【正文】 量，各種“精細化、個性化”服務(wù)的案例不斷涌現(xiàn)，后勤保障能力得到了全面提升；同時在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場，努力挖掘各種創(chuàng)收渠道，全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破，在散客接待中也取得了較好的收益，較好地完成了全年的工作任務(wù)。如職工津貼、臨時工工資及學(xué)院所需的各種材料、數(shù)據(jù)等，配合人事處做好人事管理工作，做好了單身職工的住宿服務(wù)工作。固定資產(chǎn)做到了登記、核實、注冊建帳的要求，并且合理調(diào)配使用，減少浪費。既嚴(yán)明了勞動紀(jì)律，也促進了工作，收到了明顯的效果?！逗笄诜?wù)中心考核管理辦法》、《職工考勤制度》、《臨時工管理制度》、《后勤服務(wù)中心職責(zé)》、《后勤服務(wù)中心膳食崗位職責(zé)》、《后勤服務(wù)中心公寓崗位職責(zé)》、《物業(yè)管理辦法》、《生活管理委員會章程》等等，努力使之趨于制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。（一）綜合辦公室綜合辦公室樹立為中心和各科室服務(wù)的理念，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“助手和參謀”的作用，協(xié)調(diào)作用、督促檢查作用，積極主動參加各項活動與工作，不斷提高辦事效率。要把工作做好，我們認(rèn)為以下幾點是關(guān)鍵：一是進一步創(chuàng)造條件，逐步完成后勤服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的改造，而且有適用、科學(xué)、合理性，功能完善的生活設(shè)施設(shè)備是作為后勤服務(wù)與管理的基礎(chǔ)；二是要抓好后勤團隊的建設(shè)，有一支樂于工作、講奉獻、講團結(jié)協(xié)作，敢于承擔(dān)職責(zé)和義務(wù)的團隊是做好后勤工作的前提；三是不斷加強擴大職工的思想教育、業(yè)務(wù)培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)、技能型的服務(wù)隊伍，只有不斷提高廣大職工思想認(rèn)識水平，服務(wù)意識，才能提高工作責(zé)任心、積極性和主動性，這是做好工作的保障；四是不斷強化后勤服務(wù)管理制度建設(shè)，科學(xué)的管理是做好工作的有效捷徑，也是貫徹落實后勤工作決策的重要依據(jù)；五是做好與校園各部門之間溝通與協(xié)作，還要得到學(xué)院的大力支持與認(rèn)可。從學(xué)院設(shè)立后勤服務(wù)中心目的就是解決這一疑難實現(xiàn)服務(wù)理念。吃、住、衛(wèi)生保潔，對學(xué)院后勤而言是最難解決的問題。一年來收到一定效果。二、后勤服務(wù)中心管理服務(wù)工作在抓好黨建工作的同時，對后勤服務(wù)中心的行政日常工作重點突破。在學(xué)院組織為李毅同志捐款中，支部組織黨員群眾共捐款1070元，為貧困地區(qū)捐款2100元，對于機關(guān)總支所需的材料支部及時上報，本年度在學(xué)院動態(tài)發(fā)表11篇簡訊，反映后勤服務(wù)中心服務(wù)工作動態(tài)，組織全體黨員認(rèn)真選舉參加河套學(xué)院第一屆黨代會代表2名，組織工作人員參加了法律知識競賽考試等等。支部還組織黨員開展了歌頌黨、歌頌祖國的征文比賽。結(jié)合活動支部組織黨員開展崗位練兵，設(shè)立黨員工作示范崗，工作人員服務(wù)示范崗等。（三）、求真務(wù)實、狠抓落實，實現(xiàn)工作時效化對學(xué)院黨委機關(guān)總支下達的各項任務(wù)，支部認(rèn)真研究，積極主動安排，并以高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量圓滿完成。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和教育，黨員的思想觀念不斷提高，責(zé)任意識不斷增強，工作中黨員模范帶頭作用體現(xiàn)來。開展了黨的群眾踐線實踐教育活動談心談話活動，并將談心談話意見和建議整理11條上報總支。支部組織全體黨員集體學(xué)習(xí)8次，每位黨員自學(xué)寫筆記不少于5000字。（二）、堅持以黨的理論武裝黨員頭腦，使黨員教育制度化 一年來，第八黨支部一直常抓黨員的思想理論教育，只有正確的思想觀念，只有正確的世界觀、人生觀和價值觀，只有堅定信念，意志和方向，才能產(chǎn)生強大的精神支柱，推動工作動力和奮斗精神。