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正文內(nèi)容

客房部的溝通與協(xié)調(diào)-文庫吧資料

2024-10-29 02:23本頁面
  

【正文】 平的要求是公務(wù)員自身的內(nèi)在要求。在工作中溝通協(xié)調(diào)是我的弱項(xiàng),對溝通協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)的很少,理解的少,通過學(xué)習(xí)才真正認(rèn)識到,溝通和協(xié)調(diào)一個(gè)是手段一個(gè)是目的?!薄拔倚O子住院一個(gè)多星期了,哪有時(shí)間討論計(jì)劃?上次會議我不是向黨辦老李請了假嗎?這個(gè)書記也太官僚了!” 問題討論:作為秘書應(yīng)該怎樣“上傳下達(dá)呢”?第三篇:溝通與協(xié)調(diào)溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運(yùn)行的過程。上次常委擴(kuò)大會工會主席也沒有出席,你們工會這種拖拖拉拉的作風(fēng)要改一改了!”小張心里明白,工會主席最近因?yàn)閮鹤映霾?,小孫子患病住院,沒有參加上次會議,也耽誤了報(bào)學(xué)習(xí)計(jì)劃。王總出院后,主動(dòng)與張總打招呼,張總也熱情問候,兩人和好如初。今后一定要配合張總積極工作。過了一段時(shí)間,王副總經(jīng)理病了,住進(jìn)了同一家醫(yī)院,閻秘書到醫(yī)院看望,又買了禮品放到床頭,然后對王總說:“我是受張總委托來的,張總原定下班后與我一起來醫(yī)院看望你,臨時(shí)業(yè)務(wù)部經(jīng)理有急事,硬把他給拉走了??偨?jīng)理病了,王總聽說后,很關(guān)心,叫我同他一起來看望你,但在來醫(yī)院的路上被銷售部經(jīng)理叫去了,說有急事,非要地去處理不可。機(jī)會終于來了。案例4 閻秘書的協(xié)調(diào)藝術(shù)飛燕實(shí)業(yè)總公司張總經(jīng)理與王副經(jīng)理,因?yàn)楣ぷ魃系姆制?,產(chǎn)生了誤解,最近一段時(shí)間,隔閡越來越大,矛盾也在加劇?!?.過一天算一天,聽之任之。2.把楊秘書不愿合作的事直接告訴辦公室主任,并向主任表明責(zé)任不在自己,看主任怎樣處理。碰到他工作忙起來,就把出黑板報(bào)的事兒拋到九霄云外去了,弄得主任常常催促陳秘書:“怎么黑板報(bào)又延期了?” 陳秘書又不好明說,只好硬著頭皮去催楊秘書,可楊秘書根本不配合,還拿冷眼對她,陳秘書只恨自己沒用,不能動(dòng)筆畫。但是陳秘書不會編排版面,美術(shù)字也不過關(guān),主任又選派了同一辦公室有美術(shù)功底的楊秘書負(fù)責(zé)版面編排工作,讓陳秘書專門負(fù)責(zé)組稿、改稿等工作。問題討論:請你分析一下唐主任是怎樣化解兩位領(lǐng)導(dǎo)的矛盾的?案例3當(dāng)別人不愿與你合作時(shí) 大新糖果糕點(diǎn)飲料公司秘書陳青青,是剛調(diào)來公司辦公室工作的。然后,唐主任湊近賴主任耳語了幾句,小劉便同賴主任離開了門市部。這些都是在悄無聲息中進(jìn)行的,然而,“此時(shí)無聲勝有聲”。這時(shí),只見唐主任落落大方地走進(jìn)人群。再說,目前春天來臨,香檳酒容易推銷。供銷社管業(yè)務(wù)的戴副主任同業(yè)務(wù)員小劉詳細(xì)算了一筆賬,覺得這生意可做。唐主任知道再這樣下去,兩位領(lǐng)導(dǎo)人都下不了臺,對雙方都沒有好處。賴主任指著貨架上的“花溪香檳酒”沒好氣地說:“你看看,這就是你們廠生產(chǎn)的酒,我這里還有上百瓶存貨呢!