【正文】 制依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關法律、法規(guī)制定本預案。第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案 3篇企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案 1一、總則編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序，提高處理安全生產(chǎn)事故能力。同時在管理科學的實用領域?qū)⒅卮笫鹿孰[患監(jiān)控、應急預案和安全管理績效評價模型編成應用性電腦監(jiān)控軟件，必將對企業(yè)安全管理的文檔、信息收集，數(shù)據(jù)處理、自動警示、動態(tài)分析和預測、預防起到技術推動作用，此研究將計算機多媒體技術應用于安全管理績效評價，是安全生產(chǎn)工作中的一項創(chuàng)造性勞動，進入了國內(nèi)同領域的最新層次。本項研究對企業(yè)通常性的安全工作（如企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓與考核、安全規(guī)章制度、安全技措計劃等等）和針對具體重大隱患點或危險源單元所采取的各項安全技術措施進行綜合歸納，研究設汁企業(yè)安全管理績效評價的綜合性模型。隨著我國改革和建設事業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)安全管理工作也必將跨L一個新臺階，企業(yè)安全管理評價的理論和實踐也必將結出豐碩的成果。筆者對國內(nèi)機械、化工、建筑、紡織、輕工等各具行業(yè)特點的企業(yè)安全管理及其績效評價有關情況進行了廣泛深入的調(diào)研，并在此基礎上進行了歸納和綜合，充分意識到這是工業(yè)安全工作的一次重大改革，不僅是認識上、方法上的改革，而且是管理模式上的改革。因此，安全管理績效評價不是評價企業(yè)安全技術職能機構或者單一的安全管理工作，而是對企業(yè)安全工作進行全過程、全員、全面的評價。5安全管理績效評價安全管理績效評價是綜合運用安全系統(tǒng)工程方法對系統(tǒng)的安全進行預測和度量，它既不同于安全生產(chǎn)競賽評比，也不同于安全生產(chǎn)檢查驗收，它既要考核企業(yè)安全管理的工作內(nèi)容，也須查驗企業(yè)安全管理的實際效果。④按規(guī)定及時上報事故、災害及傷亡、損失報告。②認真查明事故、災害的原因，依法嚴肅處理責任者。以火災為例，應急處置方案應包含報警、調(diào)度力量（專業(yè)消防隊伍、企業(yè)消防組織）、火場偵察、滅火行動、救人、物資疏散、破拆、排煙、通信及錄像等內(nèi)容。制定應急預案時，應據(jù)企業(yè)情況，選配以上各種應急裝備，加強裝備的選購、設置、貯備的管理，使裝備處于完好、足量、有效、可靠、啟用方便、操作簡單、不易破壞和標志明顯的狀態(tài)。④救生器材：主要指自動蘇生器、自救器等。2）應急裝備的設置：應急裝備主要應包括以下幾個方面： ①報警系統(tǒng)；主要有火災報警裝置（火災探測器、火災控制器等），氣體和粉塵爆炸監(jiān)測報警裝置（爆炸性氣體監(jiān)測裝置、報警斷電儀、遙測報警儀、爆炸性粉塵監(jiān)測裝置等）及毒氣泄漏報警儀等屆救護人員的裝備：主要有救護人員的頭盔、防護服、防護靴、呼吸保護器具及安全帶、繩等主要裝備。如圖2所示。1）指揮系統(tǒng)組織構成：建立堅強有力的應急組織是落實應急計劃的關鍵。4）應急預案應結合實際，措施明確具體，具有很強的可操作性。2）應急預案是對日常安全管理工作的必要補充，應急計劃應以完善的預防措施為基礎，體現(xiàn)“安全第一、預防為主”的方針。從容地應付緊急情況，需要周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍、敏捷的報警系統(tǒng)和完備的應急設施。無法設置安全通道時，應開辟僻難所，并采取必喜的向救借施；力爭迅諫消滅災害，并沖意采取隔離災區(qū)的惜梳，轉(zhuǎn)移災區(qū)附近的易引起災害蔓延的設備和物品；撤離或保護好貴重設備，盡量減少損失；對災區(qū)仔細檢查，防止死灰復燃及二次事故發(fā)生。所謂迅速的反應是指：迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及可能發(fā)展的勢態(tài)；迅速溝通應急領導機構，應急隊伍、輔助人員以及事故或災害現(xiàn)場人員之間的聯(lián)絡；迅速啟動各類應急設施、調(diào)動應急入員奔赴災區(qū)；迅速組織醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等隊伍各司其責；迅速通報災情，通知鄰區(qū)做好各項必要準備。凡事預則立，不預則廢，只有認真做好應急預案實施的各類準備工作，才能把事故與災害所造成的入員傷亡或財產(chǎn)損失減少到最小程度。4應急預定計劃方案“預防為主”是安全生產(chǎn)的原則。②生產(chǎn)過程影響下的措施：腐蝕性氣體、腐蝕性液體的影響的相應措施，高溫影響的相應措施；振動影響的相應措施等。還應顯示如事故或災害發(fā)生，可能造成的入員傷亡或財產(chǎn)損失情況，正是本項實用性設計方案的核心。危房應詳細說明其建筑結構、歷史檔案、危險癥狀、加固維修等有關數(shù)據(jù)。對于一個具體企業(yè)，需辨識其主要的隱患點或主要的危險源單元。既適用于企業(yè)安全生產(chǎn)管理，又適用于勞動安全監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門實施安全監(jiān)控。3）針對某種隱患或危險源，不僅有具體的安全技術措施，而且也有考核評價辦法。這是本項實用性研究的基礎。