【正文】 D、沒有實(shí)際意義1下列哪種情形在公司比較常見：A、時間觀念差 B、沒人愿意拍板決策 C、職能部門服務(wù)意識不強(qiáng) D、注重絕對公平、不注重效率 E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)的少 F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問結(jié)果 G、上級的上級經(jīng)常直接干擾自己的工作 H、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報(bào)1您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？ A、收入提高 B、職位晉升 C、挑戰(zhàn)性的工作 D、良好的工作氛圍 E、培訓(xùn)機(jī)會 F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 G、其他______________1如果您對公司的工作存在疑問，您將：A、找機(jī)會與直接上級交流 B、與最親密的同事私下交流 C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流 D、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火 E、其他___________________五、人力資源問題（選擇后字體改成紅色顯示）您參加過哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)？A、新員工入職培訓(xùn) B、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)C、崗位技能培訓(xùn) D、管理藝術(shù)培訓(xùn) E、營銷與服務(wù)培訓(xùn) D、其他_____執(zhí)行力培訓(xùn)、質(zhì)量環(huán)境管理體系培訓(xùn)________ 4您迫切需要哪方面的培訓(xùn)？ A、公司文化 B、心理抗壓能力 C、崗位知識 D、管理技能 E、營銷和服務(wù) F、其他_____________________您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識對實(shí)際工作幫助大嗎？ A、很大 B、一般 C、有些作用 D、沒作用您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供住宿嗎？A、很有必要 B、有必要，適當(dāng)可以收取一定的住宿費(fèi) C、沒必要，員工自己租，給員工一個自由的空間 D、根本沒必要您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供三餐嗎？A、很有必要 B、有必要，適當(dāng)可以收取一定的費(fèi)用，增強(qiáng)節(jié)約意識 C、只提供免費(fèi)午餐，其他自己解決 D、根本沒必要您對目前伙食質(zhì)量的評價(jià)：A、很好 B、一般 C、很差您認(rèn)為新的考評體系、考評方式、考評結(jié)果公平合理嗎？ A、很公平合理 B、公平合理 C、太苛刻了 D、缺乏公平性 E、上級反饋不到位，工作績效沒有明顯的提高 F、其他__考核數(shù)據(jù)來源單一、缺乏力度_________________您的上司對您的考評結(jié)果的反饋：A、每次反饋都對我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進(jìn)辦法，明確了下階段的目標(biāo)，我很感激我的上司 B、有時還可以，有時很難說服我 C、基本不反饋，走形式 D、領(lǐng)導(dǎo)怎么定就怎么定，無所謂 E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻。您認(rèn)為制定工作計(jì)劃有用嗎？A、非常有用 B、比較有用 C、不太有用 D、基本沒用 E、未制定過計(jì)劃如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因？ A、走形式 B、不切實(shí)際 C、執(zhí)行不力 D、計(jì)劃趕不上變化直接上級是否對工作提出了明確的要求？A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很模糊，不知所云1您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很不明確，不知所措1您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？A、定期書面匯報(bào) B、非定期書面匯報(bào) C、定期口頭匯報(bào) D、非定期/隨意的口頭匯報(bào) E、其他_____________________四、企業(yè)文化問題您認(rèn)為企業(yè)哲學(xué)、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德，哪項(xiàng)與公司的實(shí)際最貼近？公司的企業(yè)文化中哪幾句話能使您產(chǎn)生共鳴？厚德載物，自強(qiáng)不息。填好后請您于3月20日前發(fā)至郵箱gongping 填寫過程中，如有詢問事項(xiàng)請直接致電：2919082 *** 劉鴻舟姓 名 性別 學(xué)歷所在部門 行政級別工作年限 來公司年限一、員工個人背景（僅用于統(tǒng)計(jì)目的）二、戰(zhàn)略問題（選擇后把字體紅色顯示）您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？A、有，但不清晰B、沒有 C、相信有，但我不知道 D、摸著石頭過河公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過遠(yuǎn)景描述嗎？A、知道，但我不認(rèn)同 B、聽說過，很模糊 C、偶爾聽說過 D、從未聽說您認(rèn)為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對員工會起到什么作用？A、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠度 B、有必要，激發(fā)士氣 C、無所謂，與我無關(guān) D、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現(xiàn)實(shí)您認(rèn)為公司的未來前景如何？A、會更好 B、和以前差不多 C、會變差 D、說不清楚您認(rèn)為公司目前的競爭優(yōu)勢是什么？A、人才優(yōu)勢 B、管理優(yōu)勢 C、文化優(yōu)勢 D、成本優(yōu)勢 E、沒有優(yōu)勢 F、其他__設(shè)備優(yōu)勢______您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險(xiǎn)可能來自哪些方面（請按重要性排列）A、市場開發(fā)不力，銷路不暢 B、高層領(lǐng)導(dǎo)班子持保守態(tài)度，不思進(jìn)取 C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平D、公司的歪風(fēng)邪氣，正不壓邪 E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育 F、決策緩慢，執(zhí)行不力 G、其他_________________ 排序：___F C__E___________________________________________________您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯隊(duì) B、員工未來預(yù)期不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn)C、公司長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確 D、高層領(lǐng)導(dǎo)思維保守、能力不夠 E、其他____生產(chǎn)技術(shù)人才缺乏______三、組織問題您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？A、很清晰 B、清晰，分工不明確 C、分工明確，但執(zhí)行不力 D、不知道什么是組織管理框架向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”才能給予答復(fù)？ A、經(jīng)常 B、一般 C、偶爾 D、說不清您是否在本部門人員調(diào)配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權(quán)力（管理人員回答）？ A、需要 B、已經(jīng)足夠了 C、權(quán)力過大 D、無所謂您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道（注明原因）曾經(jīng)有人說： 制度往往是被制定制度的人破壞；我個人認(rèn)同此觀點(diǎn)。第二篇：公司員工調(diào)查問卷瀘州太昌能源有限公司問卷調(diào)查表簽 名：________尊敬的員工：感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻(xiàn)！公司許多理念上的問題需要您共同探討，請您真實(shí)地填寫公司存在的問題和您的看法，您的意見對公司的發(fā)展至關(guān)重要，謝謝?。ǎ?~3年 ~5年 ，您的態(tài)度如何（） （） ，您的態(tài)度是什么（）培訓(xùn)種類有哪些(可多選)（） E．法律類 （） （） _ （）：（） （） （） （）瀘州太昌能源有限公司 ？、外訓(xùn)、晉升獎勵 （） ，是否能充分行使建議權(quán)（） （） ？ （） 如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因（） （） ，不知所措 （） ，并做好了準(zhǔn)備（） ，目前的工作和崗位（），并且有信心，有能力做好 ，但我能做好 ，我正申請換崗 （） （） 如果選D或E，您希望哪方面有所改進(jìn)_____________________________________ （） 瀘州太昌能源有限公司如果選D或E，您希望哪方面有所改進(jìn) __________________________________ 、獎金和福利是否滿意（） ，您最看重（） （） （），對待客戶和同事都游刃有余 ，能正常溝通 ，工作沒有成就感 ，做好自己分內(nèi)的工作即可 （），認(rèn)真踏實(shí) ，主動挑戰(zhàn)，完成本職 ，無所謂，您有無不滿（） （） ，例如__________________________________________________ （） （自由作答）第三篇：公司員工調(diào)查問卷公司員工調(diào)查問卷尊敬的員