從象牙塔走出來的激情輕易推翻。從我很不豐富的職場經驗來看，以我為代表的大部分人曾會覺得社會不公平、付出得不到回報，于是無數的辯解和托詞中，放棄了最初的堅持。相比于看過的大部分書，這本書平淡得讓人感覺無味，但是卻讓我感受到一種可稱作“行為法則”的東西，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲”?！薄挚?薄薄的一本小冊子，花兩小時看完。不要停留在原地等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠于你要做的每一件事，不斷完美自己。要做到勤勉敬業(yè)，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態(tài)，才能豐富知識，掌握更多的機會，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養(yǎng)高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈，改掉一些抱怨，嘲弄做法 ,站在單位，個人，社會的立場考慮問題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。從書中，我們也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成，還必須在工作之余不斷地學習有了充分的基礎知識，工作經驗，素質能力之后，你才能更好，更快，更準地去完成你所要想干的事。當今 社會，如果我們不思進取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業(yè)精神，就會嚴重的地制約著我們事業(yè)的進步和