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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理(完整版)-文庫吧資料

2024-11-16 05:16本頁面
  

【正文】 備接線不正確、未執(zhí)行 “三相五線 ”制、漏電保護(hù)器失靈、安全管理檢查不到位等。 在施工過程中,可能發(fā)生機(jī)械傷害事故主要體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備防護(hù)不到位、工作人員操作不當(dāng)、安全管理檢查不到位。 在施工過程中,可能發(fā)生高處墜落事故主要體現(xiàn)在腳手架扣件質(zhì)量低劣造成架體倒塌、高處作業(yè)人員沒有正確使用安全 “三寶 ”、 “四口 ”安全防護(hù)不嚴(yán)、安全管理檢查不到位、雨雪天后高處作業(yè) 沒有防滑措施等。所以,我公司主要事故類型和危害程度分析如下: 在施工過程中,可能發(fā)生坍塌事故主要體現(xiàn)在基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大、邊坡排水不當(dāng)、邊坡水平及位移觀測不及時等。 一般工程專項應(yīng)急預(yù)案 1事故類型和危害程度分析 根據(jù)全國建筑施工傷亡事故統(tǒng)計,并通過對事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進(jìn)行的分析得知,高出墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故等五種是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故,占事故總數(shù)的 85%以上,因此 ,這五種事故稱為 “五大傷害 ”。 本預(yù)案由河北省第三建筑工程有限公司安全科制定,由河北省第三建筑工程有限公司安全科負(fù)責(zé)解釋。同時上級市建設(shè)局備案。 事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。 事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取 的應(yīng)急行動。 11 附則 針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。 ③ 在搶險救災(zāi)過程中,變現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績、突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎勵 ④ 在搶險救災(zāi)中,受到傷害的員工,按照工傷條例進(jìn)行賠償。 10獎懲 ① 對于在搶險救災(zāi)過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。 公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、 疏散、救援響應(yīng)能力。 ② 培訓(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。 ⑦ 在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會等外出時,副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。 ⑥ 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立 “接到報警就是命令 ”的觀點(diǎn),樹立 “以人為本 ”的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故,不能盲干。 ⑤ 安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。 ③ 安全保衛(wèi)組應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。 使用范圍: 數(shù)額: 監(jiān)督管理措施: ① 公司設(shè)理應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全科。 每個在建 工程項目部必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由項目部安全管理 人員組織骨干施工人員組成,由公司安全科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。 善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。 救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。 ① 事故報 告人情況; ② 事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料; ③ 事故初步上報情況及報告內(nèi)容。 應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需要有關(guān)情 況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。遇有不同意見或特殊情況需要說明時,應(yīng)通過本公司應(yīng)急救援總指揮或副總指揮進(jìn)行反映。 ② 上級應(yīng)急增援力量到達(dá)后,由現(xiàn)場副總指揮負(fù)責(zé)組織公司各應(yīng)急救援小組與上級應(yīng)急救援小組銜接。如若發(fā)生特殊險情時,應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,依法及時采取應(yīng)急處置措施。 ④ 事態(tài)得到控制后,應(yīng)急救援總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束,安全布置應(yīng)急恢復(fù)和 應(yīng)急發(fā)布有關(guān)工作。 ③ 應(yīng)急救援總指揮、副總指揮按本預(yù)案確定 的基本原則和專家建議指揮救 援工作。 ② 應(yīng)急救援總指揮、副總指揮接到事故報告后,符合本預(yù)案啟動條件時, 確定響應(yīng)級別,立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。 ① 突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告項目負(fù)責(zé)人,項目負(fù) 責(zé)人立即 發(fā)布停工命令,指令電工斷電,并清點(diǎn)人數(shù)。 施工現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應(yīng)急總指揮根據(jù)事故情況,確定響應(yīng)級 別。 (公司級救援響應(yīng)) 存在下列任意一種情況,且本公司有能力控制事態(tài)的,啟動二級響應(yīng) ① 事故后,有 1人以上、 3人以下被困的; ② 已經(jīng)或可能導(dǎo)致 3人以下死亡的; ③ 已經(jīng) 或可能導(dǎo)致 10人以下中毒(重傷)的; ④ 已經(jīng)或可能導(dǎo)致 1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的。 響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下(所稱的 “以上 ”包括本數(shù),所稱的 “以下 ”不包括本數(shù)): (擴(kuò) 大救援響應(yīng)) 存在下列任意一種情況,啟動一級響應(yīng)。 事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員 → 發(fā)現(xiàn)人員 → 現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人 → 應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮 → 各應(yīng)急小組 → 應(yīng)急小組人員 → 公司有關(guān)部門。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時不報。 ① 事故信息上報采取分級上報原則,最終有公司主管經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。 ⑥ 接到突發(fā)安全事故指令 的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險。 ④ 報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。 火災(zāi):項目負(fù)責(zé)人撥打 119,向公安消防部門救援。應(yīng)急值班人員接警 后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。 ① 公司應(yīng)急救援組織設(shè)立 24小時值班電話。 紅色預(yù)警響應(yīng) :在橙色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上,各有關(guān)單位高度關(guān)注重大危險源及 自然災(zāi)害動態(tài),帶班負(fù)責(zé)同志要主動了解掌握情況,加強(qiáng)值班和檢測密度。必要時調(diào)整施工時段或停止戶外現(xiàn)場施工。各施工現(xiàn)場管理人員、安全 員上崗到位,嚴(yán)格制止并糾正違章施工現(xiàn)象,盡快消除安全隱患,同時密切關(guān)注 自然災(zāi)害,做好搶險各各項準(zhǔn)備工作。經(jīng)總指揮批準(zhǔn), 組織全市施工現(xiàn)場的安全排查。各施工現(xiàn)場管理人員、安全員上崗到位,密切關(guān)注自然災(zāi)害,做好搶險的各項準(zhǔn) 備工作。 藍(lán)色預(yù)警響應(yīng):各成員單位按照職責(zé)分工,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班,晝夜有人值班, 隨時保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。發(fā)布 和解除形式有召開會議、下發(fā)文件 兩種。 預(yù)警信息主要內(nèi)容包括建設(shè)工程施工突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、 可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。 當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布紅色預(yù)警: ① 有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預(yù)警時; ② 本市發(fā)生一起特別重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時; ③ 上級主管部門下發(fā)紅色預(yù)警后。 符合下列條件之一時可發(fā)布黃色預(yù)警: ① 有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時; ② 本市發(fā)生一起較大建設(shè)工程施 工突發(fā)事故時; ③ 上級主管部門下發(fā)黃色預(yù)警后。 依據(jù)建設(shè)工程施工安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素,由低到高劃分為藍(lán)色、黃的、橙色、紅色四個與預(yù)警級別。 ⑦ 制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗收制度。 ⑤ 認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格檢查處罰,切實增強(qiáng)安全員安全責(zé)任意識。 ③ 加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,對危險源進(jìn)行辨識登記,掌握危險源的數(shù)量和分部狀況,實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。 4預(yù)防與預(yù)警 ① 工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨?,制定出防控措施,并?yán)格執(zhí)行審批程序。 ① 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估; ② 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生; ③ 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù); ④ 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支 援措施; ⑤ 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用; ⑥ 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。 ① 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備 計劃,檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔; ② 定期檢查、監(jiān)督、落實
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