公司技術(shù)部崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-28 23:15本頁面
【正文】 高性能及特殊混凝土的“作業(yè)指導(dǎo)書”，并做好實施指導(dǎo)工作。，定期對原材料和混凝土質(zhì)量分析，分析一個統(tǒng)計期內(nèi)原材料和混凝土的質(zhì)量變化，提出存在的問題和改進(jìn)措施。、質(zhì)量記錄的檢查，不斷提高檢測工作質(zhì)量和完善質(zhì)量記錄。，善于處理工作中存在的各種問題。解決技術(shù)難題，做好技術(shù)儲備工作。，檢查混凝土各項性能。，熟悉工程進(jìn)展及工程結(jié)構(gòu)，了解顧客對產(chǎn)品的需求、期望和抱怨，不斷提高技術(shù)與管理水平。經(jīng)常深入施工或生產(chǎn)現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或者向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。，做好與施工單位的技術(shù)交底，向施工單位交待清楚混凝土施工的注意事項，培訓(xùn)我公司員工熟悉現(xiàn)場供應(yīng)砼的工作程序和要求。，應(yīng)要求技術(shù)員隨時巡查、嚴(yán)格監(jiān)控攪拌樓對配合比的使用情況，生產(chǎn)特殊混凝土，技術(shù)部長應(yīng)親自進(jìn)行全程監(jiān)控。，在保證現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，努力適應(yīng)攪拌行業(yè)的發(fā)展趨勢，帶領(lǐng)技術(shù)部積極試用新材料，優(yōu)化現(xiàn)有配合比；力求降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到節(jié)能降耗目標(biāo)，提高效益新突破。第四篇：商品混凝土公司技術(shù)部崗位職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹國家、部委及地方有關(guān)的政策法規(guī)，執(zhí)行公司制定的有關(guān)規(guī)章制度。二、其他工作協(xié)助工程技術(shù)部人員日常辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。二、其他工作：。，未經(jīng)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人同意。資料員崗位職責(zé)一、主要工作、監(jiān)理單位竣工資料的檢查，并催促施工單位、監(jiān)理單位及時上交竣工資料，以便公司盡早交至檔案館備案；、加強(qiáng)工程技術(shù)部和公司各相關(guān)部門的溝通和配合，協(xié)助工程管理人。、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃。，并配合其他工程師的工作。，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。解決會議中提出的專業(yè)問題。、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。、進(jìn)度和安全。、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范等工作。水暖工程師崗位職責(zé)、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃。，并配合其他工程師的工作。、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議。土建工程師崗位職責(zé)、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作。（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報造價管理部。、監(jiān)督工作，參與項目的技術(shù)驗收。工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)，組織開展設(shè)計交底工作。六、解決工程項目的技術(shù)的難題，組織圖紙會審和會審紀(jì)要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設(shè)計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。四、負(fù)責(zé)編制項目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃圖，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項目部組織施工，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計劃。二、負(fù)責(zé)辦理擬建工程面目的施工、監(jiān)理、設(shè)備等招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的簽訂和監(jiān)督履行。在公司總經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)決算和全面管理工作。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；15．組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作；16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；17．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；7．合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；9．負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；10．編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容；11．認(rèn)真做好技術(shù)圖張、資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。本規(guī)定自7月1日起實行。如無簽字下發(fā)，每次10元。如損失額在20000元以上時，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時，并給予行政處分。如無簽字下發(fā)，每次10元。（見附表）未按時完成技術(shù)文件的準(zhǔn)備工作，該項目的獎金適當(dāng)下調(diào)。如累計半年損失額未超過1000元的技術(shù)人員，對其獎勵相應(yīng)的金額。由技術(shù)準(zhǔn)備造成了損失，按損失額的5%進(jìn)行處罰。技術(shù)員準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須規(guī)范化，按照標(biāo)準(zhǔn)模式出技術(shù)文件。具體處罰如下：損失額在2005
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