20xx心內(nèi)科工作總結(jié)推薦閱讀-文庫吧資料
2024-10-28 23:00本頁面
【正文】 的實(shí)習(xí)安排也謹(jǐn)然有序，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長，在此，對各位老師表示衷心的感謝。從開科時就重視護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)科室凝聚力，對新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)及考核，對在科人員定期組織三基培訓(xùn)，在院內(nèi)的考核中取得了較好的成績；認(rèn)真完成對實(shí)習(xí)生的帶教。在院領(lǐng)導(dǎo)及主任的帶領(lǐng)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍理念，每個人都能認(rèn)真履行職責(zé)，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，誠實(shí)慎獨(dú)，與同事間互相尊重，通力合作，保持良好的護(hù)患、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)關(guān)系。在此期間，完善了多功能室、心超室、介入室的制度，現(xiàn)三病區(qū)也即將投入使用。從開科的13名護(hù)士增加到現(xiàn)在的40多人，不斷壯大了護(hù)理隊(duì)伍?；叵肫?月9日開始科室籌備。2016年已接近尾聲，這一年來，心內(nèi)1科得到了護(hù)理部及其他部門的支持與幫助，我們的護(hù)理工作取得了不小的進(jìn)步，希望在2017年新的一年里，我科的護(hù)理工作能夠再接再勵，更上一個臺階。六、藥品的管理規(guī)范化：今年年初我科申請了部分備用藥，并嚴(yán)格按照要求放置及管理；今年年底應(yīng)護(hù)理部要求再次對備用藥進(jìn)行了調(diào)整，刪減了不用及少用的藥品，并增加了科室其他常用急用的藥品，既保證了患者的用藥及時，又保證了患者的用藥安全。，通過護(hù)理查房，對危重疑難病例進(jìn)行討論分析，講解危重病人存在的相關(guān)護(hù)理問題并制定相應(yīng)的護(hù)理措施。四、科室培訓(xùn)按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行：，每月進(jìn)行一次理論考試。三、加強(qiáng)護(hù)理安全的管理，積極上報護(hù)理不良事件：、每周進(jìn)行安全排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時解決。二、護(hù)理質(zhì)控工作按計(jì)劃進(jìn)行：今年我科護(hù)理質(zhì)控工作全面鋪開，比較圓滿的完成了計(jì)劃任務(wù)，但重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)控并不理想，尤其是危重病人管理方面，比較欠缺，低年資護(hù)理人員缺少危重患者管理的相關(guān)知識，不知曉重點(diǎn)觀察內(nèi)容，面對突發(fā)情況如何處理，只是機(jī)械的完成治療工作。第二篇：心內(nèi)科工作總結(jié)保定第七醫(yī)院2016年心內(nèi)1科護(hù)理工作總結(jié)2016年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任的指導(dǎo)及科室醫(yī)生的幫助下，我科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，按照年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，做好每一項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、積極完成醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)：，我科由西樓四樓搬至門診樓四樓，改善了我科患者的住院環(huán)境，并由4人間的CCU病房擴(kuò)建到11人間的CCU病房，保證了危重病人能夠及時有效的進(jìn)行治療，提高了患者的滿意度。第三，進(jìn)一步細(xì)化科室管理，尤其是醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制，要認(rèn)真落實(shí)14項(xiàng)核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；要切實(shí)加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，從強(qiáng)化各級管理責(zé)任入手，制定各種可行措施，提高病歷質(zhì)量水平；避免醫(yī)療事故的發(fā)生。第二、科研計(jì)劃：進(jìn)一步提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。目標(biāo)：心臟介入技術(shù)。2016年工作計(jì)劃：2016年我科繼續(xù)依照夯實(shí)基礎(chǔ)、培養(yǎng)人才、拓展業(yè)務(wù)的原則，共謀醫(yī)院發(fā)展。多少病人在您的精心護(hù)理下，生命之火重新燃起；多少患者經(jīng)您的積極診治，戰(zhàn)勝頑疾信心百倍??成績已屬過去，再創(chuàng)輝煌未來。在開展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程及親情服務(wù)等活動的同時，又開展了十分鐘關(guān)愛及出院病人回訪等特色服務(wù)，護(hù)士不再依靠家屬或陪護(hù)做生活護(hù)理，減輕了家屬的負(fù)擔(dān)，得到了病人的好評。心內(nèi)科作為全院最早的整體護(hù)理病房，能不斷地根據(jù)患者的需求，主動改進(jìn)服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，主動提供人性化服務(wù)，把方便留給病人，把實(shí)惠帶給病人，讓病人滿意，讓社會滿意。在市場經(jīng)濟(jì)的今天，在充滿競爭的年代，優(yōu)質(zhì)服務(wù)顯得尤為重要，心內(nèi)科堅(jiān)決樹立一切“以病人為中心“的服務(wù)理念。進(jìn)一步完善護(hù)理缺陷討論，讓護(hù)士參與到每月的缺陷
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1