首先根據(jù)院黨委及機關(guān)總支的工作意見，重點在黨員隊伍中開展思想建設(shè)、組織建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，以餐飲、公寓為主成立兩個黨小組，使黨的活動建立在基層，開展在基層；二是圍繞黨的群眾路線實踐教育活動有計劃、有安排，有步驟進行，重點是在貫徹八項規(guī)定，反對“四風(fēng)”上下功夫；三是堅持強化學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化，真正建立學(xué)習(xí)型黨組織，使黨的理論教育始終占領(lǐng)教育陣地；四是堅持黨的組織生活制度常態(tài)化，使“三會一課”制度落到實處；五是認(rèn)真堅持黨員的管理制度，確保黨員的先進性和純潔性；六是堅持入黨積極分子的培養(yǎng)考核教育制度，嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)；七是堅持黨員的黨性原則、義務(wù)和權(quán)力教育，增強黨員的責(zé)任感和使命感?，F(xiàn)將后勤服務(wù)中心一年來的工作總結(jié)如下：一、堅持不懈抓好支部黨員隊伍建設(shè)，以黨建促進中心各項工作。一年來后勤服務(wù)中心按照學(xué)院黨委行政的工作安排和部署，緊緊圍繞學(xué)院和后勤服務(wù)中心的中心工作，堅持維護大局，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅持求真務(wù)實，堅持開拓創(chuàng)新，堅持安全運行原則，努力踐行“三服務(wù)兩育人”宗旨。鑒于此，后勤服務(wù)中心果斷將菜式調(diào)整為兩素兩葷，同時申請其他非食品采購費用不計入餐費，將每餐4元實實在在花到刀刃上，并堅持要求廚師每周五結(jié)合收集到的員工反饋意見，開出下一周菜譜，由行政人員審核并提出調(diào)劑建議后執(zhí)行，切實提高伙食質(zhì)量，真正滿足員工胃口，為公司拴心留人篇五：后勤服務(wù)中心2013年工作總結(jié)后勤服務(wù)中心2013年工作總結(jié) 2013年是可喜的一年也是收獲的一年。2008年以來，公司員工的伙食費都是每人4元/餐，包含食堂所有的采購費用，菜式為三素兩葷。通過這些靈活機動的采購方式，有效地保證了采購的食品的質(zhì)量和數(shù)量，確保員工食用安全有保障、健康看得見的美味菜肴。靈活機動，調(diào)整采購方式。食堂基礎(chǔ)設(shè)施老化缺乏，使廚師無法大展身手，做不出色味俱全的飯菜。六月份后勤服務(wù)中心成立的第一天，部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)行政后勤人員到松山湖部分企業(yè)進行了為期兩天的參觀學(xué)習(xí)，對企業(yè)的后勤建設(shè)進行了調(diào)研和交流，學(xué)習(xí)他們先進的管理經(jīng)驗，對我司的后勤建設(shè)起到了借鑒作用，意義重大。（五）后勤保障的整頓及改革：在企業(yè)的后勤保障工作上，飯?zhí)霉芾硎亲顬橹匾囊画h(huán)，也是問題最為突出集中的環(huán)節(jié)。對于租擺的盆景，發(fā)現(xiàn)黃葉、枯枝、生蟲等異常情況后及時聯(lián)系供應(yīng)商更換；在消除辦公區(qū)域鼠患上，投入大量貼鼠靈，做到人人負責(zé)監(jiān)督，對落網(wǎng)之鼠及時處理；對于個別人員在辦公樓吸煙的情況，及時在相關(guān)禁煙區(qū)域張貼公告及提醒，并重申了劃分的吸煙區(qū)域及處罰規(guī)定，日常抽查，嚴(yán)格落實。后勤服務(wù) 中心成立后，對保潔員的工作區(qū)域重新進行了劃分明確，并制訂了新的工作標(biāo)準(zhǔn)，將工作的實際成效與工作績效考核掛鉤，從嚴(yán)執(zhí)行。做好公司的的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，重點在提高保潔員的工作責(zé)任感和員工的日常自覺性。嚴(yán)格要求值班保安處處提高警惕，時時繃緊安全這根弦，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司更好更快發(fā)展。今年三月，公司專門邀請消防安全講師到公司對行政、保安人員進行消防安全知識培訓(xùn)，并要求部門負責(zé)人、文員助理參加，通過廣泛的培訓(xùn)宣傳，切實提高他們的安全防范意識和事故處理能力，把消防知識武裝到每一個人。在實際工作中，堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改善工作方法，提高安全防范能力，杜絕各類安全隱患，有力的提供安全保障，確保企業(yè)發(fā)展不受影響。