然后，考慮在已經(jīng)預留的接口上接入各種控制信號，即采用各種相應的傳感器材、檢測儀器跟蹤、監(jiān)視作為檢測對象的重大隱患（危險源）的各種技術參數(shù)，如壓力、溫度、濃度、液位等等，將參數(shù)信號轉(zhuǎn)換成4～20mA的標準電流信號，再將標準電流信號通過數(shù)據(jù)采集裝置轉(zhuǎn)換成計算機能夠識別的數(shù)字信號，這樣就能得到隱患（危險源）實時狀態(tài)信號與正常狀態(tài)信號的對比數(shù)據(jù)，井且進行信號反債，這樣，重大事故隱患（危除源）的電腦安全監(jiān)控才能系統(tǒng)實現(xiàn)。安全監(jiān)控的實施應考慮先應用于試點企業(yè)，然后再選部分企業(yè)進行推廣，在此基礎上應籌建必要的電腦網(wǎng)絡。本項實用性研究的設計方案表明：對于重大事故隱患（危險源）實施安全監(jiān)控的結論輸出形式為文本文件、數(shù)據(jù)文件和圖形文件三種形式，如查詢某個政策法規(guī)或查詢某項安全生產(chǎn)制度等，是以檔案文本文件形式輸出，如對企業(yè)安全管理績效進行評價，或是針對性安全技術措施的落實情況的評價等，則是以數(shù)據(jù)文件形式輸出，而對企業(yè)隱患監(jiān)控，則是以圖形文件形式輸出。本項實用性研究方案考慮隱患因素，同時也考慮危險源因素。而隱患則是隱藏著的禍患，一般指存在著某種人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷。危險源是某種危險的根源，一般指客觀存在著某種可能導致發(fā)生事故、傷害、損失等災難性后果的有關危險物質(zhì)或能量，且其數(shù)量超過了臨界值。按正確設計并經(jīng)論證的模型，編制多媒體電腦軟件，在有條件時建立必要的電腦網(wǎng)絡，才能有效地實施對重點大型企業(yè)的電腦安全監(jiān)控。針對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，重要對策之一就是重視對重大危險源和重大事故隱患進行電腦安全監(jiān)控，即采用高新技術手段對企業(yè)的各類重大隱患或重大危險源進行跟蹤監(jiān)視，變事故處理為事故預防，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，隨時排除，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，掌握企業(yè)安全管理的主動權，實現(xiàn)保障安全的目的。對在用的工業(yè)設施，則必須摸清重大危險源和重大隱患的確切狀況，并加以跟蹤、檢測、監(jiān)控和預警。當前，重大危險源辨識、評價、監(jiān)控與預警的有關工作是全國的安全生產(chǎn)工作的中心任務之一，國家用行政、經(jīng)濟和科技三種手段相結合來加強對重大危險源和重大隱患辨識與監(jiān)控的力度。本項研究應用了系統(tǒng)論、控制論、運籌學、決策學的學術內(nèi)容，在方法論上綜合了社會環(huán)境，入文因素對工程客體變異過程的影響，同時在管理科學的實用意義上，又將對企業(yè)安全管理的文檔整理、信息收集、數(shù)據(jù)處理、自動警示、動態(tài)分析和預測、預防起到技術推動作用，是安全生產(chǎn)工作中的一項創(chuàng)造性工作。如有推諉、不到位、造成不良影響和事態(tài)擴大等情況的人員將按有關規(guī)定進行嚴肅處理。其他人員負責控制現(xiàn)場、維護秩序、勸阻無關人員，防止發(fā)生混亂局面；根據(jù)現(xiàn)場急救原則做好傷病員的急救、傷檢、分類、疏送等工作，防止再損傷的發(fā)生；排查其他受傷或發(fā)病人員；盡力做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場等工作的聯(lián)絡和后勤支援工作；負責突發(fā)惡性事故全過程的各種信息資料采集、撰寫書面報告、整理材料，做好相關數(shù)據(jù)的分類、統(tǒng)計、分析工作，及時提供各種資料。發(fā)生重大群體傷害事故處理方式發(fā)生重大群體傷害事故后，立即通知中心領導，由領導小組組長任總指揮，迅速到達現(xiàn)場，及時聽取匯報，了解和掌握事故情況，控制局面，防止事態(tài)發(fā)展，并視情況做出啟動應急處置預案決定；組織力量并全程指揮相關人員投入救援工作；及時向衛(wèi)生行政部門和政府匯報現(xiàn)場救援情況，認真執(zhí)行上級部門的有關指示；密切配合醫(yī)院、防疫、交通、消防、公安、安全生產(chǎn)等部門對事故的處理工作。發(fā)生長時間停水、停電事件處理方式當預先通知停電停水或供電供水設施設備故障需要維修而出現(xiàn)停電、停水后，中心辦公室應立即通知各部門做好停水或停電的準備工作，同時通過供電供水部門等途徑了解停電停水原因、搶修情況和可能持續(xù)的停電停水時間及時報告中心領導。根據(jù)需要決定是否需要應急小組支援。如遇電線走火，應切斷電源，用沙或二氧化碳滅火器滅火。七、安全生產(chǎn)突發(fā)事件的處理方式發(fā)生用電、火災及爆炸事件處理方式發(fā)生火災、用電或爆炸事故后，發(fā)現(xiàn)人員應立即撥打“119”報警，如有人員傷亡及時搶救，然后向中心領導匯報具體情況。事故的報告部門、部門負責人和報告人。事故原因、性質(zhì)的初步判斷。事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)的初步判斷。事故報告應包括以下內(nèi)容：發(fā)生事故的部門、崗位。做好穩(wěn)定急救工作秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。四、組織領導各項目部經(jīng)理五、事故應急領導小組職責組織所在部門按照應急預案迅速開展搶險救災工作，防止事故的進一步擴大，力爭把損失降低到最低程度；統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。長時間停水、停電事件。貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持事故處理與預防工作相結合，落實預防安全事故的各項措施，建立應對重大安全事故的快速反應機制，做到常備不懈，快速反應，處置得當。