【正文】 篇：如何充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用Microsoft_Word_文檔全縣教育系統(tǒng)黨務(wù)干部培訓(xùn)會上的交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好：很榮欣能代表渭源二中黨支部，和大家交流黨務(wù)工作經(jīng)驗。五是抓自身形象塑造。四是抓勤政廉潔風氣。三是抓團結(jié)共事氛圍。迄今，我們發(fā)展了新黨員1名，入黨積極分子3名，為黨的事業(yè)注入了新的活力?？傟犔貏e重視對優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)和鍛煉，從政治上和工作上關(guān)心愛護他們，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。年初下發(fā)“加強基層黨建工作的意見和考核辦法”，把開展黨建工作的情況納入崗位責任制一并進行考核。黨支部年初對黨建工作進行部署，多次進行專題研究，建立了層層抓落實的工作機制，形成了真抓實干的黨建工作格局。嚴格落實基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責任制，主要負責人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。除此之外，把三會一課制改為“黨員活動日”制，即每周集中進行一次組織學(xué)習活動，這也是在新形勢下健全黨的組織生活的一種嘗試。支部可以組織大家通過討論，進一步統(tǒng)一思想，達成共識，使每一個黨員在思想上與黨中央保持一致?；鶎咏M織還可以從實際出發(fā)，基層黨組織在落實“一月一次例會、一季度一次活動，1一年一次總結(jié)，一年一個目標，一年一次黨課”的“五個一”要求中，形式可以多樣新穎，內(nèi)容可以豐富多彩。二、切實落實好“五個一”要求，確保黨建工作扎實開展“五個一”是對黨建工作的新要求，也是落實黨建制度，健全組織生活，增強組織觀念，督促黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要抓手。第二，在市場經(jīng)濟條件下，要努力學(xué)習科學(xué)文化知識，學(xué)習黨務(wù)專業(yè)知識?；鶎狱h支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)主要指兩個方面，一是與本職工工作相適應(yīng)的文化知識結(jié)構(gòu)，二是勝任基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)工作的基本能力。特別是我們黨在全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)的偉大進程中，我們必須堅持解放思想，實事求是的思想路線，要不斷增強創(chuàng)新意識，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論去分析和解決面臨的新情況、新問題。第一，解放思想，實事求是，與時俱進，一切從實際出發(fā)，善于開拓前進，這是基層黨支部書記思想素質(zhì)的主要內(nèi)容。（二）加強學(xué)習，提高思想素質(zhì)。政治素質(zhì)是新時期基層黨支部書記必須具備的首要素質(zhì)，它包括政治方向、政治紀律、政治鑒別力、政治敏銳性。要想讓基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分體現(xiàn)，須重點做好以下幾方面工作：一、加強學(xué)習，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力（一）加強學(xué)習，提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)基層黨組織中領(lǐng)導(dǎo)干部處于領(lǐng)導(dǎo)核心地位，是黨的各項工作的排頭兵，組織領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)如何，直接關(guān)系到黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。第三篇：充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用如何充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用基層黨組織建設(shè)是黨建工作的基石，黨的基層組織，是使黨的路線、方針、政策在社會各個基層單位得以落實的重要保證，因此，它又是黨在基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。另外，他們還在優(yōu)化施工方案上下工夫，為保證修井質(zhì)量達到甲方要求，該隊對每口井施工方案都進行認真核對，發(fā)現(xiàn)施工方案中的工序措施不利于保護地層和油井的正常生產(chǎn)時，及時與甲方溝通、協(xié)商，向他們提出更為合理的施工方案，使施工方案在開工前得到最大限度的優(yōu)化。每名當班工人輪流擔任質(zhì)量監(jiān)督員，對施工作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題由當天的質(zhì)量監(jiān)督員負主要責任，職工的身上有了壓力，責任意識明顯增強，精品井次逐漸增多。深入開展創(chuàng)建“精品工程”活動。