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外科20xx工作計劃合集五篇-文庫吧資料

2024-10-29 02:26本頁面
  

【正文】 加班加點,保證工作能按時完成。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室,為了這個科室的工作能順利進行,本人能和科室的同事團結協(xié)作,共度難關,并能和它科室協(xié)作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。(4)今年還和婦產科一起開展了無痛人流技術,填補了本院過去的一項空白,這項技術的開展與院領導的正確領導及大力支持是分不開的。我認真學習《某某省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,認真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時按質完成每一次病程記錄。(2)認真接待每一們病人,把每一位病人都當成自己的第一個病人,曾經有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查,錢也花了不少,就是沒診斷明白是什么病,病人及家屬都很著急,在我們這通過仔細的詢問病史及過細的體檢,病人原來就是常見腸結核,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。外科工作計劃 4專業(yè)知識、工作能力和具體工作我今年主要在住院和門診兒科工作,由于本院的特點,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒做過,做起來有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒做過,但為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向內行請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。認真學xx《xx其法律法規(guī),積極參于xx理條例學xx活動,豐富法律知識,增強安全保護意識。了解了各班的職責,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。二、業(yè)務技術努力提升和培訓護士的業(yè)務技術知識,外科手術病人相對較多,也就需要學到術前術后的相關知識。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學xx各種先進思想,開闊自己的視野,在領導的帶領下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平,認真開展并組織業(yè)務學xx,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士長邁進。鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項重要工程,全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,以達到提高醫(yī)院的整體形象。繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。深化xx門診工作,對xxx問題進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。四、加強產兒科急救和規(guī)范化建設為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產婦免費接送。新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。具體培訓計劃詳見附頁三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行母嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。外科工作計劃 2一、完善創(chuàng)愛的組織機構鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固母嬰醫(yī)院領導小組,把母嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使母嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務,以擴大影響力,如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作,主動上門坐診或幫助其培訓??屏α康?。(三)注重醫(yī)德醫(yī)風及紀律建設在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重理論學習,多讀優(yōu)秀書籍。特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務于患者。(二)爭創(chuàng)特色科室在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發(fā)展,逐漸建立高素質的專業(yè)人才,在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術。二、具體計劃(一)申請設備購置申請年內招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器:某某治療儀。堅持從實際出發(fā),在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術的基礎上開展一系列微創(chuàng)手術及常見病的創(chuàng)新治療,如中、西醫(yī)結合治療某某等。重點圍繞專業(yè)技術人員,分不同層次加強人才的建設培養(yǎng)。1根據(jù)國家政策認真搞好農村合作醫(yī)療和居民免費建立健康檔案。科室人員如果對主任有意見可本人或主管院長提。違者科室給予罰款。并做好各種手術包的消毒。外科成立肛腸科,搞好科室人員之間關系,加強科室宣傳,計劃科室要復印個人名片,制外科個人簡介牌。器械發(fā)票和專家費由主任辦理,其他人不得辦理。對私自轉診的發(fā)現(xiàn)一次科室要扣獎金。關于骨、外科的住院病人,住院病歷(大病歷補50元/份、小病歷補10元/份,對主管骨科手術病人的主管醫(yī)生每個病人補200元。下面是外科制定的幾項科室制度,希望每個外科人員認真執(zhí)行。第四篇:外科工作計劃三陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院骨、外科工作計劃 外科人員能夠自覺遵守醫(yī)院內制定的各項規(guī)章制度,做到小事講風格,大事講原則,工作中要互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。積極與領導請示調和,選派臨床職員到會議室輪訓。,今年要繼續(xù)展開抗菌藥物臨床利用專項整治活動,每個月嚴格監(jiān)測分歧理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,依照醫(yī)院《綜合目標管理責任制方案》嚴厲查處違規(guī)科室和職員。,培養(yǎng)適合基層醫(yī)院特點的全科醫(yī)師體系。要加強不定期巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全隱患,確保全年無重大醫(yī)療過失和事故發(fā)生。外科工作計劃 篇4為切實進步醫(yī)療服務水平,夯實醫(yī)療安全防線,增進醫(yī)院安穩(wěn)可延續(xù)發(fā)展,根據(jù)醫(yī)院20xx年工作思路,就診務科本工作計劃 制定如下:“醫(yī)院管理年”活動,在創(chuàng)建“二級乙等醫(yī)院”建設的基礎上,今年以開展“醫(yī)療質量進步年”活動為契機,以實施“基層醫(yī)療機構能力提升工程”為抓手,繼續(xù)加強全院醫(yī)療質量管理,努力進步醫(yī)療服務水平,要結合醫(yī)院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則,重在措施落實和考核,確保醫(yī)療質量管理邁上一個新的臺階。按季度定期對我辦健康教育宣傳欄更換內容。利用世界防治結核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和項目區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。每次講座前認真組織、安排、通知,發(fā)放相關健康教育材料,把更多的健康知識傳遞給干部職工。依據(jù)干部職工需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內容。