技術(shù)部崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-29 03:58本頁面
【正文】 備工作。，完成服裝結(jié)構(gòu)分析及設(shè)計，完成樣板設(shè)計與工藝設(shè)計等工作。能夠運用工業(yè)用樣板進行手工及借助于服裝ＣＡＤ對該產(chǎn)品進行考料；、編制生產(chǎn)工藝文件，制定產(chǎn)品質(zhì)檢標準，作好生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作； ，確保產(chǎn)品質(zhì)量，完成生產(chǎn)任務(wù)； ；，具有學(xué)生進行綜合職業(yè)能力訓(xùn)練的機能。按照結(jié)構(gòu)制圖制作工業(yè)用樣板，包括面料樣板、里料樣板、襯樣板、凈樣板及定位樣板；、工藝工程分析。第二篇：技術(shù)部崗位職責(zé)技術(shù)部崗位職責(zé)（一）技術(shù)部功能技術(shù)部是企業(yè)生產(chǎn)職能的重要組成部分，又是實訓(xùn)教學(xué)專業(yè)教室，其主要功能包括：。浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；負責(zé)組織好分管各部門、車間進行有效地生產(chǎn)；采取各種措施努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、降低生產(chǎn)成本； 做好各部門、車間的協(xié)調(diào)工作，使生產(chǎn)組織順利進行； 檢查各部門、車間的各項工作，指導(dǎo)其成為管理合理、運作 高效的組織；協(xié)調(diào)好與自己分管以外的部門及單位工作；協(xié)助有關(guān)部門搞好成本考核工作，不斷探討降低成本的措施，一旦措施成熟就協(xié)助或組織適時實施；協(xié)調(diào)各專業(yè)，做好生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)檢修、生產(chǎn)搶修、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作；審查生產(chǎn)技術(shù)方案，安排好生產(chǎn)計劃，抓好落實工作；安排其它有關(guān)的工作；1做好總經(jīng)理的安排和其它工作。1做好公司要求的中夜值班工作。1指導(dǎo)生產(chǎn)部門搞好耐火材料及研磨體的管理，審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。1建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范。定期對工藝設(shè)備完好狀況進行統(tǒng)計、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進建議。深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)線的工藝運行狀況，對不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報批準后，指導(dǎo)車間組織實施。協(xié)助生產(chǎn)部門解決工藝疑難問題。組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計劃。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部工藝專業(yè)工程師崗位職責(zé)在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠工藝方面工作。1組織召開機械專業(yè)工作會議，較大設(shè)備故障分析會，總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部機械專業(yè)工程師崗位職責(zé)在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠機械技術(shù)方面的工作；指導(dǎo)各車間解決設(shè)備疑難問題；搞好全廠機械設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺帳、技改增補設(shè)備臺帳、檢修臺帳、潤滑臺帳，定期或不定期對重要設(shè)備進行檢查、鑒定；指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的機械方面工作；在遇到突發(fā)性問題時組織各部門人力物力采取應(yīng)急措施；審核各車間機械備品備件的計劃；`協(xié)助車間、供應(yīng)部門與設(shè)備廠家聯(lián)系，協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計劃；車間計劃檢修時，協(xié)助各車間機修人員解決主要設(shè)備問題；組織生產(chǎn)部門技術(shù)改造方案論證，確定最佳節(jié)方案，報總工程師批準；1協(xié)助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；1定期或不定期對易損件的使用情況進行分析，及時提出必要的易損件更改方案。1組織建立電器檢修預(yù)案。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠電氣技術(shù)方面的工作；組織各生產(chǎn)部門電氣技術(shù)改造方案論證，確定最佳方案，報總工程師批準；審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計劃，協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計劃；指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造；協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題；搞好全廠電器設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺帳，定期或不定期的對重要設(shè)備進行檢查和鑒定；深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)線電器設(shè)備的運行狀況，對生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案，經(jīng)上級批準后指導(dǎo)車間組織實施；車間檢修時，協(xié)助車間電器人員解決主要電器
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