嫁不出的女兒就往我這里送,我們是收破爛的嗎!”陳廠長一時(shí)性起:“你話說得那么難聽做啥喲!你賴主任今后就不求人啦,皇帝老兒死了還要借鏟鍬呢!我給你那么多優(yōu)惠條件,你還說三道四,難道今后就不打交道了嗎?” 辦公室唐主任和業(yè)務(wù)員小劉來到門市部時(shí),只見兩人都伸長脖頸,爭得面紅耳赤。結(jié)果,雙方仍是不歡而散。上次,因酒廠失約,給供銷社經(jīng)營造成了一定虧損,賴主任很不滿意。4.梁秘書“有理也讓人”,將全部獎(jiǎng)金讓給付金厚。2.梁秘書與付金厚平分獎(jiǎng)金。可這合理化建議的五千元獎(jiǎng)金究竟應(yīng)該發(fā)給準(zhǔn),職工們爭論開了,付金厚更是四處游說。以后,他們根據(jù)市場不同消費(fèi)者需求的口味,研制出不同風(fēng)味的糕點(diǎn)、糖果。他估算了一下本市數(shù)百萬居民中,老年人有幾十萬,加上病人,如果每月有一半的人消費(fèi)一千克這樣的糕點(diǎn),數(shù)量也相當(dāng)可觀。梁秘書向一千多名不同的糖果、糕點(diǎn)消費(fèi)者發(fā)出了一份調(diào)查問卷。付金厚連跑了幾家醫(yī)院,向病人和醫(yī)生作了些調(diào)查后,馬上向廠長建議生產(chǎn)一批不含糖又極易消化的椒鹽糕點(diǎn)、餅干之類,供應(yīng)醫(yī)院病人,并投放市場試銷。付金厚在醫(yī)院里了解到,很多病人都希望買點(diǎn)椒鹽餅干之類吃,可市場上根本買不到。二十多天前,付金厚去醫(yī)院看望一位生病住院的長輩時(shí),買了一盒沿海某廠生產(chǎn)的糕點(diǎn)。原來,在沿海廠商糖果糕點(diǎn)和進(jìn)口糖果的“合圍”下,這座內(nèi)陸大城市十幾家國有食品廠幾乎家家虧損。付金厚四處說,梁秘書利用職權(quán)侵害了他的利益,非要搞個(gè)水落石出不可,大有不獲全勝決不收兵的架勢。A業(yè)務(wù)操作B業(yè)務(wù)技能C要有主動(dòng)服務(wù)意識D服務(wù)補(bǔ)位意識E客人心理,主動(dòng)地招呼,得到的卻是客人的投訴,體現(xiàn)了()。A幫助客人去找B幫助客人回憶C通過相關(guān)途徑和手續(xù)D與有關(guān)部門聯(lián)系 E積極幫助客人尋找,()以達(dá)到理想的培訓(xùn)目的。A客人左后或右后B左前C右前E前方,()等,體現(xiàn)積極的效果。A方法擺對B角色擺對C熱情服務(wù)D不計(jì)較客人態(tài)度E認(rèn)真負(fù)責(zé)()。A發(fā)揮個(gè)性脾氣B服務(wù)禮儀規(guī)范要求C掌握受理投訴的基本步驟D才能較妥善E善辯善解,接待員應(yīng)向客人()爭取客人的認(rèn)可。A并親自認(rèn)同B無負(fù)壓再次過目予以確認(rèn)C請客人過目予以確認(rèn)D并親自認(rèn)可E并親自簽名,必須檢查所有()。A完備的設(shè)施B優(yōu)質(zhì)服務(wù)C層高D占地面積E綠色環(huán)境,希望得到()。A辨清原因B情景討論C了解情況D分析研究原因與相關(guān)問題E解決問題與改進(jìn)提高,但員工()仍會產(chǎn)生服務(wù)質(zhì)量缺陷。A清晰地描述B事實(shí)事由C 內(nèi)容正確D抓住重點(diǎn) E條理清楚()。A求發(fā)泄B求優(yōu)惠C求尊重D求滿足E求補(bǔ)償,避免用()等時(shí)間模糊字眼,確實(shí)無法立即解決的,應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)回復(fù)客人。