三、多措并舉開展健康教育活動舉辦健康教育講座。組織人員積極參加縣上部門組織的各類培訓,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案》,開展項目區(qū)群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。外科工作計劃 篇3一、加強健康教育宣傳活動結合4月份環(huán)境衛(wèi)生整治為主要內容的“愛國衛(wèi)生月”活動,組織動員全辦干部開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,集中治理包抓路段臟、亂、差現(xiàn)象。建立更加完善的科內培訓體系,提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,加強護理人員應急應變能力,拓展知識面。繼續(xù)加強創(chuàng)優(yōu)質護理服務工作,加強回訪,在穩(wěn)固現(xiàn)有技術優(yōu)勢的同時,努力開拓新的增長點,以增加病源。增加病床后,我科需護士40名,所以我科需在原有基礎上增加9人。另一層樓全層設置成普通病房,收治一般患者。一層南邊病房全部設為重癥監(jiān)護病房,收治重癥患者。建立相互理解、相互支持的人際關系環(huán)境,防止護理缺陷的發(fā)生,領導全科護理人員為患者提供安全、有效、高質量的護理,贏得社會信譽。每月定期開展科室業(yè)務學習和個案查房,同時還開展了??谱o士培訓,對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核,有計劃的選送了王?;?、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進修學習,不斷引進護理新理論、新技術,提高了護理科技含量。注重人才培養(yǎng),提高護理隊伍素質。專業(yè)技術和服務領域得到一定發(fā)展。一、我科護理工作狀況:護理隊伍日益充實,不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人,其中一級護士13人,二級護士4人,三級護士14人,年護理病人2萬多人次。最終達到提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全的總體目標。通過開展以上醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作,使科室內各項工作達到預期目標。加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環(huán)節(jié)質量關,確保終末質量關。建立符合目前科室實際的質量管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內各醫(yī)務人員作為責任人的質量安全管理小組,負責科室內的質量安全管理工作。在科室內全面開展優(yōu)質服務和醫(yī)療安全工作、學習,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比、學、超的良好氛圍。要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心。三、實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育。堅持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程,方便患者就醫(yī),進一步提高醫(yī)療服務質量,保障醫(yī)療安全。嚴把醫(yī)療質量關,科室內嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量是管理科室的根本目的。外科工作計劃 篇120xx普外科醫(yī)療質量與安全管理工作計劃 科室內堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療服務質量為主題,把追求社會效益和經濟效益相結合,維護群眾利益,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,構健和諧醫(yī)患關系為目的。第三篇:外科工作計劃精選外科工作計劃四篇光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始制定計劃了。七、進一步深入推進責任制整體護理,強化優(yōu)質護理服務內涵,落實護理服務三級責任制,即護士首接負責制,責任制護士全程負責制,護士長首尾負責制,加強各關鍵點的控制即:關鍵的制度,關鍵的時間,落實護士長每日五查房制;即晨交班查,護理晚交班前查,在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,常常提問自己,假設我是病人,我滿意這樣的護理嗎?無論什么?質與來源的患者均能不斷的調適自我以視對方為正常,視對方為衣食父母的責任理念,努力做到讓更多的患者滿意。嚴格執(zhí)行查對制度的落實、強調二次核對雙簽字的執(zhí)行到位。對新入院、轉入、危重、大手術后病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點監(jiān)督,檢查和監(jiān)控節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,易疲勞時間夜班交接班均要加強監(jiān)督和管理,不斷關心每一位護士的工作,生活與心理動態(tài),及時排解各種糾結與疑惑,繼續(xù)不斷加強科內護理文化的打造與渲染。五、加強護理人員的環(huán)節(jié)質量終末質量的監(jiān)管,其中環(huán)節(jié)監(jiān)控重點。進行各項有創(chuàng)護理操作時主動向病人或家屬進行解釋取得理解和配合,在進行導尿,靜脈留置針操作時應交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管的管理。強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,醫(yī)囑在執(zhí)行時有嚴格的查對制度及簽名主張誰執(zhí)行誰簽字誰負責的責任追究管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、高危藥品及搶救用物班班交接,專人專柜專?管理,搶救儀器保持功能狀態(tài),定期檢查,完好率達100%。四、護理安全是護理管理的重點,應常抓不懈,各司其職、層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。制定科室的培訓考核計劃,加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強護士業(yè)務培訓,每月堅持晨會學習提問,每月組織一次業(yè)務學習,每月堅持護理大查房,每月堅持進行技能操作考核,以利于理論知識的掌握與實踐的靈活運用。鼓勵中青年護士參加自學考試及廣播電視大學考試學習繼續(xù)深造,爭取本科學歷占全科護士55%以上。二、護理質量管理是核心,加大質量控制力度,堅持質控組的質量控制,對查出的問題及時通報并進行整改,對查出的結果進行排名,年終護理質量前三名者給予一定的獎勵,連續(xù)二年后三名者給予懲罰。普外科 2015年1月4日篇五:2014年外科護理工作計劃 2014年外科護理工作計劃為了加強外科護理隊伍建設,發(fā)揮外科護理優(yōu)勢加強安全管理,提高護理服務質量,并根據(jù)二年評審標準及優(yōu)質護理活動方案,深化優(yōu)質護理內涵建設;為患者提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務,本科根據(jù)護理部的要求將關愛服務的各項要求落實到實處,保證各項工作順利實施,現(xiàn)結合本科具體情況,制定本護理計劃。六、護理各項指標計劃達到: ≧% ≧95% % % 5.“三基”及操作技術考核合格率100% ≧98% % ≧95% ≧95%,護理人員知曉率100% 。選擇護師以上職稱的護理人員擔任帶教老師。品管圈爭取在5月份之前順利完成,撰寫相關護理論文一篇。,提高護理隊伍學歷層次。每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,??评碚撝R,院內感染知識等。,學習先進的經驗及舉措。、午、晚間護理質量,與病人有效溝通,了解患者心理、生理需求。、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。提高護士應急能力。:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。將工作量、質、滿意度、工作積極性作為 重點考核項目。,每天至少2次深入病房(晨晚間護理
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