【正文】 任務(wù)的85%。今年元至10月份，%，%。在工作中，我們始終把加強黨的建設(shè)與推動日常工作有機統(tǒng)一起來，將黨建工作新成效充分運用到實際工作中去，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”，從而有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。由于村級財務(wù)“雙代管”工作效果明顯，根據(jù)群眾的要求和意愿，我們又在2009年初將“雙代管”模式延伸到了各村民小組，全面實行“組帳村管”，進一步強化了組級財務(wù)公開，減少了基層矛盾糾紛，密切了黨群干群關(guān)系?！半p代管”，即在保證村級 集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的情況下，由各村委會經(jīng)村民代表大會授權(quán)，將村級集體的賬務(wù)處理和貨幣資金管理全盤委托鎮(zhèn)政府代管。目前，全鎮(zhèn)7個村的集體經(jīng)濟年收入最少的達20萬元以上，最多的達100萬元以上。截至目前，我鎮(zhèn)已發(fā)展“農(nóng)家樂”6家（其中有2家分別被湖北省旅游局評為三星級和四星級“農(nóng)家樂”）、家庭農(nóng)場5家、專業(yè)合作社8家，從業(yè)人員300多人，今年計劃新增“農(nóng)家樂”2家、家庭農(nóng)場3家、專業(yè)合作社6家，新增從業(yè)人員100余人。其次，我們充分利用良好的山水優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，積極優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色休閑農(nóng)業(yè)，圍繞蔬菜、水產(chǎn)、畜禽、林果四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，先后培植了九龍山茶場、廣源米業(yè)、信源麥面、東塔食品、雅惠食品等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，其中有3個產(chǎn)品獲得國家“綠色食品”認證，有2個產(chǎn)品獲得湖北省“著名商標”稱號。首先，積極鼓勵指導(dǎo)各村招商引資上項目，對各村自身引進的項目，在該項目投產(chǎn)后所產(chǎn)生的稅收中地方留存的一部分轉(zhuǎn)移支付給引進該項目的村，從而提高了各村的積極性。（三）強化村級集體經(jīng)濟建設(shè)沒有集體經(jīng)濟實力，基層黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力都談不上，只有集體經(jīng)濟發(fā)展起來，農(nóng)村才能解決有錢辦事、集中資金辦大事的問題。今年以來，全鎮(zhèn)黨員干部共捐助資金、物資總計10多萬元，走訪了7個村、90個小組、7所中小學(xué)校、35家深入企業(yè)，幫扶困難群眾86戶，資助貧困學(xué)生95名，為群眾共提供科技信息50余條。鎮(zhèn)黨委近年來 一直堅持開展機關(guān)干部“五個一”（駐一個行政村、包一個試點灣、幫一個貧困戶、助一個貧困學(xué)生、掛一個重點企業(yè)）結(jié)對幫扶活動，成效十分明顯。另外，我們還廣泛開展了“十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨小組長”、“優(yōu)秀小組長”、“十佳模范人物”等評先活動，把“品牌黨員”建設(shè)當作落實長效措施和強化黨員教育管理的重要工作來抓，并對業(yè)績突出的“品牌黨員”優(yōu)先提撥重用。第三，全面開展“雙重承諾”活動（黨組織向社會承諾、黨員向組織承諾），全鎮(zhèn)20個鎮(zhèn)直機關(guān)黨組織、村黨支部及企事業(yè)黨組織與7個村、90個村民小組，105名機關(guān)黨員與259名困難群眾、貧困學(xué)生結(jié)成幫扶對子，實行長期幫扶?！拔逍屈h員”評比活動激發(fā)了群眾參與民主評議的熱情，激勵了黨員爭當先進、率先垂范的意識，同時也激活了基層組織的內(nèi)在動力。第一，積極開展“五星”黨員評比活動（雙建雙帶星、遵章守紀星、服務(wù)群眾星、文明新風星、學(xué)用科技星），采取黨員互評、群眾評議、支部評鑒的形式，引導(dǎo)黨員爭“星”創(chuàng)“星”。我們對黨齡在20年以上、男年滿60周歲、女年滿55周歲的老黨員每年發(fā)放300元的生活補貼，從而強化了老黨員心系和諧當參謀、促進發(fā)展獻良策的積極性和使命感。通過這一機制的建立和完善，從根本上解決了村干部的后顧之 憂，激發(fā)了村干部的工作積極性，有效推進了村級工作的健康發(fā)展。其次，建立激勵保障機制。我們主要健全完善了“雙百雙千”目標考核制度，即機關(guān)干部百分制和鎮(zhèn)直部門百分制目標考核辦法、村級工作千分制和小組長千分制目標考核辦法，進一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的服務(wù)態(tài)度和工作作風，提高了履行職責的主動性和責任感。自2007年以來，我們在黨員干部綜合考核評價方面進行了不斷的嘗試和探索，經(jīng)過近三年的健全和完善，取得了明顯成效。自2008年以來，我鎮(zhèn)先后有《建宜居宜業(yè)新興強鎮(zhèn)，展XX科學(xué)發(fā)展魅力》、《創(chuàng)新黨建驅(qū)動科學(xué)發(fā)展》、《堅持科學(xué)發(fā)展，推進“四鎮(zhèn)同創(chuàng)”》、《立足鎮(zhèn)情，組團發(fā)展，爭創(chuàng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)先行鎮(zhèn)》、《充分發(fā)揮“較大年齡段”干部的作用》等10余篇理論經(jīng)驗文章在省、市有關(guān)黨報黨刊發(fā)表，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度關(guān)注。