堅持統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應，分級負責，協(xié)調(diào)一致的原則，建立應急領導小組，做到局部利益服從整體利益，關愛生命高于一切，確保工作中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效地啟動應急系統(tǒng)。根據(jù)上級有關要求和實際情況，特制定本預案：一、指導思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，堅持以人為本、預防為主的方針，以關愛生命為前提，最大限度地減少事故的發(fā)生，建立快速、有效的應急反應機制，確保安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定各項措施的落實和各項工作順利進行。事故處理完成后，安全部寫出報告（總結）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關部門，并在公司存檔備案。在應急救援過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。十、獎懲對于在應急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結經(jīng)驗，不斷完善事故應急預案。演練公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應能力。②培訓方式包括：應急救援知識輔導、有獎知識問答、救援設備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。（7）在組織機構內(nèi)，當正職休假，開會等外出時，副職必須承擔起正職應當承擔的責任。（6）應急組織機構的全體成員，應樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學、冷靜應對事故，不能盲目、蠻干。（5）安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。（3）安全保衛(wèi)人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。使用范圍：數(shù)額：監(jiān)督管理措施：其它保障（1）公司設立應急救援領導小組，領導小組辦公室設在公司安全部。應急隊伍保障每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊，成員由車間主任組織車間安全管理人員組成，由公司安全部負責領導，定期進行培訓和演練。善后處理組依據(jù)國家有關規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。救援結束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關事項：①事故報告人情況；②事故發(fā)生前和救援過程中有關的影響資料； ③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。應急結束后，將事故情況上報；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關情況及文件；寫出事故應急工作總結報告。響應程序應急小組應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。（3）信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關部門。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應當及時補報。（1）信息上報事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關部門上報。⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。④報告應包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。火災：項目負責人撥打119，向公安消防部門求援。應急值班人員接警后，立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。電話為：。預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關等。預警行動：各級、各部門安全生產(chǎn)事故災難應急機構接到可能導致安全生產(chǎn)事故災難的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育，嚴格檢查處罰，切實增強全員安全責任意識。③加強現(xiàn)場巡視，對危險源進行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應的預防控制措施。四、預防與預警：危險源監(jiān)控：①建設工程開工前認真編制施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨福龅浇ㄔO工程項目的安全設施與主體工程要符合“三同時”要求，制定出防控措施，并嚴格執(zhí)行審批程序。⑥根據(jù)本廠區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。④組織部門的相關人員對項目部的各危險源進行風險評估。②向應急小組組長提出減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。⑩決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織。④直接監(jiān)察應急操作人員行動。②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。