【正文】 共衛(wèi)生科成員為鄉(xiāng)村一體化工作領(lǐng)導小組，具體負責全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村一體化工作的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導、督導檢查、考核驗收等工作。第三篇：鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理總結(jié)任縣中醫(yī)院鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作總結(jié)根據(jù)任縣衛(wèi)生局印發(fā)的關(guān)于任縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化各項管理實施細則，我鎮(zhèn)積極、合理配置和利用衛(wèi)生資源，有效的推進了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進行，切實加強對各村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理，穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，不斷提高村醫(yī)業(yè)務素質(zhì)，大力規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務行為，不斷建立和完善我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理體制，目前，我鎮(zhèn)一體化管理率達到100％。鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)工作情況，查漏補缺，分析統(tǒng)計各類報表，進一步完善鄉(xiāng)村一體化各項工作。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生對鄉(xiāng)村一體化工作的考核和獎懲制度，層層簽訂責任書，確保鄉(xiāng)村一體化工作的順利實施。在組織實施過程中遇到的困難和問題，要及時向縣鄉(xiāng)村一體化辦公室反饋。樊村鄉(xiāng)衛(wèi)生院一體辦2012年元月五、工作步驟（一）組織實施（2011年8月1日—8月31日）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視鄉(xiāng)村一體化工作，切實加強領(lǐng)導，成立鄉(xiāng)村一體化領(lǐng)導小組及其辦公室，組長由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管領(lǐng)導擔任，衛(wèi)生院院長擔任辦公室主任，明確2名以上專兼職人員負責本轄區(qū)內(nèi)的日常工作管理。村衛(wèi)生室違反本辦法規(guī)定的，由縣衛(wèi)生局根據(jù)情節(jié)輕重，予以處理。監(jiān)督管理?？己朔种?0分以上90分以下者按分值比例兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務費?？己说闹饕獌?nèi)容包括：①公共衛(wèi)生服務指標的完成情況；②村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務質(zhì)量；③村衛(wèi)生室的內(nèi)部管理；④執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理規(guī)定的情況；⑤藥品零差率銷售情況；⑥群眾的滿意度。建立目標管理工作考核制度。村衛(wèi)生室新進從業(yè)人員必須經(jīng)崗前培訓后，方可上崗。聘用人員報縣衛(wèi)生局審核備案后，統(tǒng)一辦理注冊。鄉(xiāng)村醫(yī)生的選聘由衛(wèi)生院從轄區(qū)范圍內(nèi)取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格或《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的人員中，按照公平、公正、公開的原則，通過考試考核等方式擇優(yōu)聘用，并簽訂聘用合同，聘用期限為二年。財務核算獨立：村衛(wèi)生室的業(yè)務開展實行財務獨立核實，自負盈虧的經(jīng)營管理。制定具體考核辦法，由衛(wèi)生院組織定期對衛(wèi)生所的業(yè)務技術(shù)和醫(yī)德醫(yī)風等進行考核，主要考核公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、崗位職責、群眾滿意度等內(nèi)容，每半年考核一次，考核結(jié)果記入個人業(yè)務檔案。在達到規(guī)范化建設標準，執(zhí)行國家基本藥物制度，有服務條件（有電腦、通互聯(lián)網(wǎng)）的衛(wèi)生所，開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌直通車報銷，為群眾就近服務，實現(xiàn)小病不出村。對于不認真執(zhí)行規(guī)定藥品銷售私自加價的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由縣衛(wèi)生局報物價管理部門按相關(guān)法規(guī)進行處罰；鄉(xiāng)村醫(yī)生不得私自進購藥品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由縣衛(wèi)生局報藥監(jiān)部門按相關(guān)法規(guī)嚴肅查處外，同時取消其鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用資格。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的藥品，使用國家基本藥物目錄，實行全省統(tǒng)一網(wǎng)上招標采購，藥品由配送中心配送到衛(wèi)生院，各村衛(wèi)生室到衛(wèi)生院領(lǐng)取，實行鄉(xiāng)、村級醫(yī)療機構(gòu)藥品按統(tǒng)一價格銷售。