同時，我們還投入20多萬元，在鎮(zhèn)機關(guān)、各村委會及有條件的小組安裝了現(xiàn)代遠程電教設(shè)備，廣泛開展多種形式的遠程教育活動。在2008年初，根據(jù)實際工作需要，我們組建了全市第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校——中共XX鎮(zhèn)黨校，并健全完善了黨校的機構(gòu)設(shè)臵、規(guī)章制度及硬件設(shè)備，積極發(fā)揮其平臺作用，采取定期和不定期的模式對廣大黨員干部開展教育培訓(xùn)。黨員素質(zhì)的高低關(guān)系到基層各項工作的成敗。截止目前，我們已新建或改造組級活動陣地90處，在全市率先實現(xiàn)了組級活動陣地建設(shè)“全覆蓋”。2007年初，我們緊密聯(lián)系農(nóng)村黨員實際，提出了“把陣地建在村民小組上”的新思路。在工作中，我們按照強化黨務(wù)、規(guī)范村務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、拓展商務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)“五務(wù)合一”的要求，進行相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)和中心服務(wù)的規(guī)范，把村級組織陣地變?yōu)辄h員群眾之“家”，努力為黨員群眾提供一站式、一條龍服務(wù)，使村級組織活動場所成為了宣傳黨的路線方針政策的窗口，培訓(xùn)學(xué)習、普及科技知識的課堂，矛盾調(diào)解及信訪維穩(wěn)的陣地和信息交流、活動娛樂的場所，成為了密切黨群干群關(guān)系的“便民橋”、“連心橋”，在服務(wù)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、活躍農(nóng)民文化生活、培養(yǎng)社 會主義新型農(nóng)民、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面的成效初步顯現(xiàn)。2005年以來，我鎮(zhèn)大力實施“強基固本”工程，先后投入800多萬元，高標準完成了7個村級組織活動場所的新（改）建任務(wù)。近三年來，我鎮(zhèn)先后獲得了全國“村務(wù)公開民主管理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化示范單位”、“第二次經(jīng)濟普查先進集體”；全省“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“新農(nóng)村建設(shè)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“村級換屆選舉工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“生育文明建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作先進單位”；全市“先進基層黨組織”（2002010連續(xù)兩屆）、“人口和計生工作先進單位”“社會治安綜合治理先進單位”、“安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”；全區(qū)“紅旗單位”（2002010連續(xù)兩屆）等數(shù)十項榮譽稱號。尤其是我鎮(zhèn)重點推進的把陣地建在村民小組上、“五位一體”新機制、黨員干部教育管理以及村組財務(wù)“雙代管”等工作，深得省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價，也深受全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾的普遍歡迎和一致好評。全鎮(zhèn)共有1個黨委、3個黨總支、27個黨支部、86個黨小組、964名黨員。希望市局、法制辦今后能多為城管部門考慮，全方位為城管工作給予支持，既不讓基層執(zhí)法隊員為難，又能讓老百姓滿意！謝謝！江寧區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊城區(qū)中隊2015年6月3日第四篇：參加黨建座談會發(fā)言材料創(chuàng)特色黨建 筑堅強堡壘 促跨越發(fā)展——參加座談發(fā)言材料一、基本情況XX鎮(zhèn)地處XX市區(qū)東郊，既是XX市的東部新城，也是XX新區(qū)的核心區(qū)域。四、意見與建議在總隊和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，城區(qū)中隊能夠按時完成各項任務(wù)，并取得了一定的成績?？傮w來講，萬達市管崗的管理情況良好，極少出現(xiàn)市民舉報投訴，數(shù)字城管工單處理速度快，為其他片區(qū)做了良好的示范。萬達廣場是江寧主城區(qū)的窗口地帶，周邊沿竹山北路、上元大街、大市口等重要道路，因此萬達廣場周邊市容管理更是主城區(qū)的重中之重。城區(qū)中隊今后在“門前三包”管理與查處上，要協(xié)同東山街道一起，宣傳教育與執(zhí)法查處并重。另一方面，城區(qū)中隊負責“門前三包”落實不到位的執(zhí)法查處，與店家易產(chǎn)生矛盾，尤其是在加大處罰暫扣物品時，更容易爆發(fā)沖突。二、嚴格執(zhí)行新“門前三包”管理辦法自《南京市門前三包管理辦法》從5月1日實施以來，城區(qū)中隊對“門前三包”責任落實不到位的店家加強了管理，對屢教不改者加大了處罰力度，“門前三包”整體落實情況趨于良好。但是，在隊伍管理方面，城區(qū)中隊仍存在一些問題：“三班制”輪倒與每周雙休方案的實施，導(dǎo)致中隊人員存在缺口，每天出勤人員的減少增加了工作壓力，加大了執(zhí)法難度；另外，少部分隊員仍存在工作態(tài)度不端正、積極性不高、主觀能動性差、不能全身心投入工作等問題，