【正文】 單、計劃生育宣傳品等形式，宣傳計劃生育法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料、宣傳物品九萬余份，大大提高了群眾對計劃生育宣傳的滿意度。把“婚育新風、優(yōu)質服務、獎勵扶助、人文關懷、科技致富”送到群眾家中，把黨和政府的關懷和溫暖送到群眾心上。一是參加省人口計生系統(tǒng)組織的 “婚育新風到家，優(yōu)質服務到家，獎勵扶助到家，人文關懷到家，科技致富到家” “送溫暖、五到家”活動。根據實際制定下發(fā)了《關于加強人口計生系統(tǒng)機關工作作風建設的意見》，成立了加強工作作風建設領導組織，明確要求，落實責任。以上是我局今年行風建設工作開展情況，不妥之處，敬請各位領導給予批評指正，謝謝！帶嶺供電局2010年5月25日第三篇：2009行風建設工作匯報XX縣人口和計劃生育局2009年政風行風建設工作總結今年以來，我們按照《XX縣2009年糾風風工作實施意見》及《XX縣2009年政風行風評議工作實施意見》的總體安排，本著“關注民生、服務發(fā)展”的原則，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，推動了政風行風建設工作的深入開展，促進政風行風整體水平的提升。加強各個環(huán)節(jié)管理，減少內耗，提高效率。二是做好事故搶修工作，確保24小時值班制度的落實，確保搶修工作反應靈敏、行動迅速、處理及時。一是從管理上采取措施，在技術和裝備上加大投入。經過全員的共同努力，我局全年未發(fā)生拉閘限電和對社會影響較大的停電事故，順利實現安全年。一是堅持執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，加強領導、明確責任、完善安全生產的技術措施和組織措施。四、務實安全生產，加強電網建設，心系群眾、奉獻社會將行風建設和優(yōu)質服務工作。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時、全面地反映我們的工作。確保電費張榜公開率100%。（1）公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程；（2）堅持重大客戶走訪制度，堅持客戶滿意度調查，了解客戶的期望和需求。進行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶152次。一是內部監(jiān)督。（3）嚴格業(yè)務技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎，對考核未及格人員給予辭退。將行風工作細化量化，責任落實到人；并與獎金掛勾，實行重獎重懲。嚴肅查處員工的違法違紀行為。（1）對服務窗口及行風建設工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標兵單位”和“服務之星”進行獎勵。三、健全行風工作機制，落實責任、實施獎懲、完善內外監(jiān)督，是行風建設和優(yōu)質服務工作的制勝法寶。企業(yè)內部建章立制，由枝結入手抓行風建設。每月從指標完成、設備運行、管理手段等各方面開展線損分析，特別對線損高，線損波動大的所、站、線路進行深入地研究和分析，抓住可控因素，對金灘、楓江兩個線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析，認真查找線損管理工作中存在的不足，有針對性的研究制定整改措施，做到線損在控、可控，達到了降損增效的目的。努力降低線損，減輕電網負擔。營銷工作是企業(yè)的生命線，亦是行風建設和優(yōu)質服務工作的重點。經營是企業(yè)的目的，而管理又是企業(yè)經營的重要保障，會使人員充分發(fā)揮潛智，企業(yè)釋放出更多的生產效率。二、突出重點、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機制，為行風建設和優(yōu)質服務工作縱深發(fā)展提供強大動力。三是啟動示范工程，發(fā)揮典型引路作用。二是以保持共產黨員先進性教育為契機，對全局干部黨員進行黨性教育，不斷提高思想道德素質。啟動企業(yè)文化建設，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越。通過加強形勢任務和宗旨教育，提高做好行風建設和優(yōu)質服務工作的自覺性和主動性。年初局黨委確定2010年為我局的“學習培訓年”，健全了培訓體系，完善培訓機制特別是獎懲機制。做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質過硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務。三是建立健全干部述職述廉制度。為此，我局抓好三方面工作：一是建立健全干部考核機制。在干部隊伍建設上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀的事堅決不做。為此，我局以建設“政治素質好、經營管理好、團結協(xié)作好、作風形象好”的“四好”班子為目標，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風，堅持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點，得到領導的好評和職工的認可?；疖嚺艿目?，全憑車頭帶。一、“抓班子、帶隊伍”，是我局行風建設和優(yōu)質服務工作取得成效的根本點。以思想建設為先導，努力把行風建設工作轉化成為全局職工的自覺行為該局黨組成員堅持以思想建設為先導，從思想的源頭做好引導，全力推進“糾風護民工程”，為促進保增長、保民生、保穩(wěn)定政策措施的順利實施，把行評工作與其他業(yè)務工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。多年來，我局在綏局班子的正確領導下，在上級部門的關懷幫助下，更新工作理念、拓展服務領域、規(guī)范內部運營，努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務理念，以深入貫徹實踐科學發(fā)展觀為指導，以“服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務社會發(fā)展”為宗旨，以創(chuàng)建服務型企業(yè)為載體，以民主評議行風活動為契機，堅持追求真誠、規(guī)范、品牌、一流的服務方針，通過行風建設，提高公司整體素質、競爭力和社會形象，加建設快“一強三優(yōu)”現代公司，實現“三型二化一強”發(fā)展目標，為發(fā)展區(qū)域經濟、改善人民生活服好務。一、基本情況帶嶺供電局現有正式職工15名，合同制職工19名。我們決心在區(qū)教育局及上級各部門的正確領導下，積極探索新形勢下師德建設的特點和規(guī)律，切實抓好此項工作，并與行風