根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)實際，他們制定了黨員責任區(qū)實現(xiàn)“四無”的考核內(nèi)容，即：完成任務(wù)無虧欠；質(zhì)量全優(yōu)無返工；安全生產(chǎn)無事故；遵章守法無違紀。開展黨員責任區(qū)活動。在控制材料費上，堅持以舊換新制度，能用舊的決不領(lǐng)新的，并將材料費用指標分解到班組和個人，做到節(jié)獎超罰。活動中，從落實控制性措施入手，實施“低成本”戰(zhàn)略，加大對“三費”的控制力度，今年1—5月份累計節(jié)約資金**萬元,%。2003年2月，在曙139036井進行堵水作業(yè)中，施工難度大，其他作業(yè)隊三次作業(yè)都沒有把水堵住，該隊搬上后認真分析了作業(yè)井的地質(zhì)情況，采取了先通井后堵水的辦法，結(jié)果作業(yè)一次合格，該井開抽后日增產(chǎn)原油14噸。在職工培訓(xùn)和生產(chǎn)當中，教育職工自覺提高文明用語、文明行為、文明施工程度，讓職工深刻認識到，在與甲方交往中，遇到問題和矛盾時，采取污言穢語、蠻不講理甚至是渾水摸魚的做法，非但不能解決問題，到頭來吃虧的還是我們自己，我們只有擺正自身位置，樹立強烈的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，并真正落實到每一次施工、每一道工序當中，用我們優(yōu)質(zhì)的施工、滿意的服務(wù)樹立良好的外部形象和市場信譽，力求讓100%的用戶滿意，讓用戶100%的滿意。目前，一些比較簡單的措施工藝，崗位工人大都能夠獨立完成。為保證技術(shù)課的質(zhì)量，小隊技術(shù)人員在備課和講課時做到了理論聯(lián)系實際，分層次有重點地加以指導(dǎo)，還采取了定期檢查職工自學(xué)筆記、旬度抽考、月度大考等方式，獎優(yōu)罰劣，有效地激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。面對作業(yè)市場即將100%開放的形勢，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，進而實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，沒有一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)強的職工隊伍是絕對做不到的。以上兩項改革為隊里的各項工作增添了新的活力，有效地調(diào)動了職工干好工作的積極性。二是實行優(yōu)化組合，由隊黨支部選任班長，由班長挑選班員，組成最佳的班組陣容。針對這一情況，隊黨支部在廣泛發(fā)動和深入動員的基礎(chǔ)上，全隊大膽地進行了兩項改革：一是完善工時計酬法，堅決貫徹按勞分配的原則，根據(jù)作業(yè)工序的難易程度，確定每道工序的工時數(shù)，職工按工時領(lǐng)取報酬。該隊始終實行工時計酬辦法，對調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性起到了一定的作用。黨支部抓住這個身邊這個活生生的典型，讓***同志講心得，談體會，對全隊職工開展經(jīng)常性的生動的實際教育。二是樹立典型，發(fā)揮典型的示范引路作用。于是，支部在摸清這部分職工思想底數(shù)的基礎(chǔ)上，有針對性地做了三項工作：一是通過多種形式對職工進行石油工人光榮傳統(tǒng)教育、工人階級優(yōu)良品質(zhì)教育和以“形勢、目標、責任”為主題的形勢任務(wù)教育，增強了廣大職工的榮譽感和使命感。作業(yè)隊長期從事野外作業(yè)，勞動強度大，工作條件艱苦，雖然近幾年上級制定了一系列向一線傾斜的政策，工作和生活條件也改善了許多，但仍有部分職工感到作業(yè)工風餐露宿，整天穿著油工衣和油管打交道沒啥意思，不安心工作，挖空心思想“跳槽”。幾年來，該隊一直保持修井一次合格率100%，%以上，被采油甲方稱為質(zhì)量信得過的作業(yè)隊。為消滅無功作業(yè)現(xiàn)象，他們從認真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系入手，建立質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、質(zhì)量跟蹤考核制度、質(zhì)量評比獎懲制度等，堅持每月召開一次質(zhì)量分析會，實行質(zhì)量跟蹤管理，把作業(yè)施工各道工序落實到人，全部記錄在現(xiàn)場班報表上，出現(xiàn)質(zhì)量問題時，在該班報表上可以直接查出責任者，這一辦法大大增強了全隊職工的質(zhì)量意識。一線基層隊干部只會抓生產(chǎn)還不行，還必須學(xué)會抓管理。生產(chǎn)當中每次上新措施、新工藝，隊干部首先研究資料，弄懂弄通，每當遇到難題，支部班子就迎難而上，展開攻關(guān)。作業(yè)隊的干部直接與生產(chǎn)和職工群眾接觸，只有成為生產(chǎn)的行家，技術(shù)上的能手，才能得心應(yīng)手地組織和指揮生產(chǎn)。這口井開抽后日產(chǎn)油10噸以上，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和甲方的好評。黨支部書記***帶領(lǐng)兩名黨員和兩名職工，在做好防污工作后，毫不猶豫地展開了頂噴施工，每起一根油管噴起的油流就從天而下，而他們?nèi)徊活欉@些，始終堅持著緊張的作業(yè)。2007年8月份，為配合曙**區(qū)組織的上產(chǎn)奪油會戰(zhàn)，我隊承擔了幾口重點上產(chǎn)井的作業(yè)任務(wù)，為確保優(yōu)質(zhì)高速安全生產(chǎn)，支部班子成員天天跟班上井。為適應(yīng)生產(chǎn)建