A一是硬因素B一是有形因素C二是無形因素D二是軟件因素E二是環(huán)境因素 ,但投訴是一個(gè)信號,告訴我們飯店()中存在的問題。A投訴人已被激怒B情緒激動(dòng)C要求投訴對象做出某種承諾(),而發(fā)生的。A優(yōu)質(zhì)的“規(guī)范服務(wù)”B優(yōu)質(zhì)的“心理服務(wù)” C優(yōu)質(zhì)的“程序服務(wù)” D就是產(chǎn)生了優(yōu)質(zhì)的“經(jīng)歷產(chǎn)品” E就是產(chǎn)生了優(yōu)質(zhì)的“綠色產(chǎn)品”,()。A理解B消除C尊重D滿足E減輕(),使客人感受到輕松、愉快、親切、自豪。A客人打不開房門B可疑的人或事C應(yīng)做好監(jiān)視和控制工作D可疑物品 E安全隱患()。A部員工招聘B面試C新員工崗前技能培訓(xùn) D檔案整理 E指導(dǎo)把好人員素質(zhì)關(guān),應(yīng)()。A餐巾B臺布C窗簾D椅套 E等棉織品()工作。A市場信息B飯店概況C飯店歷史D飯店產(chǎn)品E促銷產(chǎn)品()與各種宣傳促銷活動(dòng)。A定量化B溝通協(xié)調(diào)工作C制度化D標(biāo)準(zhǔn)化E定時(shí)化,互為一體,即()。A服務(wù)需求時(shí)間的創(chuàng)造性B服務(wù)需求時(shí)間的隨意性C服務(wù)內(nèi)容的復(fù)雜性D服務(wù)內(nèi)容的多樣性E服務(wù)內(nèi)容的單一樣性19.()的溝通協(xié)調(diào),能起到不同的作用。A提高員工的積極性B加強(qiáng)考核各部門各環(huán)節(jié)銜接溝通E緊密配合()的基本要素。A步調(diào)一致B防止脫節(jié)C牽連D減少沖突E失誤()有效方法。A實(shí)事求是的精神B正確處理矛盾C勇于承擔(dān)責(zé)任D積極認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度E互不相左態(tài)度()最有效的方法。C部門與部門之間垂直聯(lián)系。E聯(lián)絡(luò)10全局觀念原則是()。E選擇正確的溝通程序:()。B文字溝通C語言溝通E計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) ()對有效溝通非常重要。E簡潔()。A敏捷性B慢悠悠C慢動(dòng)作D紅馬夾三、多項(xiàng)選擇題,還包括()E態(tài)度()和接受者連接起來的信息手段是溝通過程中媒體。A啟發(fā)式B灌輸式C灌注式D擠壓式 (),要有主動(dòng)服務(wù)意識和服務(wù)補(bǔ)位意識,追求服務(wù)零缺陷。A權(quán)力B效益C經(jīng)營D職務(wù)()時(shí),服務(wù)員應(yīng)幫助客人回憶,通過相關(guān)途徑和手續(xù),與有關(guān)部門聯(lián)系,積極幫助客人尋找。A丟失了心愛之物B扔掉了廢棄物C撕掉了無效文件D拋棄了錢包()或離店結(jié)賬時(shí)。A超額預(yù)訂爆滿B上門預(yù)訂爆滿C電話預(yù)訂爆滿D清掃服務(wù)不到位 ()服務(wù)的,只要自己角色擺對,熱情服務(wù),不計(jì)較客人態(tài)度,才能做好服務(wù)工作。A做房B鋪床C洗茶具D套枕套 (),語言能力,并熟悉服務(wù)禮儀規(guī)范要求,掌握受理投訴的基本步驟,才能較妥善處置客人投訴。A物質(zhì)B物品C用品D設(shè)施,服務(wù)員代客人填寫()后,應(yīng)該請客人過目予以確認(rèn),并親自簽名,以作依據(jù)。A規(guī)范B規(guī)定C條
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