（三）消防安全的防范及處理：消防安全是公司各項工作順利進行的有力保證,是確保公司和員工人身、財產(chǎn)安全的重要因素,更是創(chuàng)建平安和諧企業(yè)的重中之重，加強消防安全建設(shè)，形勢不 容小覷。今年三月份，本著高效、節(jié)儉、合理配置辦公資源的原則，修訂、完善和發(fā)布了新的《辦公用品管理制度》，從建立個人領(lǐng)用臺賬、以舊換新、配備標(biāo)準(zhǔn)等方面對辦公用品的申購、入庫、保管、發(fā)放、使用、盤存、交接程序進行了合理規(guī)范，有效地避免了公物私用、盲目浪費等不良現(xiàn)象，對行政費用的控制起到一定的積極作用。針對往年辦公用品及固定資產(chǎn)采購費用偏高的實際，行政人員通過多次調(diào)研，堅決采取“如非必要就不買，可以再用就維修”的資產(chǎn)管理方式，讓資源再生、變廢為寶。（二）行政費用的控制及結(jié)算：2010年年底，部門結(jié)合該年度發(fā)生的行政費用，認(rèn)真翔實地制訂了今年度的行政費用預(yù)算，并結(jié)合今年實際情況，在原預(yù)算基礎(chǔ)上進行了多次的修改優(yōu)化，使年度行政費用預(yù)算更加合理實際。行政后勤人員在上半年的工作實踐中，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等工作方法，更加以人為本的努力完善、健全和大力推行公司的各項規(guī)章管理制度，使各項工作流程更趨合理化、高效化。后勤服務(wù)中心作為后勤保障部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以公司“二次創(chuàng)業(yè)，升級再造”為主線，緊緊圍繞“一個方向、兩個重點”的工作思路，在全體行政后勤工作人員的高度配合、共同努力下，充分發(fā)揮行政職能作用，大膽管理、密切協(xié)調(diào)、用心服務(wù)，圓滿地完成了制度推行、資產(chǎn)采購、費用結(jié)算、安防管理、清潔環(huán)衛(wèi)、食宿管理等保障工作，為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序提供了強有力的后勤保障。在今后的工作中，將會繼續(xù)努力，積極改進，爭取各方面工作再上一個新臺階。一年來，機關(guān)后勤服務(wù)中心各崗位認(rèn)真履行崗位職責(zé)，各項工作取得了一定成績。豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工歸屬感與凝聚力。同時中心又規(guī)范了接待檔案的收集管理工作，加強了對重大接待活動、重要來賓的資料檔案整理分類。進一步規(guī)范接待流程。同時，將對平時工作情況的考核作為年終考核的重要依據(jù)。政務(wù)接待做的好壞直接影響到地方經(jīng)濟社會的發(fā)展?fàn)顩r，因此保證接待工作高質(zhì)量運行有著特殊的意義。通過接待這種特殊的公共服務(wù)產(chǎn)品，可以為當(dāng)?shù)貭幦≌?、項目、資金，推進地區(qū)之間經(jīng)濟技術(shù)交流與合作，促進本地政治、經(jīng)濟、社會事業(yè)的發(fā)展。二、加強制度化管理，不斷提升工作效率。認(rèn)真培訓(xùn)，努力提高職工安全防范意識。努力提升業(yè)務(wù)技能和思想理論。教育員工堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)接待，在接待中牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變接待理念，不斷創(chuàng)新接待方式，全面提升接待工作水平。一、堅持學(xué)習(xí)教育，不斷加強職工的能力建設(shè)。二○一一年十一月一日篇三：2013機關(guān)后勤服務(wù)中心總結(jié) 2013年機關(guān)后勤服務(wù)中心工作總結(jié) 2013年，是全面落實黨的十八大精神開局之年，也是認(rèn)真貫徹落實十八大會議精神和區(qū)（市）發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，我們不斷解放思想、更新觀念、拓寬思路，嚴(yán)格實施中央“八項規(guī)定，六項禁令”。四、做好公務(wù)用車管理工作，進一步加強人員和車輛的日常管理，落實駕駛員安全教育、車輛出行、停放、加油、維修等規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)提供安全、優(yōu)質(zhì)的行車服務(wù)。二是推進機關(guān)資源節(jié)約活動，倡導(dǎo)淘汰高能耗設(shè)