關(guān)于推薦20xx年科級后備干部的報告-文庫吧資料
2024-10-29 01:19本頁面
【正文】 、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問題進行調(diào)查研究或理論研討。第十三條 后備干部必須接受系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“缺什么補什么”、把提高思想政治素質(zhì)擺在首位的原則，有計劃地加強對后備干部的理論培訓(xùn)和實踐鍛煉，特別是要加強對后備干部的思想政治教育，使他們增強黨性，拓寬視野，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。第四章 后備干部的培養(yǎng)第十一條 后備干部的培養(yǎng)工作，由組織部門和后備干部所在單位黨組織共同負責(zé)，制定切實可行的計劃，按照著眼未來、按需定向的原則，對后備干部采取多種形式進行培養(yǎng)。第十條 選拔后備干部工作可以單獨進行，也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、考察工作一并進行。第九條 縣委審定。第八條 組織考察。開展民主推薦時，參加民主推薦會的人數(shù)，必須達到應(yīng)到會人數(shù)的五分之四以上。會議投票推薦時，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參加民主推薦的范圍為：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府機關(guān)全體干部職工、所有村黨組織書記和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位主要負責(zé)人和部分縣鄉(xiāng)人大代表、縣政協(xié)委員。包括會議投票推薦和個別談話推薦。第三章 后備干部的選拔第六條 選拔后備干部，要嚴格按照民主推薦、組織考察、縣委審定的程序確定。在保持總量的前提下，縣委組織部可根據(jù)干部資源狀況，對各單位后備干部名額作適當(dāng)增減。第五條 后備干部數(shù)量和結(jié)構(gòu)（一）后備干部隊伍數(shù)量：鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級后備干部，按正職職數(shù)1∶1的數(shù)量確定；副科級后備干部，按領(lǐng)導(dǎo)班子副職數(shù)2∶1的比例確定。（二）資格條件：正科級后備干部，一般應(yīng)是副科級干部，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓杉壐刹恳部闪腥搿Ｈ罕姽J。工作作風(fēng)深入扎實，實績突出。組織領(lǐng)導(dǎo)能力強。知識層次高。第二章 后備干部的總體要求第四條 條件和資格（一）基本條件：思想政治素質(zhì)好。第二條 原則（一）黨管干部原則；（二）干部隊伍建設(shè)的“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t；（三）群眾公認、注重實績、任人唯賢原則；（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；（五）重視培養(yǎng)教育和實踐鍛煉，注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t；（六）民主集中制原則；（七）備用結(jié)合、動態(tài)管理原則；（八）統(tǒng)一調(diào)配使用原則。第四篇：縣科級后備干部管理辦法縣科級后備干部管理辦法第一章 總 則第一條 后備干部隊伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要組成部分。公示時間7天?？疾旃揪C合評定后，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行公示，公示內(nèi)容包括考察對象姓名、現(xiàn)任職務(wù)、出生年月、綜合評定分值、推薦意向等。（6）考察結(jié)果審定。（5）撰寫考察報告。由考察組對擬推薦的科級后備干部在一定范圍內(nèi)，進行談話。由全鄉(xiāng)干部職工對考察對象德、能、勤、績、廉等綜合評價要素進行量化打分。對考察對象近3年來的學(xué)習(xí)、思想、工作等情況進行考察?？疾祛A(yù)告考察前3天在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)發(fā)布考察預(yù)告。三、工作方法和步驟（一）制定方案方案經(jīng)廣泛征求意見后，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)公布。公平、公正、公開的原則。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮南乱患壵?，也可以列為上一級正職的后備干部；（二）副職后備干部，一般?yīng)當(dāng)
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