規(guī)章制度由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一制定，衛(wèi)生院實行統(tǒng)一的監(jiān)督管理，統(tǒng)一門診登記、醫(yī)療文書，做到“十有一上墻”，即“十有”：①看病有登記；②用藥有處方；③收費有憑據(jù)；④收支有賬證；⑤工作有制度；⑥崗位有職責；⑦疫情有報告；⑧業(yè)務有考核；⑨合作醫(yī)療有臺賬⑩轉(zhuǎn)診有記錄；“一上墻”即：主要工作制度、崗位職責、防保數(shù)據(jù)、圖表、服務價格公示等上墻。（五）規(guī)范統(tǒng)一管理。支持鄉(xiāng)村醫(yī)生參加醫(yī)學學歷教育，鼓勵符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生參加執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格考試。村衛(wèi)生室的靜脈輸液、外傷處理等重大業(yè)務活動接受衛(wèi)生院監(jiān)管；各項預防保健、醫(yī)療、康復、健康教育、人員培訓、醫(yī)德醫(yī)風等業(yè)務活動，由衛(wèi)生院按照縣衛(wèi)生局要求統(tǒng)一管理，并負責檢查指導、考核評價。明確鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務功能，逐步建立起業(yè)務統(tǒng)一，分級服務，相互協(xié)作及鄉(xiāng)村兩級合理轉(zhuǎn)診的工作機制。（四）業(yè)務統(tǒng)一管理。支持和鼓勵符合法規(guī)規(guī)定準入條件的人員到村基層開展醫(yī)療衛(wèi)生服務。（三）、人員統(tǒng)一管理?？h衛(wèi)生局對實行鄉(xiāng)村一體化的村衛(wèi)生室核發(fā)《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，統(tǒng)一機構(gòu)名稱，統(tǒng)一制作機構(gòu)標識牌、印章。（二）機構(gòu)統(tǒng)一管理?！鞍私y(tǒng)一”即：（一）行政統(tǒng)一管理鄉(xiāng)村一體化工作領(lǐng)導小組及其辦公室負責全鄉(xiāng)村一體化工作。三、工作內(nèi)容鄉(xiāng)村一體化管理在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一規(guī)劃和組織實施下，鄉(xiāng)衛(wèi)生院受縣衛(wèi)生局的委托，承擔對村衛(wèi)生室的管理和指導職能，村衛(wèi)生室承擔行政村的公共衛(wèi)生服務及一般疾病的初級診治工作。二、組織領(lǐng)導 為了加強鄉(xiāng)村一體化工作的組織領(lǐng)導，成立樊村鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理領(lǐng)導小組。通過實行鄉(xiāng)村一體化管理，合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，規(guī)范服務行為，提高服務能力，促進新農(nóng)合制度的鞏固和完善，推動農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。第二篇：鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理實 施 方 案根據(jù)河南省衛(wèi)生廳《關(guān)于全面實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的通知》，為合理配置和利用衛(wèi)生資源，切實加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提高業(yè)務素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務行為，建立和完善我鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理（以下簡稱鄉(xiāng)村一體化）體制，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制訂本實施方案。而我們所實施的一體化建設就是緊密結(jié)合我們的實際情況下建立起來的，是一個國家政策得落實、領(lǐng)導管理見成效、人民群眾得實惠、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展、村醫(yī)待遇得改善五方收益的好辦法。醫(yī)院的業(yè)務收入（同比1—11月）也從去年的50萬元增加到今年的128萬元。以住院分娩為例。也提高了衛(wèi)生院的疾病住院率和住院分娩率。村醫(yī)把更多的時間和熱情都放到自己的工作上。通過推行一體化管理，衛(wèi)生院的職責得到了切實履行；由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室加強了管理，對從業(yè)人員進行工作考核，使以往村衛(wèi)生室重醫(yī)輕防的狀況有了一定程度的轉(zhuǎn)變，村衛(wèi)生室在免疫規(guī)劃、疫情報告、健康教育、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等公共衛(wèi)生工作中起到了不可替代的作用，尤其近年來在手足口病、甲型流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控中，較好地完成了任務，為疫情防控做出了積極的貢獻。鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)工作職責得到全面落實。這兩者雖然出發(fā)點不同，但最終目的都實行于鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，村衛(wèi)生室的服務行為規(guī)范了，服務能力增強了，從而使得越來越多的村衛(wèi)生室有資格、有能力參與到新農(nóng)合門診統(tǒng)籌等項工作中去，使新農(nóng)合制度的優(yōu)越性得以進一步體現(xiàn)，也更加激發(fā)了農(nóng)民的參合熱情。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是為廣大農(nóng)民建立一種醫(yī)療風險分擔機制，減輕農(nóng)民的醫(yī)療費用負擔，提高農(nóng)